ซีอีโอเทคพูดถึงสิ่งที่น่ากลัวที่สุด

เมื่อคุณอยู่ในความสนใจคุณจะต้องทำพลาด หรือสอง ผู้บริหารระดับสูงของ Tech นั้นไม่มีข้อยกเว้นและได้กล่าวบางสิ่งที่พวกเขารู้สึกเสียใจหรืออย่างน้อยก็ถูกบังคับให้พูดว่าพวกเขาเสียใจ

ในขณะที่การแสดงอารมณ์และเรื่องอื้อฉาวอย่างรุนแรงสามารถทำให้ผู้คนพูดและทำความเสียหายได้เอง แต่ gaffes สามารถฟื้นตัวได้ยากโดยเฉพาะในรอบข่าวตลอด 24 ชั่วโมง ความคิดเห็นบางส่วนจะถูกส่งตรงไปที่ฐานผู้ใช้ของ บริษัท และสามารถทำลายความไว้วางใจของลูกค้าได้

มันต้องใช้ผู้นำที่มีเสน่ห์เพื่อกู้คืนจากการพูดอะไรบางอย่างที่ไม่เพียง แต่พวกเขา แต่ บริษัท ทั้งอาจเสียใจ โชคดีที่ผู้บริหารระดับสูงด้านเทคโนโลยีมักจะมีคุณสมบัตินี้อยู่เสมอ สตีฟจ็อบส์หนีจาก Antennagate และมาร์คซัคเกอร์เบิร์กได้หลบอยู่ภายใต้เสื้อฮู้ดและห่างไกลจากความขัดแย้งหลายครั้ง แต่ซีอีโอคนล่าสุดที่รู้สึกถึงความร้อนไม่ได้มีงานทำแม้แต่สัปดาห์เดียว: เบรนแดนอีชซีของ Mozilla

กดปุ่มสไลด์โชว์เพื่อดูสิ่งที่เขาและซีอีโอคนอื่น ๆ ได้กล่าวไว้เพื่อให้นักลงทุน (และแผนกประชาสัมพันธ์) มีอาการปวดหัวที่สำคัญ

1 เบรนแดนเอช

Eich ปล่อยกระเป๋าเงินของเขาให้พูดในปี 2551 เมื่อเขาบริจาคเงิน 1, 000 ดอลลาร์เพื่อสนับสนุนข้อเสนอที่ 8 ของรัฐแคลิฟอร์เนียเพื่อห้ามการแต่งงานของเกย์ เป็นผลให้ชุมชน LBGT ไม่ได้รับการแต่งตั้งเป็น Eich ในฐานะ CEO ของ Mozilla บริษัท ที่ภูมิใจในการเปิดกว้างและนวัตกรรม ในการตอบสนอง Eich ไม่ได้ระบุถึงความเชื่อของเขาเกี่ยวกับการแต่งงานของเกย์ แต่เขาแสดงออกว่า "เสียใจ" สำหรับความเสียหายใด ๆ ที่เกิดจากการบริจาคและเน้นว่า บริษัท เองนั้นอุทิศตนเพื่อความเสมอภาคให้กับพนักงาน



2 Mark Zuckerberg

เครือข่ายทางสังคม ทำให้เราทุกคนคุ้นเคยกับซีอีโอของ Facebook และผู้ก่อตั้ง Mark Zuckerberg ที่เป็นคนหนุ่มสาว แต่ Business Insider ทำให้เรารู้วิธีที่เขาทำธุรกิจในช่วงแรก ๆ เมื่อเขาแข่งเพื่อให้เครือข่ายโซเชียลของเขาเสร็จสมบูรณ์ก่อน Winklevoss twins เขาและเพื่อนแลกเปลี่ยน IM:


เพื่อน: คุณตัดสินใจแล้วว่าจะทำอะไรกับเว็บไซต์บ้าง?

Zuck: ใช่ฉันจะไปหาพวกเขา

Zuck: น่าจะเป็นในปีนี้

Zuck: หู *


และเมื่อมีข้อกังวลเกี่ยวกับความเป็นส่วนตัวในช่วงแรก ๆ ของ Facebook:


Zuck: ใช่แล้วถ้าคุณต้องการข้อมูลเกี่ยวกับใครก็ตามที่ฮาร์วาร์ด

Zuck: แค่ถาม

Zuck: ฉันมีอีเมลรูปภาพ, ที่อยู่, sns มากกว่า 4, 000 รายการ

เพื่อน: อะไรนะ!? คุณจัดการเรื่องนั้นอย่างไร

Zuck: ผู้คนเพิ่งส่งมา

Zuck: ฉันไม่รู้ว่าทำไม

Zuck: พวกเขา "เชื่อฉัน"

Zuck: ใบ้ f ** ks



3 Eric Schmidt

Eric Schmidt ประธาน Google ได้กล่าวสิ่งหนึ่งหรือสองเรื่องที่เขาอาจเสียใจ เมื่อเขาเป็นซีอีโอของ Google เขาไม่มีทางรู้เลยเกี่ยวกับการประกาศว่า "เรารู้ว่าคุณอยู่ที่ไหนเรารู้ว่าคุณอยู่ที่ไหนเราสามารถรู้ว่าคุณกำลังคิดอะไรมากหรือน้อย" แต่เขาก็ยังสนับสนุนให้ผู้ที่ไม่ได้สนใจเรื่องสตรีทวิว "เพียงแค่ย้าย" แนะนำว่าคนอาจต้องการเปลี่ยนชื่อเมื่ออายุ 18 ปีเพื่อหลีกเลี่ยงอินเทอร์เน็ตที่ผ่านมาและบอกว่าเขา "ค่อนข้างมั่นใจ" ข้อมูลของคุณปลอดภัย ด้วย Google



4 สตีฟจ็อบส์

ลูกค้าถูกเสมอใช่มั้ย ไม่ใช่ถ้าคุณพูดถือโทรศัพท์ผิด อย่างน้อยนั่นก็เป็นกรณีที่สตีฟจ็อบส์ทำเมื่อเขามีชื่อเสียงในช่วงเวลาที่ Marie Antoinette บน iPhone 4 หลังจากลูกค้าประสบปัญหาการรับสัญญาณ



5 Carol Bartz

สำหรับการพูดคุยทั้งหมดเกี่ยวกับมาริสสาเมเยอร์ในฐานะซีอีโอหญิงคุณอาจคิดว่าเธอเป็น Yahoo คนแรก นั่นเป็นเพราะพวกเขาอาจต้องการลืมเกี่ยวกับ Carol Bartz ไม่ว่าจะเป็นการกล่าวหาว่าพนักงานของ Yahoo ที่ไม่ใช่ "f ** king ทำอะไรก็ตาม" ทำหน้าที่เป็นผู้กล่าวสุนทรพจน์ในงาน CES หรือบอก Michael Arrington จากนั้น TechCrunch เพื่อฉวยโอกาสจาก TechCrunch Disrupt, Bartz เป็นมากกว่า ความลำบากใจ