Techonomy: 5g, ai ในการดูแลสุขภาพและความสามารถในการแข่งขันของอเมริกา

หัวข้อสำคัญบางส่วนในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีในปัจจุบันคือปัญญาประดิษฐ์ 5G และความสามารถในการแข่งขันของอเมริกา ในการประชุม Techonomy เมื่อสัปดาห์ที่แล้วฉันได้ยินเรื่องเหล่านี้มากด้วย Lowison McAdam ของ Verizon กำลังพูดถึงการเปิดตัว 5G ที่เริ่มต้นในปีหน้า IBM กำลังพูดถึงบทบาทของ AI และ Watson ในด้านการดูแลสุขภาพและ John Chambers ของ Cisco พูดคุยกันว่า อยู่เบื้องหลังประเทศอื่น ๆ และสิ่งที่เราต้องทำเพื่อนำไปสู่เศรษฐกิจโลกต่อไป

Verizon: 5G, Digital Inclusion และอนาคตของการสื่อสาร

Lowell McAdam CEO ของ Verizon กล่าวว่า "5G จะเปลี่ยนวิธีที่ผู้คนใช้อุปกรณ์ไร้สายในอนาคต" เขาพูดถึงข้อดีหลายประการของเทคโนโลยี 5G รวมถึงการลดเวลาแฝงจาก 200 มิลลิวินาทีเป็น 1 วินาทีสำหรับแอปพลิเคชันใน ยานพาหนะอัตโนมัติ VR และ AR และเกมบนอินเทอร์เน็ตสิ่งต่าง ๆ เขาพูดคุยเกี่ยวกับอายุการใช้งานแบตเตอรี่ 10 ปีที่เปิดใช้งานการฝังชิพไว้ในลานจอดรถและเขาพูดคุยเกี่ยวกับโทรศัพท์ไร้สายที่มีปริมาณงานจำนวนมาก เพิ่มขึ้น 1, 000 ครั้งต่อมาเขาบอกว่าเขาจะผิดหวังถ้าค่าใช้จ่าย 5G นั้นไม่ต่ำกว่าครึ่งหนึ่งของเทคโนโลยีปัจจุบัน

McAdam กล่าวว่า Verizon มีไซต์เซลล์ 5G 200 แห่งขึ้นไปในขณะนี้และในการทดสอบ (จากทั้งหมด 60, 000 รายการ) และในขณะที่ 5G นั้นไม่คาดว่าจะมีวางจำหน่ายจนถึงปี 2565 แต่จะเปิดให้ใช้งานในเชิงพาณิชย์ในเมืองใหญ่ในปีหน้า กำหนดจะเปิดตัวในเมืองใหญ่ ๆ ทั่วประเทศในปี 2562 และ 2563 เขากล่าวว่า Qualcomm - "พันธมิตรที่ยอดเยี่ยม" - อ้างว่าจะมีชิปในไตรมาสแรกของปี 2561 และเขาคาดว่าผู้ผลิตโทรศัพท์เช่นซัมซุงและแอลจีจะ มีอุปกรณ์พร้อมภายในปี 2562 หรืออาจจะเสร็จสิ้นในปลายปี 2561

ในโครงสร้างพื้นฐานสาย Fios ของ บริษัท McAdam กล่าวว่าน่าจะถูกแทนที่ด้วยไฟเบอร์ไปสู่ฮับอัจฉริยะในเครือข่ายด้วยเทคโนโลยี 5G ที่นำมันเข้าสู่บ้านแบบไร้สาย นอกจากนี้เขายังเชื่อว่า "ไฟเบอร์ไร้สายหรือไร้สายคงที่" จะถูกปรับใช้ McAdam ระบุว่า Verizon ประกาศข้อตกลงกับ Corning เพื่อซื้อไฟเบอร์ 12.5 ล้านไมล์ต่อปีในอีก 3 ปีข้างหน้า นอกจากนี้เขายังเป็นคนที่มีแนวคิดเชิงบวกเกี่ยวกับเมืองอัจฉริยะที่ส่งเสริมนวัตกรรมและพูดคุยเกี่ยวกับความพยายามของ บริษัท ในการต่อสู้กับ "การแบ่งดิจิทัล" ด้วยโปรแกรมที่ให้บริการฟรีแก่โรงเรียน

เมื่อถามถึงการผลักดันเนื้อหาของ บริษัท เมื่อเร็ว ๆ นี้ผ่านการซื้อ Yahoo, AOL และอื่น ๆ (ตอนนี้เป็นส่วนหนึ่งของคำสาบาน) McAdam กล่าวว่าเขาเบื่อที่จะใช้จ่ายเงินในการวางสายแล้วเห็นผู้อื่นทำเงินบน . แต่เขากล่าวว่า "แกนหลักของ บริษัท ของเราคือการสร้างเครือข่ายที่ดีที่สุดและเชื่อถือได้มากที่สุด" และเขาไม่เคยเห็นอะไรที่จะเปลี่ยนแปลงชีวิตของผู้คนเหมือนกับเทคโนโลยีใหม่เหล่านี้ McAdam กล่าวว่า Verizon มีลูกค้า Fios 5 ล้านคนและลูกค้าไร้สาย 120 ล้านคนและตั้งข้อสังเกตว่า 60% ของปริมาณการใช้อินเทอร์เน็ตทั่วโลกแตะที่โครงสร้างพื้นฐานทั่วโลกทุกวัน

IBM: ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับคอมพิวเตอร์ความปลอดภัยและนวัตกรรม

AI สำหรับการสนับสนุนการตัดสินใจในองค์กรนั้นเป็นโอกาสที่ 2 ล้านล้านดอลลาร์จอห์นเคลลี่หัวหน้าฝ่ายวิจัยและการแก้ปัญหาด้านความรู้ความเข้าใจของไอบีเอ็ม เขากล่าวว่าสิ่งนี้เกี่ยวข้องกับเส้นโค้งแบบเอ็กซ์โปเนนเชียล: กฎของมัวร์ซึ่งคาดการณ์ได้เร็วกว่าและการคำนวณที่ถูกกว่า กฎของเมตคาล์ฟซึ่งระบุว่ามูลค่าของเครือข่ายจะขึ้นอยู่กับกำลังสองของจำนวนโหนด และการเพิ่มจำนวนของข้อมูลทุก ๆ 12 ถึง 18 เดือน “ ถ้าเราสามารถควบคุมข้อมูลนั้นได้ในบางรูปแบบหรือรูปแบบเราสามารถปรับปรุงการตัดสินใจได้” เขากล่าวและเขาเชื่อว่า AI เป็นวิธีที่จะทำเช่นนั้น นี่คือ "ไม่เพียง แต่ผ่านแฟชั่นอีก" เคลลี่กล่าว

เรามักคิดถึงผู้ชายกับเครื่องจักรเคลลี่พูด แต่ประสบการณ์สอนเราว่าผู้ชายบวกเครื่องจักรมักเต้นผู้ชายหรือเครื่องจักร ตัวอย่างเช่นเขากล่าวว่าระบบ Watson ของ IBM ได้รับการฝึกฝนโดยมนุษย์และเมื่อมันโดนสิ่งกีดขวางบนถนนมันจะได้รับข้อมูลเพิ่มเติมจากมนุษย์ เครื่องจักรต้องการคนที่จะเข้าใจสิ่งที่กำลังทำเขาพูดและมนุษย์ต้องเข้าใจว่าเครื่องจักรกำลังทำอะไรอยู่

เคลลี่ตั้งข้อสังเกตว่าเครื่องจะต้องได้รับการฝึกฝนอย่างถูกต้องและกล่าวว่าเครื่อง AI นั้น“ โง่เหมือนก้อนหินจนกว่าคุณจะให้ข้อมูลกับพวกเขา” นอกจากนี้ยังเกี่ยวข้องกับการใช้อัลกอริทึมที่เหมาะสมโปร่งใสและชุดข้อมูลที่เป็นกลาง ความโปร่งใสเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งและ "เราทุกคนมีสิทธิ์ที่จะรู้ว่า AI กำลังใช้งานที่ไหนและได้รับการฝึกฝนอย่างไร" เคลลี่กล่าว

IBM มุ่งเน้นไปที่แอปพลิเคชันระดับองค์กรโดยเฉพาะด้านการดูแลสุขภาพและบริการด้านกฎหมายและการเงิน เคลลี่กล่าวว่าไม่เหมือนกับ บริษัท ผู้บริโภคที่เก็บข้อมูล IBM ทำงานกับองค์กรที่ควบคุมข้อมูลของตัวเอง

การดูแลสุขภาพเป็นจุดสนใจหลักและเขาได้พูดคุยเกี่ยวกับการทำงานของ IBM กับ Memorial Sloan Kettering ในช่วงห้าปีที่ผ่านมาเพื่อฝึกวัตสันเกี่ยวกับแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดและวรรณกรรมทางการแพทย์ วัตสันสามารถดูบันทึกของผู้ป่วยและแนะนำสิ่งที่คุณควรทำเพื่อผู้ป่วยเฉพาะราย เขากล่าวว่าไอบีเอ็มมีความโปร่งใสโดยสิ้นเชิงเมื่ออธิบายถึงวิธีการฝึกวัตสันและข้อมูลที่ บริษัท ใช้ วัตสัน "ไม่ใช่กล่องดำ" และเคลลี่กล่าวว่า "แพทย์คนใดคนหนึ่งสามารถคลิกผ่านต้นไม้ตัดสินใจทั้งหมด"

เมื่อถามถึงข้อโต้แย้งเกี่ยวกับสุขภาพของวัตสันเคลลี่กล่าวว่าเขาเข้าใจว่าสำหรับแพทย์ที่ดีที่สุดวัตสันมีแนวโน้มที่จะยืนยันการวินิจฉัยครั้งก่อนเท่านั้น แต่เขาบอกว่ามันมีโอกาสที่จะปรับปรุงการรักษาสำหรับแพทย์อื่น ๆ นอกจากนี้เขายังได้พูดคุยเกี่ยวกับวิธีการจากคน 1.3 พันล้านคนในอินเดียมีเพียง 300 ล้านคนที่สามารถเยี่ยมชมผู้เชี่ยวชาญด้านเนื้องอกวิทยาและมีผู้เชี่ยวชาญด้านเนื้องอกวิทยาเพียง 750 คนในประเทศ เขากล่าวว่าเอกสารที่ผ่านการตรวจสอบโดยเพื่อนที่แสดงผลลัพธ์ในเชิงบวกกับวัตสันจะได้รับการเผยแพร่ในอีก 30-60 วันข้างหน้าและกล่าวว่าปัจจุบันมี 37 บทความที่อยู่ในกระบวนการตรวจสอบโดยเพื่อนที่สถาบันชั้นนำ

การใช้งานอื่นสำหรับวัตสันคือความปลอดภัยทางไซเบอร์และเคลลี่ได้พูดคุยเกี่ยวกับการเพิ่มการเรียนรู้ของเครื่องลงในฐานข้อมูลบนเมนเฟรมของเราเพื่อตรวจจับการฉ้อโกงสำหรับลูกค้าธนาคารรายใหญ่ เขากล่าวว่า "สิ่งที่กำลังจะเกิดขึ้นกำลังคุกคามมากกว่านี้" และชี้ไปที่บอท AI และมัลแวร์ AI เคลลี่กล่าวว่าสิ่งนี้จะกลายเป็น "AI กับ AI สงคราม" กับตัวแทนชาญฉลาดและชาญฉลาดมากขึ้นที่จะค้นหาและโจมตีระบบได้อย่างรวดเร็วและจะแปรเปลี่ยนและเปลี่ยนแปลง เขากล่าวว่า "เราเป็นผู้นำใน AI ที่ดีกว่าในประเทศนี้"

John Chambers: ผู้ประกอบการความสามารถในการแข่งขันและความท้าทายของอเมริกา

John Chambers ประธานกรรมการบริหารของ Cisco กล่าวว่าสหรัฐฯเป็นประเทศใหญ่เพียงประเทศเดียวที่ไม่มีวาระดิจิทัลไม่มีงานทำและสูญเสียตำแหน่งในฐานะผู้นำการสร้างธุรกิจใหม่ แต่เขาชี้ไปที่ประเทศที่ประสบความสำเร็จเช่นอิสราเอลฝรั่งเศสและอินเดียได้สร้าง บริษัท ใหม่ขึ้นมา ในทางตรงกันข้าม Chambers กล่าวว่าสหรัฐฯได้ทำเงินได้ต่ำที่สุดในรอบ 40 ปีแล้วและเราจะต่อสู้เพื่อรับ 100 IPO ในปีนี้ เขาต้องการเห็นจำนวนสตาร์ทอัพสองเท่าหรือสามเท่าเขากล่าว

Chambers เข้าร่วมกับ Cisco ในปี 1991 เป็น CEO ในปี 1995 และจะออกจาก บริษัท ในเดือนหน้า เขาวางแผนที่จะมุ่งเน้นไปที่การระดมทุนและให้คำปรึกษาในตลาดที่หลากหลายในหลายรัฐของสหรัฐอเมริการวมถึงในเยอรมนีฝรั่งเศสและอินเดีย โครงการเหล่านี้รวมถึง บริษัท ที่เพิ่งเริ่มต้นที่มุ่งเน้นความคิดเช่นการใช้จิ้งหรีดเป็นแหล่งสำคัญของโปรตีนในอาหารมนุษย์ สื่อสังคม; และความปลอดภัย

Chambers กล่าวว่าความสัมพันธ์ระหว่าง Silicon Valley และส่วนที่เหลือของประเทศนั้นไม่ดีและสิ่งนี้สร้างความเสี่ยงที่อาจทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงของตลาด ซิลิคอนแวลลีย์ถูกมองว่าเป็นสาเหตุของปัญหาไม่ใช่ทางออกและถูกตั้งข้อหาขับรถว่างงานเช่น คำแนะนำของเขา: "ให้ทุกรัฐเป็นสถานะเริ่มต้น"

ระบบการศึกษาไม่สมบูรณ์ Chambers กล่าวและเราควรหยุดพูดถึง STEM และทำสิ่งที่กล้าหาญเพื่อสร้างผู้ประกอบการใหม่ ผู้นำทางการเมืองจากทั้งสองฝ่ายจำเป็นต้องจับตามองว่าเราตกหลุมรักเราได้อย่างไรและเราจำเป็นต้องเริ่มวาดภาพแห่งอนาคตที่จะทำให้อเมริกากลับมายิ่งใหญ่อีกครั้ง

ฉันถามเขาเกี่ยวกับความคิดของเขาว่าทำไมการเติบโตของผลิตภาพจึงชะลอตัวทั่วโลกแม้จะมีการคาดการณ์จากเขาและคนอื่น ๆ ว่าเทคโนโลยีใหม่ที่เกิดขึ้นในช่วงทศวรรษที่ผ่านมานั้น เขากล่าวว่าปัญหาคือองค์กรไม่มีความกล้าที่จะเปลี่ยนแปลงกระบวนการทางธุรกิจเมื่อเทคโนโลยีมีวิวัฒนาการ

Chambers กล่าวว่ามีข้อยกเว้นเช่นเหมืองที่ไปในระบบดิจิตอลที่เครื่องขุดแทนที่จะเป็นคน แต่กรณีเหล่านี้เป็นข้อยกเว้นมากกว่ากฎ เขาคิดว่าเมื่อกระบวนการเปลี่ยนแปลงมันสามารถสร้าง "คลื่นของผลผลิต" มีอันตรายที่อาจส่งผลให้เกิดการว่างงานในระยะสั้นเขากล่าวว่าแม้ว่ามันจะเป็นผู้สร้างงานสุทธิในระยะยาว

"เราเคยเป็นประเทศแห่งฝัน" Chambers กล่าวและ "เราต้องมีความกล้าหาญที่จะนำการเปลี่ยนแปลงนี้ไม่ทำตามอย่างไม่เต็มใจ"

อยากรู้เกี่ยวกับความเร็วอินเทอร์เน็ตบรอดแบนด์ของคุณหรือไม่ ทดสอบตอนนี้!