สารบัญ:
- 1 Rant ของ Steve Yegge
- ประกาศ 2 เนยถั่ว
- 3 คู่มือฝึกอบรม Genius ของ Apple
- 4 บันทึก '' นักข่าวใส่ร้ายป้ายสี 'ของ Cisco
- 5 บันทึกย่อของ Hulu กล่าวถึง CEO คนใหม่
- 6 Zynga: สามารถคัดลอกได้หรือไม่
- 7 Yahoo: บันทึกช่วยจำที่ปล่อยออกมาคือ 'Uncool'
วีดีโอ: A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013 (ตุลาคม 2024)
คนงานของ Yahoo ควรได้รับอนุญาตให้ทำงานจากที่บ้านหรือไม่ เท่าที่บันทึกช่วยจำที่รั่วไหลไปคำตอบก็คือมันฝรั่งขนาดเล็กที่สวย (แต่เป็นคนที่ทำงานจากที่บ้านมานานหลายปีคำตอบคือดังก้องใช่ - ถ้าคนงานมีความมุ่งมั่นที่บ้านในขณะที่เขาหรือเธอทำงาน)
แต่บันทึกของ Yahoo ที่รั่วไหลออกมาเป็นเพียงตัวอย่างหนึ่งของวัฒนธรรมที่ Yahoo ซึ่ง Kara Swisher ของ AllThingD เป็นคณบดีของบันทึกย่อภายในของ Yahoo HR ซึ่งหมุนเวียนข่าวน่าเบื่อเล็กน้อยเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงการจัดการของ Yahoo กับโลกภายนอก แต่เช่นเดียวกับนักข่าวที่เก่ง ๆ Swisher มีความสามารถในการหาทองคำและบันทึกล่าสุดได้กระตุ้นให้เกิดการถกเถียงกันระหว่างผู้ให้บริการด้านโทรคมนาคมและผู้ที่ชื่นชอบการทำงานในสถานที่
แน่นอนว่าบันทึกช่วยจำทุกคนต้องการใครสักคนรั่วซึมและผู้แต่งบันทึกมักจะตกเป็นเหยื่อโดยไม่รู้ตัว พิจารณา "แถลงการณ์เนยถั่วที่โด่งดัง" ซึ่งแบรดการ์ลิงเฮาส์ผู้บริหารของ Yahoo เปรียบเทียบการใช้ทรัพยากรของ Yahoo กับวิธีที่เนยถั่วกระจายไปทั่วขนมปัง: เบาบาง บันทึกช่วยจำนี้เชื่อมโยงกับ Garlinghouse ซึ่งเป็นเจ้าของหลายปีต่อมา เมื่อเดือนมกราคมที่ผ่านมา Garlinghouse ซึ่งปัจจุบันเป็นหัวหน้าผู้บริหารของ YouSendIt ได้เขียนย้อนกลับไปที่บันทึกช่วยจำพูดว่า:
"สะท้อนให้เห็นถึงสิ่งที่ฉันเขียนเมื่อกว่าหกปีที่แล้วตอนนี้ฉันเห็นได้ชัดว่าปัญหาที่ฉันเน้น - ขาดการมุ่งเน้นความรับผิดชอบและเด็ดขาด - จริง ๆ แล้วเป็นเพียงอาการของปัญหาที่ลึกกว่าความแข็งแกร่งของ Yahoo! ความหลงใหลและความกระตือรือร้นในการประกอบธุรกิจของพนักงาน แต่กล้ามเนื้อเหล่านี้เสื่อมถอยวัฒนธรรมหลักของ บริษัท ไม่ได้รับการสนับสนุนและเฉลิมฉลองนวัตกรรมอีกต่อไปด้วยความกระตือรือร้นและกระตือรือร้นที่จะเปลี่ยนแปลงโลก - บ่อยครั้งที่สิ่งเหล่านี้ถูกแทนที่ด้วยการบำรุงรักษา เดิม."
อย่างไรก็ตามบันทึกของ Garlinghouse ไม่ใช่การรั่วไหลที่ดีที่สุดที่เราพบ อ่านเพิ่มเติม
1 Rant ของ Steve Yegge
Steve Yegge วิศวกรของ Google โพสต์ข้อความยาว ๆ บน Google+ ที่แตะต้องวันเวลาของเขาที่ Amazon (ดูแลโดย "Dread Pirate Bezos") ความล้มเหลวของ Google ในการทำความเข้าใจเกี่ยวกับแพลตฟอร์มความกังวลของเขาเกี่ยวกับ Facebook ทำเพื่อ excel ปัญหาหนึ่ง: บันทึกช่วยจำออกแบบมาสำหรับใช้ภายในเท่านั้น เมื่อเผยแพร่แล้ว Yegge ลบโพสต์ แต่คนอื่น ๆ ก็เผยแพร่ ( รูปภาพ )
ประกาศ 2 เนยถั่ว
ในปี 2549 ผู้บริหารแบรด Garlinghouse ของ Yahoo ได้เปรียบเทียบทรัพยากรของ Yahoo กับวิธีที่เนยถั่วกระจายอยู่บนขนมปัง: คือบางเบา บันทึกดังกล่าวถูกรั่วไหลไปยัง The Wall Street Journal “ เราขาดวิสัยทัศน์ที่มุ่งเน้นและเหนียวแน่นสำหรับ บริษัท ของเรา” Garlinhouse เขียน "เราต้องการทำทุกอย่างและเป็นทุกอย่าง - กับทุกคนเรารู้เรื่องนี้มาหลายปีแล้วพูดถึงเรื่องนี้อย่างไม่หยุดหย่อน แต่ไม่ทำอะไรเลยเพื่อพูดกับมันเรากลัวที่จะถูกทิ้งไว้เราจะทำปฏิกิริยาแทนการสร้างแผนภูมิที่ไม่เปลี่ยนแปลง แน่นอนเราถูกแยกออกเป็นไซโลที่บ่อยเกินไปไม่ได้พูดคุยกันและเมื่อเราพูดคุยมันไม่ได้ที่จะทำงานร่วมกันในกลยุทธ์ที่มุ่งเน้นที่ชัดเจน แต่จะเถียงและต่อสู้กับความเป็นเจ้าของกลยุทธ์และกลยุทธ์ " ( รูปภาพ )
3 คู่มือฝึกอบรม Genius ของ Apple
คู่มือการฝึกอบรมภายในของ Apple ในการเป็นผู้สนับสนุน "อัจฉริยะ" อ่านเหมือนการสัมมนาด้วยตนเอง: 14 วันของการฝึกอบรมในโปรแกรมเช่น "การใช้บริการการวินิจฉัย" "การแยกส่วนประกอบ" และ "พลังแห่งการเอาใจใส่" Gizmodo ได้รับเอกสารอนุญาตให้บุคคลภายนอกมองเห็นความคิดภายในของ Apple ( รูปภาพ )
4 บันทึก '' นักข่าวใส่ร้ายป้ายสี 'ของ Cisco
หลังจากชุดของบันทึกภายในรั่วไหลไปยัง Network World และบล็อกเกอร์แบรดรีสซิสโก้ได้เริ่มค้นหาแหล่งที่มาและปิดท้ายด้วยบันทึกย่อที่เป็นลางสังหรณ์: "ฉันต้องการให้คุณจำได้ว่าซิสโก้วางร้านขายของชำของคุณทุกสองสัปดาห์ Reese หรือนักข่าวใส่ร้ายป้ายสีอื่น ๆ ที่คุณไม่เคารพคนอื่น ๆ ที่ Cisco ตอนนี้ฉันรู้ว่าคุณไม่มีในการยืนขึ้นและยอมรับสิ่งที่คุณทำดังนั้นฉันจะทำให้คุณเป็นงานอดิเรกของฉัน ถามไปรอบ ๆ คุณจะพบว่าฉันชอบทำงานอดิเรกของฉัน " ( รูปภาพ )
5 บันทึกย่อของ Hulu กล่าวถึง CEO คนใหม่
ในปี 2012 บันทึก Hulu ที่รั่วไหลออกมาถึงวาไรตี้ได้เพิ่มความเป็นไปได้ที่ Jason Kilar ผู้บริหารระดับสูงอาจจะออกมารวมถึงการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ของเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับบริการที่เกิดขึ้นกับ Disney และ News Corp. ในเดือนมกราคม Kilar กล่าวว่า บริษัท แสดงให้เห็นว่า Hulu ถูกต้องที่จะต้องกังวล ( รูปภาพ )
6 Zynga: สามารถคัดลอกได้หรือไม่
ในปี 2012 ฟอร์บส์ได้รับบันทึกช่วยจำ Zynga ซึ่งเขียนโดยหัวหน้าผู้บริหารมาร์คพินคัสโดยทั่วไปได้ทำคดีคัดลอกเกมอื่นซึ่งเป็นข้อหาที่ผู้พัฒนาเกมคู่แข่ง Mimbebit เพิ่งทำ "Google ไม่ได้สร้างเครื่องมือค้นหาแรก" Pincus เขียน "Apple ไม่ได้สร้างเครื่องเล่น mp3 หรือแท็บเล็ตเครื่องแรกและ Facebook ไม่ได้สร้างเครือข่ายโซเชียลแรก แต่ บริษัท เหล่านี้มีการพัฒนาผลิตภัณฑ์และหมวดหมู่ด้วยวิธีการปฏิวัติ" ( รูปภาพ )