บ้าน ส่งต่อความคิด Techonomy มองไปที่อนาคตของมนุษย์และเครื่องจักร

Techonomy มองไปที่อนาคตของมนุษย์และเครื่องจักร

วีดีโอ: A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013 (กันยายน 2024)

วีดีโอ: A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013 (กันยายน 2024)
Anonim

( Markoff, Jurvetson, Rosenworcel, Washington และ Zelikow )

คุณสมบัติการกำหนดของการประชุม Techonomy คือการมุ่งเน้นไปที่เทคโนโลยีและเศรษฐกิจดังนั้นฉันจึงสนใจเป็นพิเศษในการสนทนาเกี่ยวกับบทบาทของเทคโนโลยีในการสร้างหรือทำลายงานและการเติบโตทางเศรษฐกิจ

แผงที่ดีที่สุดในเรื่องนี้จัดทำโดย John Markoff จาก The New York Times เขาเริ่มต้นด้วยการมุ่งเน้นไปที่การถกเถียงงานโดยสังเกตว่าตัวเลขอุตสาหกรรมบางอย่างเช่น Yossi Vardi ได้เปิดเผยออกมาอย่างสุดขั้วว่าในปี 2045 หุ่นยนต์จะทำให้เราหมดงาน แต่สหพันธ์หุ่นยนต์นานาชาติกล่าวว่าตรงกันข้าม นำงานใหม่มา เขาตั้งข้อสังเกตว่าในปี 2538 เจเรมีริฟคินตีพิมพ์หนังสือชื่อ The End of Work แต่ในทศวรรษต่อมาเศรษฐกิจสหรัฐได้เพิ่มงานใหม่ 22 ล้านตำแหน่ง

บนแผงนั้น Steve Jurvetson จาก Draper Fisher Jurvetson กล่าวว่าเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ที่ในอีก 500 ปีข้างหน้าหุ่นยนต์จะสามารถทำงานซ้ำ ๆ ได้ แต่สิ่งที่ถกเถียงกันก็คือสิ่งที่เกิดขึ้น เขากล่าวว่าทุกงานจะกลายเป็นงานข้อมูลและเราทุกคนจะแข่งขันกันทั่วโลก จะมีผลงานสำหรับท็อป 10 เปอร์เซ็นต์ แต่นอกเหนือจากนั้นจะเป็นที่ถกเถียงกัน

Philip Zelikow ของ Markle Foundation กล่าวว่าเราไม่ควรยอมรับหลักฐานที่ว่างานกำลังจะหายไปและกล่าวว่ารัฐบาลจำเป็นต้องเข้าใจว่าเราอยู่ในจุดเปลี่ยนของการเปลี่ยนแปลงคล้ายกับการปฏิวัติอุตสาหกรรม เขาบอกว่าเราปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้นด้วยสิ่งต่าง ๆ เช่นโรงเรียนมัธยมสากลและการใช้พลังงานไฟฟ้าและกล่าวว่าเราต้องการวาระกว้างเช่นเดียวกัน “ เราจำเป็นต้องปรับตัวอีกครั้ง” เขากล่าว

การเปลี่ยนแปลงอาจรวมถึงการกระจายอำนาจของการผลิตซึ่งเราสร้างไมโครฟิล์มหลายพันรายการที่ผลิตผลิตภัณฑ์ที่กำหนดเองโดยนำแนวหน้าทำงานใกล้ชิดกับลูกค้ามากขึ้น (เช่นพนักงานดูแลสุขภาพที่บ้าน) และสร้างส่วนที่ไม่สามารถซื้อขายได้ของเศรษฐกิจสหรัฐฯในการบริการ เศษส่วนของสิ่งนี้ได้กลายเป็นที่ซื้อขายผ่านเครือข่ายและทางไกลเสมือนจริงเช่นผู้ป่วยในนิวเดลีรับการรักษาโดยแพทย์ในรัฐนิวเจอร์ซีย์)

Zelikow กล่าวว่าเทคโนโลยีในการทำสิ่งนี้มีอยู่จริง แต่สิ่งที่จำเป็นคือวิสัยทัศน์สำหรับ "การสร้างความฝันของชาวอเมริกันเพื่อการปฏิวัติดิจิทัล"

ผู้บัญชาการเจสสิก้า Rosenworcel ของ Federal Communications Commission พูดคุยเกี่ยวกับความสำคัญของสเปกตรัมในการดำเนินการต่อเพื่อเปิดใช้งานจักรวาลมือถือ เธอกล่าวว่าสิ่งนี้จะต้องมีการผสมผสานของใบอนุญาตแบบดั้งเดิมคลื่นความถี่ที่ไม่มีใบอนุญาตเช่น Wi-Fi และการใช้งานใหม่ที่มีแบบไดนามิกมากขึ้นเช่นได้รับการเสนอสำหรับเครือข่าย 5G เธอบอกว่าการแพร่ภาพและบรอดแบนด์จำเป็นต้องอยู่ร่วมกัน ใน 5G เธอชี้ไปที่กิจกรรมในจีนเกาหลีและสหภาพยุโรปและกล่าวว่าสหรัฐฯจำเป็นต้องมีส่วนร่วม เธอกล่าวว่าแทนที่จะดูสเปกตรัมอย่างต่อเนื่องระหว่าง 600 MHz และ 3 GHz เราจะต้อง "มองสูงขึ้นจริงๆ" โดยใช้ช่องทางที่กว้างมาก ๆ และรวมสิ่งนี้เข้ากับไมโครเซลล์เพื่อสร้างแบนด์วิดธ์ที่เหลือเชื่อในอนาคต

Ken Washington รองประธานฝ่ายวิจัยและวิศวกรรมขั้นสูงของ บริษัท Ford Motor กล่าวว่าเขาคิดว่าความคิดที่ว่าวันหนึ่งคุณจะตื่นขึ้นมาและซื้อรถในกำกับของรัฐก็มีข้อบกพร่อง เขากล่าวว่า "เราต้องการรถยนต์ที่สามารถให้ความช่วยเหลือผู้ขับขี่ในการเป็นคนขับที่ดีกว่า"

อะไรต่อไป? เขากล่าวว่าเราจะได้เห็น "เทคโนโลยีช่วยเหลือคนขับ" เพิ่มเติมเช่นการบังคับเลี้ยวแบบปรับได้การควบคุมความเร็วแบบปรับได้และกล้องและเซ็นเซอร์เพิ่มเติมบนยานพาหนะ ในเวลาเดียวกันเขากล่าวว่าฟอร์ดกำลังทำการวิจัยเชิงรุกเกี่ยวกับยานพาหนะอัตโนมัติด้วยเซ็นเซอร์ LIDA และใช้กระดูกสันหลังของการวิเคราะห์ข้อมูล เขาบอกว่าเขาเชื่อมั่นว่ารถจะเป็นส่วนหนึ่งของระบบการเคลื่อนไหวที่กว้างขึ้นด้วยรถยนต์ที่จะสื่อสารซึ่งกันและกันให้ประสบการณ์ที่ดียิ่งขึ้นและปลอดภัยยิ่งขึ้น

นอกจากนี้เขายังกล่าวด้วยว่าเขาเชื่อว่าแนวคิดที่ว่าหุ่นยนต์และรถยนต์ที่ขับเคลื่อนด้วยตนเองจะเข้ามาแทนที่งานนั้นมีข้อบกพร่องกล่าวว่าฟอร์ดกำลังจ้างงาน

Jurvetson กล่าวว่าตัวอย่างเหล่านี้ทั้งหมดแสดงให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจที่กำลังเกิดขึ้น ยกตัวอย่างเช่นในการพิมพ์ 3 มิติเขากล่าวว่าเรากำลังเปลี่ยนจากการออกกำลังกายเป็นรหัสดังนั้นสิ่งที่คุณต้องจ่ายจริงก็คือการออกแบบ เขาเชื่อว่าในที่สุดรถยนต์อิสระจะแทนที่ไดรเวอร์ Uber และเป็นห่วงเกี่ยวกับตลาดงาน

แต่ Zelikow กล่าวว่าการเพิ่มจำนวน SKU ที่แตกต่างกันไม่ได้หมายถึงแค่การเขียนรหัสเท่านั้น แต่ยังมีปฏิสัมพันธ์กับมนุษย์มากกว่าและสิ่งต่าง ๆ เช่นการพิมพ์ 3 มิติจะช่วยให้ "การสร้างช่างฝีมือใหม่และผู้ผลิตชนิดใหม่ในระดับที่แตกต่างกัน จินตนาการ." เขาสังเกตเห็นว่าเมื่อ 100 ปีก่อน 35 เปอร์เซ็นต์ของแรงงานระบุว่าตนเองเป็นเพียงแค่คนงานและเราต้องฝึกอบรมและให้ความรู้แก่พนักงานที่แตกต่างกันและบอกว่ามันเร็วเกินไปที่จะคิดว่าเราจะไม่เห็นการเพิ่มขึ้นของ "โลกศิลปะ"

Rosenworcel กล่าวว่าระบบการศึกษาเป็นหนึ่งในมรดกที่ยิ่งใหญ่ของศตวรรษที่ 20 แต่กล่าวว่าเรายังคงสอนการปฏิวัติอุตสาหกรรมและต้องการห้องเรียนแบบโต้ตอบเพื่อช่วยให้นักเรียนพัฒนาชุดทักษะเพื่อเติมเต็มเทคโนโลยีใหม่และมีส่วนร่วมในเศรษฐกิจใหม่ และวอชิงตันชี้ให้เห็นว่า "นวัตกรรมเป็นความพยายามของมนุษย์" ไม่ใช่จังหวัดของเครื่องจักร

การทำงานอัตโนมัติและ "เศรษฐกิจกิ๊ก" ส่งผลกระทบอย่างไรต่องาน

ในช่วงอื่น ๆ วิทยากรจำนวนมากได้สัมผัสกับบทบาทของเทคโนโลยีในตลาดงาน

CEO Weiner ของ LinkedIn (ด้านบน) พูดคุยเกี่ยวกับวิธีการที่ LinkedIn สามารถอำนวยความสะดวกให้กับพฤติกรรมมืออาชีพจำนวนมากและวิธีการที่จะตัดกับความท้าทายทางเศรษฐกิจในอนาคต

เขาตั้งข้อสังเกตว่าสิ่งต่าง ๆ กำลังเปลี่ยนแปลงเร็วขึ้นเมื่ออายุกรพัฒนามากกว่าหนึ่งพันปียุคอุตสาหกรรมในช่วงสองสามศตวรรษและการปฏิวัติข้อมูลมากกว่าทศวรรษ แต่ตอนนี้เขาพูดในเศรษฐกิจดิจิทัลว่ามี "สิ่งใหม่ทุกวัน"

ด้วยเหตุนี้เขากล่าวว่าเราจำเป็นต้องคิดใหม่เกี่ยวกับปัญหาการศึกษาและวัฒนธรรม โดยเฉพาะเขาบอกว่าเราควรทบทวนการฝึกอบรมสายอาชีพและการค้าที่มีทักษะ “ มีเวลาที่ผู้คนมีความภาคภูมิใจในงานปกสีน้ำเงินและเราต้องกลับไปที่มัน” Weiner กล่าว เขาบอกว่า LinkedIn มี "กราฟเศรษฐกิจ" ที่ทำให้ บริษัท มองเห็นทักษะของพนักงานรวมและทักษะที่จำเป็นสำหรับการเปิดรับงานที่ใหญ่ที่สุดในเมืองใด ๆ ดังนั้นโรงเรียนอาชีวศึกษาวิทยาลัยชุมชนและวิทยาลัยสี่ปีสามารถสอนได้ที่ไหน งานจะเป็น

เขาตั้งข้อสังเกตว่าในบางวิธีเรากำลังจะย้ายไปที่ "เศรษฐกิจกิ๊ก" ด้วยการทำงานนอกเวลาจำนวนมากและการมีส่วนร่วมของพนักงานที่ระดับต่ำสุดในประวัติศาสตร์ เขาตั้งข้อสังเกตว่า LinkedIn มุ่งเน้นไปที่ตัวตนว่า "ชื่อเสียงมีความสำคัญมากกว่าเมื่อคุณเป็นคนทำงานอิสระและกล่าวว่า บริษัท ต้องการช่วยเหลือผู้คนในการหางานเหล่านั้น

Carl Bass CEO ของ Autodesk (ด้านบนขวา) ค่อนข้างมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับการเคลื่อนไหวของผู้ผลิตและการผลิต 3D โดยที่ Autodesk เป็นซัพพลายเออร์ซอฟต์แวร์รายใหญ่และเกี่ยวกับการย้ายการผลิตเพิ่มเติมกลับไปที่สหรัฐอเมริกาเขากล่าวว่าในขณะที่โรงงานขนาดใหญ่ ยังคงมีอยู่เรากำลังเห็นโรงงานที่มีความแม่นยำแห่งใหม่ในสถานที่ในสหรัฐอเมริกาเนื่องจากส่วนหนึ่งของระบบอัตโนมัติ

แต่เขาบอกว่าเขา "ไม่ได้มองโลกในแง่ดีเกินไป" เกี่ยวกับงานของชนชั้นกลางแบบดั้งเดิมการพูดถึงสิ่งต่าง ๆ เช่นระบบอัตโนมัติในโรงงานและรถยนต์อัตโนมัติจะลบงานบางส่วน เขากล่าวว่ามีอนาคตสำหรับผู้ที่มีทักษะ แต่ประเทศจำเป็นต้องมีการสนทนาที่ยิ่งใหญ่กว่าของสิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อหุ่นยนต์ทำงานของเรา โดยเฉพาะเขากังวลเกี่ยวกับระบบการศึกษาของเราโดยพูดว่า "เรากำลังสอนเด็ก ๆ เกี่ยวกับงานที่ไม่มีอยู่"

ทางออกหนึ่งที่เขาแนะนำคือจ่ายให้กับโรงเรียนและโครงสร้างพื้นฐาน: "บางทีเราควรจะเก็บภาษีจากหุ่นยนต์แทนที่จะเป็นคน"

ฝูงชนและข้อมูลขนาดใหญ่

การสนทนาที่น่าสนใจอย่างหนึ่งที่ฉันเข้าร่วมมีชื่อว่า "ศรัทธาในข้อมูลหรือศรัทธาในฝูงชน" แต่ฉันก็ได้ข้อสรุปว่าทั้งข้อมูลขนาดใหญ่ (จากสิ่งต่าง ๆ เช่นเซ็นเซอร์) และข้อมูลที่รวบรวมได้จากฝูงชนนั้นมีประโยชน์

James Surowiecki ผู้เขียน The Wisdom of Crowds ได้พูดคุยเกี่ยวกับวิธีที่ผู้คนสามารถมีส่วนร่วมในข้อมูลและข้อมูลของฝูงชน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเขาพูดคุยเกี่ยวกับวิธีที่ Moneyball บันทึกการปฏิวัติที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล แต่วิธีที่ Billy Beane ใช้ข้อมูลเชิงลึกแบบกลุ่มเพื่อช่วยแจ้งการตัดสินใจของเขา

Adam Kocoloski ผู้ก่อตั้ง Cloudant และ CTO สำหรับการจัดการข้อมูลที่ IBM กล่าวว่าหลาย บริษัท ในปัจจุบันได้รับคุณค่าจากการรวมระบบการบันทึกกับข้อมูลจากโลกภายนอก เขาบอกว่าคุณสามารถใช้เครื่องมือเดียวกันกับข้อมูลจากฝูงชนและคุณสามารถค้นหาสัญญาณได้ แต่ก็ยากที่จะบอกได้ว่ามันสำคัญหรือไม่

สิ่งหนึ่งที่ฉันพบว่าน่าสนใจที่นี่คือฉันทามติทั่วไปที่ผู้เชี่ยวชาญมีความสำคัญน้อยกว่า Yan Qu รองประธานฝ่ายข้อมูลวิทยาศาสตร์ของ ShareThis กล่าวว่าการรวมกันของเครื่องมือข้อมูลขนาดใหญ่และข้อมูลที่อิงกับฝูงชนกำลังสร้างข้อมูลที่มีประโยชน์มากขึ้น เขาตั้งข้อสังเกตว่าในการแปลด้วยคอมพิวเตอร์รุ่นแรกใช้ผู้เชี่ยวชาญในการออกแบบกฎ แต่ตอนนี้โดยใช้ข้อมูลจำนวนมากจากเว็บเราไม่จำเป็นต้องพึ่งพาผู้เชี่ยวชาญที่มากเพราะเรามีการรวบรวมข้อมูลจำนวนมาก

วอลเตอร์เดอบรูเวอร์ซีอีโอของ Scanadu ได้พูดคุยเกี่ยวกับอนาคตของข้อมูลที่ควบคุมโดยผู้ใช้โดยแนะนำว่าเราควรให้ผู้ใช้คอมพิวเตอร์ควบคุมข้อมูลของพวกเขา "ข้อมูลกำลังกลายเป็นสกุลเงิน" เขากล่าว "เราทุกคนกลายเป็นนักวิทยาศาสตร์ด้านข้อมูล"

ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ของโลก

( บิชอป, Germano, Brilliant, Qureshi และ Janah )

อีกหลายช่วงจัดการกับปัญหาที่ใหญ่กว่า สิ่งที่น่าสนใจอีกอย่างหนึ่งก็คือ "ทำอย่างไรจึงจะได้พบกับความท้าทายอันยิ่งใหญ่ของโลก" และเริ่มต้นด้วยการสัมภาษณ์ Larry Brilliant ของกองทุนภัยคุกคามโลก Skoll สัมภาษณ์โดยผู้ดำเนินการ Mathew Bishop of The Economist

Brilliant ตั้งข้อสังเกตว่าเขาช่วยเริ่มต้นการตอบสนองแบบรวมศูนย์สู่ Ebola จาก Silicon Valley ได้อย่างไรและกล่าวว่าปัญหาไม่ได้อยู่ที่ว่าเราจะหยุดโรคซึ่งเขามีความมั่นใจเกี่ยวกับเรื่องนี้หรือไม่ ปัญหาดังกล่าว

เขาตั้งข้อสังเกตว่างบประมาณขององค์การอนามัยโลกได้ลดลงในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาและงบประมาณในการรับมือกับการระบาดใหญ่ทั่วโลกนั้นต่ำกว่างบประมาณของมหานครนิวยอร์ก

วิธีแก้ปัญหาบางอย่างดูค่อนข้างมีเทคโนโลยีต่ำ

Rima Qureshi จาก Ericsson กล่าวว่าองค์กรของเธอกำลังทำงานกับระบบ SMS ขั้นพื้นฐานเพื่อส่งข้อความบนโทรศัพท์พื้นฐานที่บอกคนในพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบว่าจะนำผู้ติดเชื้อหรือที่ไหนมารับยาที่เหมาะสม

Leila Janah "ผู้ประกอบการทางสังคม" กับ Sama Group ได้พูดคุยเกี่ยวกับวิธีการในสถานที่เช่นยูกันดาหลายคนเสียชีวิตจากโรคที่ป้องกันได้และพูดคุยเกี่ยวกับเว็บไซต์ระดมทุนฝูงชนที่ออกแบบมาเพื่อส่งมอบการรักษาสำหรับผู้คนทั่วโลก เธอตั้งข้อสังเกตว่าการเข้าถึงคนยากไร้เพียงเล็กน้อยในรูปแบบการดูแลขั้นพื้นฐานและกล่าวว่าในขณะที่ชุมชนเทคโนโลยีมีความสนใจกับโซลูชั่นที่มีเทคโนโลยีสูงคำตอบที่ใช้เทคโนโลยีต่ำมักช่วยแก้ปัญหาได้ สะท้อนความเชื่อมั่นบริลเลียนกล่าวว่า "สิ่งที่เราต้องการไม่ใช่เทคโนโลยีใหม่ แต่เป็นเทคโนโลยีที่เหมาะสม"

ในอีกมุมหนึ่ง Geno Germano ประธานฝ่ายธุรกิจนวัตกรรมระดับโลกของไฟเซอร์คาดการณ์ว่าเรากำลังอยู่ในช่วงฟื้นตัวของการผลิตยา เขากล่าวว่าข้อมูลขนาดใหญ่ฟังก์ชั่นและความก้าวหน้าทางภูมิคุ้มกันวิทยาและวิทยาศาสตร์พื้นฐานกำลังให้บริการโซลูชั่นใหม่สำหรับผู้ป่วยที่มีปัญหาหลากหลายผ่านสิ่งต่าง ๆ เช่นการรักษาที่ตรงเป้าหมายมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเขารู้สึกตื่นเต้นเกี่ยวกับการรักษาแบบใหม่สำหรับโรคมะเร็งบางชนิด

การเปลี่ยนแปลงทั่วโลก

จำนวนของการประชุมมุ่งเน้นไปที่การเปลี่ยนแปลงในระดับโลกโดยเน้นทั้งคำสัญญาและภัยที่เผชิญกับโลกและเทคโนโลยี

Patrick Collison of Stripe ทำให้มุมมองของอินเทอร์เน็ตเปลี่ยนไปจากแบบจำลองที่เน้นไปที่การโฆษณาไปจนถึงการมุ่งเน้นไปที่การค้า สิ่งที่ครั้งหนึ่งเคยสร้างรายได้ส่วนใหญ่จาก "การเก็บเงินอุดหนุนเพื่อความบันเทิง" ตอนนี้กลายเป็นเครื่องมือที่ให้ประโยชน์มากขึ้น "ไม้เท้าวิเศษสำหรับโลก" เขากล่าว แต่เขากล่าวว่าเมื่ออินเทอร์เน็ตกลายเป็นสากลมากขึ้นสิ่งสำคัญคือการตระหนักว่าคนส่วนใหญ่ไม่มีบัตรเครดิตซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมเขาถึงบอกว่า บริษัท ของเขาพยายามทำให้การค้าข้ามพรมแดนง่ายขึ้นผ่านสิ่งต่าง ๆ เช่นสกุลเงิน Stellar

Fadi Chehade จาก ICANN กล่าวว่าการเปิดเผยเกี่ยวกับการสอดแนม NSA ได้เปลี่ยนจุดสนใจของรัฐบาลทั่วโลกเกี่ยวกับอินเทอร์เน็ต เขากล่าวว่าเขากังวลเกี่ยวกับการกระจายตัวของอินเทอร์เน็ตอย่างรุนแรงในระดับนโยบายเนื่องจากผลประโยชน์ทางธุรกิจที่กระจัดกระจายมากขึ้น เขาระบุว่าขณะนี้มีหลายประเทศที่พยายามออกกฎหมายเพื่อควบคุมอินเทอร์เน็ตให้แน่นขึ้นรวมถึงในยุโรปและสิ่งนี้จะทำให้ความสามารถในการแสดงผลิตภัณฑ์และบริการยากขึ้น

แรงบันดาลใจที่มากขึ้นคือแผงที่ประกอบไปด้วยหนุ่มสาวชาวแอฟริกาสองคนที่พัฒนาวิธีแก้ปัญหาในท้องถิ่น David Moinina Sengh ของ Global Minimum และ MIT Media Lab แนะนำทั้งคู่ว่า "เราต้องการคนหนุ่มสาวจำนวนมากที่สามารถคิดถึงวิธีแก้ไขปัญหา" Leroy Mwasaru แสดงเครื่องปฏิกรณ์สำหรับเปลี่ยนขยะของมนุษย์ให้เป็นพลังงานที่เขาสร้างขึ้นเพื่อโรงเรียนของเขาซึ่ง Bonolo Matjila จาก Spiruteens พูดคุยเกี่ยวกับการเพิ่มสาหร่ายเกลียวทองสาหร่ายสีเขียวแกมน้ำเงินลงในอาหารที่มีอยู่เพื่อให้โปรตีนมากขึ้น

มุมมองที่แตก

มีผู้พูดสองคนที่มีมุมมองที่แตกต่างกันและในขณะที่ฉันไม่แน่ใจว่าจะมีวิธีแก้ปัญหาที่เหมือนจริงทั้งคู่ยกประเด็นที่น่าสนใจ

Jaron Lanier (ด้านบน) ผู้แต่ง คุณไม่ใช่แกดเจ็ตและใครเป็นเจ้าของอนาคต และหนึ่งในผู้สร้างของความเป็นจริงเสมือนมีข้อเสนอแนะที่แตกต่างกันสำหรับการจัดการกับปัญหาของความไม่เท่าเทียมกันของรายได้และการผูกขาด

เขากล่าวว่าหนึ่งในการออกแบบดั้งเดิมของเครือข่ายดิจิตอลนักทฤษฎีผู้บุกเบิก Ted Nelson ได้รวมระบบ micropayment สากลที่ทุกคนที่มีส่วนร่วมในข้อมูล (แม้ว่าทางอ้อม) ได้รับเงินบางส่วน ระบบนี้เขากล่าวว่าจะนำไปสู่ ​​"เส้นโค้งระฆัง" ของผลลัพธ์ทางการเงินแทนที่จะเป็นระบบ "ผู้ชนะใช้เวลาทั้งหมด" หรือ "หางยาว" ซึ่งตอนนี้เรามี (รู้จักกันในชื่อการกระจาย Zipf) เขาเชื่อว่าเครือข่ายแบบฮับและพูดเช่นร้านค้าแอปมีแนวโน้มที่จะได้รับโซลูชั่น "หางยาว" ในขณะที่อยู่ใน "กราฟที่เชื่อมต่ออย่างสมบูรณ์" (เนื่องจากเขาเชื่อว่าอินเทอร์เน็ตควรเป็น) เราจะได้เส้นโค้ง เขากล่าวว่าจะส่งผลให้สังคมมีเสถียรภาพมากขึ้น

ตัวอย่างเช่นเขาสังเกตเห็นว่าการแปลภาษาผ่านอัลกอริทึมทำงานได้ไม่ดีเป็นพิเศษ แต่การรวมข้อมูลขนาดใหญ่เข้ากับงานที่ทำโดยนักแปลของมนุษย์นั้นปรับปรุงได้อย่างมาก และเขากล่าวว่านักแปลเหล่านั้นควรได้รับค่าชดเชยสำหรับการบริจาคของพวกเขาต่อไป เขาบอกว่านี่ไม่ใช่ครั้งเดียวเนื่องจากคำสแลงและการอ้างอิงทางวัฒนธรรมเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา

วิธีที่เรากำลังดำเนินอยู่จะนำไปสู่ ​​"ความยิ่งใหญ่" ของความมั่งคั่งและการล่มสลายของระบบอย่างเป็นระบบในภายหลังและไม่มีอะไรนอกจากเส้นโค้งระฆังที่สามารถสร้างเศรษฐกิจที่ยั่งยืนด้วยตนเอง การทำงานอัตโนมัติไม่ควรเป็นศัตรูของการจ้างงานเขากล่าว แต่ด้วยการทำให้อัลกอริทึมและผู้คนทำงานร่วมกัน "เราสามารถสร้างอนาคตที่มีเทคโนโลยีสูงอย่างยั่งยืนและเป็นประชาธิปไตย"

Andrew Keen (ด้านบน) ผู้เขียน The Cult of the Amateur และ The Internet ไม่ใช่คำตอบ กล่าวว่าอินเทอร์เน็ตไม่ทำงานและกำลังสร้างปัญหามากกว่าคำตอบโดยบอกว่าเรามี "ปัญหา WhatsApp" ที่มีการจ้างงานไม่มาก แต่เป็น "วัฒนธรรมที่ยึดตัวเองเป็นศูนย์กลาง"

โดยเฉพาะอย่างยิ่งเขากังวลว่าระบบจะ "ทำลาย" อุตสาหกรรมวัฒนธรรมเช่นดนตรีและการเผยแพร่ เขากล่าวว่าในขณะที่เขาไม่ต้องการที่จะจบอินเทอร์เน็ตหรือกำจัด บริษัท เอกชนเขาบอกว่าเราจำเป็นต้องได้รับการยอมรับว่าสิ่งต่าง ๆ ไม่ทำงานและความรับผิดชอบต่อสาธารณะมากขึ้นด้วยข้อมูลจากหน่วยงานภายนอกและรัฐบาลมากขึ้นเพื่อแก้ปัญหาวิกฤติ เกิดจากการผูกขาดครั้งใหญ่ที่ใช้อินเทอร์เน็ต เขากล่าวว่า Tim Berners-Lee สร้างเว็บในปี 1989 ด้วยความตั้งใจดี แต่ "การปฏิวัติได้หลุดออกจากรางถ้าเราไม่ตอบสนองใครบางคนจะทำเพื่อเรา"

การประชุมสรุปด้วยการพูดคุยจาก Marc Benioff CEO ของ Salesforce ผู้ตั้งข้อสังเกตว่าในขณะที่มีปัญหาหนักหน่วงจำนวนมากมีหลายสิ่งที่เกิดขึ้นเพื่อแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ตั้งแต่มหาสมุทรจนถึงการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศเพื่อการศึกษา "ไม่มีซูเปอร์แมน" เขาพูดและบอกว่าเรามักจะคาดหวังจากผู้คนมากกว่าที่พวกเขาสามารถส่งมอบได้

ผู้เขียนหนังสือเล่มหนึ่งชื่อ Compassion Capitalism เบนิอฟฟ์กล่าวว่าแม้ว่าเขาจะเป็น บริษัท แต่มันก็เป็น "สิ่งสำคัญที่ต้องมีความตั้งใจที่จะทำมากกว่าสร้างรายได้" เขาเรียกร้องให้ "โลกแห่งความเห็นอกเห็นใจมากขึ้น" ด้วยความรักที่มากขึ้นและมุ่งเน้นไปที่ความสุขและธุรกิจที่ดูแลพนักงานและสิ่งแวดล้อม

ฉันไม่รู้ว่าจะแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นในที่ประชุมหรือไม่ แต่ก็ไม่เจ็บ

Techonomy มองไปที่อนาคตของมนุษย์และเครื่องจักร