Dell และอีก 5 ยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีถูกบังคับให้รี

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา บริษัท เทคโนโลยีจำนวนมากได้ตัดสินใจที่จะ "หมุน" ในบางจุดความล้มเหลวได้รับการยอมรับ งั้นมันก็ไม่ใช่ "Pivot" กลายเป็นการเปลี่ยนแปลงระหว่างทั้งสอง: บริษัท ที่ทำงานได้ แต่เป็น บริษัท ที่ล้มเหลวในวัตถุประสงค์ดั้งเดิม บริษัท ที่หมุนรอบใช้ทุนเดิมของพวกเขา (และในหลาย ๆ กรณีการจัดการ) และพุ่งออกไปในทิศทางใหม่

บริษัท สตาร์ทอัพมักจะเปลี่ยนเป็น บริษัท ที่มีความคล่องแคล่วว่องไวกว่า บริษัท ที่มีการพัฒนามากขึ้น ตัวอย่างเช่น YouTube รายงานว่าชีวิตเริ่มต้นเป็น "Tune In Hook Up" ซึ่งได้รับแรงบันดาลใจจาก Janet Jackson ตู้เสื้อผ้าที่น่าอับอายและเว็บไซต์หาคู่ "Hot or Not" Twitter เริ่มต้นชีวิตด้วยมะเร็งของ Odeo ซึ่งเริ่มเป็นเว็บไซต์ค้นหาวิดีโอที่รวบรวม RSS และพัฒนาเป็นเครื่องมือระดับองค์กรสำหรับจัดการไลบรารีวิดีโอ

อย่างไรก็ตามไม่ค่อยทำ บริษัท ขนาดใหญ่ที่มีขนาดใหญ่ซึ่งประกอบกันเป็นคณะกรรมการใหญ่ การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างค่อยเป็นค่อยไปเนื่องจาก บริษัท ขนาดใหญ่ปรับตัวเองอย่างไตร่ตรองเช่นหลักสูตรการเปลี่ยนเรือบรรทุกน้ำมันหนัก และพวกเขามักจะเปลี่ยนโดยไม่ต้องเปลี่ยนการจัดการ

หนึ่งในข้อยกเว้นของกฎดังกล่าวเกิดขึ้นในสัปดาห์นี้เนื่องจากเดลล์มีข้อตกลง 24.4 พันล้านดอลลาร์ที่จ่ายผ่านเงินสดและส่วนของไมเคิลเดลล์ (ในภาพ) เงินกู้ 2 พันล้านดอลลาร์จากไมโครซอฟท์เงินสมทบจากซิลเวอร์เลคและ MSD Capital หนี้ที่มีอยู่การจัดหาเงินกู้จากธนาคารหลายแห่งและเงินสดในมือ การทำข้อตกลงคืออะไรทำให้ Dell มีความคล่องแคล่วว่องไวยิ่งขึ้น: หากปราศจากการตรวจสอบข้อเท็จจริงและการคาดเดาจากนักวิเคราะห์และผู้ถือหุ้น Wall Street ครั้งที่สอง Dell สามารถทำตามขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อแยกสาขาออกสู่ตลาดใหม่

เดลล์ไม่ใช่คนเดียว คู่แข่งรายใหญ่บางรายได้ผลัดกัน บวกกับการเปลี่ยนแปลงและบวกกับการเลือก: ยิ่งมีการเปลี่ยนแปลงมากเท่าไหร่พวกเขาก็ยังคงเหมือนเดิม นั่นไม่ใช่ถ้อยคำที่เบื่อหู; ในโลกธุรกิจปัจจุบันที่อาจเป็นสูตรสำหรับภัยพิบัติ ตรวจสอบการรีบูตเทคโนโลยีที่โดดเด่นในสไลด์โชว์

1 Hewlett-Packard

ทุกอย่างเริ่มต้นขึ้นในปี 2010 เมื่อ Mark Hurd ผู้บริหารระดับสูงซื้อ Palm เป็นจำนวน 1.2 พันล้านเหรียญ ภายในไม่กี่เดือน Hurd ก็ออกมา Leo Apotheker เข้ามาและ Hewlett-Packard ก็เริ่มทำผลิตภัณฑ์ Palm / WebOS รวมถึง TouchPad ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการถกเถียงกันว่า HP ควรจะอยู่ในธุรกิจฮาร์ดแวร์หรือไม่ ตั้งแต่นั้นมา Meg Whitman ได้เข้าควบคุมกิจการและกล่าวว่าเธอจะลดงาน 27, 000 ตำแหน่งซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการมุ่งเน้นธุรกิจของ บริษัท ( รูปภาพ )



2 แอปเปิ้ล

Apple ในช่วงกลางทศวรรษที่ 90 ไม่ใช่ Apple ของปี 2013 แต่ด้วยการกลับมาของ Steve Jobs ในปี 1997 Apple ได้หันไปรอบ ๆ จนถึงจุดที่การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ในปัจจุบันเป็นข่าวพาดหัวทั่วโลก หลังจากการเสียชีวิตของจ็อบส์ในปี 2554 อดีตอดีตซีโอโอทิมคุกเข้ารับตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ภายใต้นาฬิกาของ Cook, Apple ได้เปิดตัว iPhone 5 และ iPad mini และดูแลการพังทลายของ Apple Maps หุ้นของ Apple พุ่งแตะระดับสูงสุดใหม่ในเดือนส. ค. 2555 ผลักดันให้ Apple มีมูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาดที่สูงที่สุดเท่าที่เคยมีมาโดย บริษัท ในสหรัฐอเมริกา ( รูปภาพ )



3 MySpace

ที่จุดสูงสุดในปี 2008 MySpace เป็นเว็บไซต์โซเชียลเด่น ๆ ในโลกดึงดูดปริมาณการเข้าชมมากกว่าคนอื่น ๆ แต่แล้ว Facebook ก็เปิดตัวและภาพของ MySpace ก็เก่าและเหนื่อยล้า กลุ่มสื่อเฉพาะ (และจัสตินทิมเบอร์เลค) ซื้อ บริษัท ในราคาประมาณ 35 ล้านดอลลาร์ในปี 2554 และนักร้องได้พยายามที่จะปรับปรุงเว็บไซต์ในฐานะบ้านสำหรับการแสดงละครเพลง เวลาจะบอก แต่ถ้าทิมเบอร์เลคสามารถนำความเยือกเย็นมาสู่ไซต์ ( รูปภาพ )



4 Yahoo

ในช่วงไตรมาสแรกของเธอที่หางเสือของ Yahoo อดีต Googler และตอนนี้ CEO ของ Yahoo Marissa Mayer นำ บริษัท ให้ปรับปรุงด้านการขายอย่างมั่นคง มีรายงานว่าหัวหน้าคนใหม่ของ Yahoo ได้รับข้อตกลงกับ บริษัท ที่มีอยู่ในการจ่ายค่าตอบแทนและการหยุดงานชั่วคราวซึ่งรวมถึงการดำเนินการตามระบอบการประเมินผลการปฏิบัติงานแบบใหม่ซึ่งสามารถเห็นหนึ่งในห้าของพนักงานประมาณ 12, 000 คนของ บริษัท มันเป็นหนทางไกลจากระบอบการปกครองของ Carol Bartz



5 PayPal

ในปี 1999 Confinity Inc. เปิดตัว PayPal ซอฟต์แวร์ฟรีที่ผู้ใช้สามารถติดตั้งใน PalmPilot Personal Digital Assistant หรือ PDA อื่น ๆ ที่ใช้ระบบปฏิบัติการ Windows CE พอร์ตอินฟราเรดของอุปกรณ์อนุญาตให้พวกเขาแลกเปลี่ยนเงินสดกับอีกฝ่ายหนึ่งหรือชำระค่าใช้จ่ายในสถานที่ที่ติดตั้งเครื่องอ่านอินฟราเรด วันนี้ PayPal เป็นระบบชำระเงินออนไลน์ที่แตกต่างจากยูทิลิตี้ในช่วงปลายยุค 90 ( รูปภาพ )



6 Dell

ในสัปดาห์นี้เดลล์ได้รับเงิน 24.4 พันล้านดอลลาร์จากการชำระเงินสดและส่วนของไมเคิลเดลล์รวมถึงการกู้ยืมเงิน 2 พันล้านดอลลาร์จากไมโครซอฟท์เงินบริจาคจากซิลเวอร์เลคและทุน MSD การหมุนเวียนของหนี้ที่มีอยู่ ธนาคารและเงินสดในมือ ไม่มีเงื่อนไขทางการเงิน Dell กล่าว โดยพื้นฐานแล้วมันจะช่วยให้เดลล์เป็นอิสระจากสายตาของนักลงทุนและนักวิเคราะห์ หากต้องการข้อมูลเพิ่มเติมโปรดดูแผนส่วนบุคคลของ Dell เพื่อความสำเร็จ ( รูปภาพ )