สารบัญ:
วีดีโอ: ЛЕДИ БАГ И СУПЕР-КОТ | 🐞 МАСТЕР ФУ 🔝 | СЕЗОН 3 | Официальный канал (ธันวาคม 2024)
UPDATE 3/3/2017: Snap, Inc. วันนี้เปิดที่ $ 24 ต่อหุ้นสูงกว่า IPO $ 17 ต่อหุ้นสำหรับการประเมินมูลค่า 29 พันล้านเหรียญ ในตัวเมืองแมนฮัตตันตลาดหุ้นนิวยอร์ก (NYSE) ได้รับการเปิดตัวด้วยแบนเนอร์ Snap Inc. ขนาดใหญ่เหมือนกับที่ทำกับ Twitter ในปี 2013
โอ้ $ SNAP pic.twitter.com/z9JhUGwLLU
- NYSE (@NYSE) 1 มีนาคม 2560
เรื่องดั้งเดิม 2/2/17:
มีรายการที่เพิ่งเริ่มต้นของ buzzy ที่มีศักยภาพที่จะออกสู่สาธารณะในปีนี้ แต่จนกว่าจะมีการยื่นเอกสารของ ก.ล.ต. ทุกอย่างเป็นเพียงแค่ควันและกระจก ชื่อที่มีข่าวลือเกี่ยวกับการเสนอขายหุ้นต่อประชาชนครั้งแรก (IPO) ในช่วงปีพ. ศ. 2560 ตั้งแต่ Dropbox และ Spotify จนถึง Palantir การขุดข้อมูลที่ขัดแย้งกันของ Peter Thiel และแอพมือถือยักษ์ใหญ่ Airbnb และ Uber ตลาด IPO นั้นมีความไม่แน่นอนว่า AppDynamics ซึ่งเป็น บริษัท จัดการประสิทธิภาพแอปพลิเคชั่น (APM) ซึ่งถูกกำหนดให้เป็น IPO เทคโนโลยีรายใหญ่ครั้งแรกของปีได้รับการระดมทุนจาก Cisco เป็นจำนวน 3.7 พันล้านเหรียญสหรัฐ ต่อ วัน การเริ่มต้นเทคโนโลยีครั้งเดียวที่เราสามารถพูดได้ด้วยความมั่นใจจะเปิดตัวเร็ว ๆ นี้และอย่างยิ่งใหญ่คือ Snap Inc.
มีจำนวนมากที่จะแกะใน Snap IPO แต่ก่อนที่เราจะได้ตัวเลขการแบ่งส่วนแบ่งและเกร็ดความรู้ที่น่าสนใจทั้งหมดในการยื่น S-1 - สถิติการใช้ Snapchat รายละเอียดการซื้อต้นทุนคลาวด์และข้อมูลเชิงลึกที่น่าสนใจเกี่ยวกับผลงานภายในของความลับก่อนหน้านี้ การเริ่มต้น - เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องอธิบายว่า Snap ประกอบไปด้วยอะไรบ้าง
ย้อนกลับไปในเดือนกันยายน 2559 Snapchat เปลี่ยนโฉมใหม่เป็น "บริษัท กล้อง" ภายใต้ชื่อ "Snap Inc. " ธง ผลงานของ Snap ประกอบด้วยทั้งแอพส่งข้อความสื่อสังคมออนไลน์และ Snapchat Spectacles ซึ่งเป็น "แว่นตากันแดดที่ snap" ซึ่งเชื่อมต่ออย่างขี้เล่นซึ่งยังคงเป็นเรื่องยากที่จะได้รับ Snap เป็นที่เปิดเผยต่อสาธารณชนเกี่ยวกับความแข็งแกร่งของฐานผู้ใช้ที่เป็นวัยรุ่นและพันปีและด้วยกระแสรายได้ที่เป็นไปได้รวมถึงตัวเลือกการโฆษณาที่หลากหลายการขายฮาร์ดแวร์ที่มีศักยภาพและแคตตาล็อกเนื้อหาดั้งเดิมที่เพิ่มขึ้นจากพันธมิตรสื่อ
ในขณะที่มีความสงสัยอย่างมากใน Silicon Valley และ Wall Street เกี่ยวกับความสามารถในการทำกำไรระยะยาวของ Snap แต่การประเมินล่าสุดจากการยื่น SEC ที่อัพเดทล่าสุดของ Snap ทำให้การประเมินที่มีศักยภาพอยู่ที่ไหนสักแห่งอยู่ในช่วง 18.5-22.2 พันล้านดอลลาร์ ในปี 2014 นี่คือสิ่งที่เรารู้
ทำลายการเสนอขายหุ้น Snap
เริ่มจากรายละเอียดที่ใหญ่ที่สุดของการจัดเก็บ ความลับเกี่ยวกับรายได้และการเติบโตของผู้ใช้ที่โด่งดังนั้นในที่สุด Snap ก็ทำให้มันหมดไป
การเงิน: รายได้ของ Snap เติบโตขึ้นอย่างเด่นชัดในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาและมีผลขาดทุน Snap สร้างรายได้ 404.5 ล้านเหรียญในปี 2559 เพิ่มขึ้น 345.8 ล้านดอลลาร์จาก 58.7 ล้านดอลลาร์ของ บริษัท ที่ทำในปี 2558
ในเวลาเดียวกันสแน็ปไว้ด้วยขาดทุนสุทธิ 514.6 ล้านดอลลาร์ในปี 2559 เพิ่มขึ้นจาก 372.9 ล้านดอลลาร์ในปี 2558 การยื่นคำเตือน (เนื่องจากถูกต้องตามกฎหมาย), สแน็ป "อาจไม่ประสบความสำเร็จหรือรักษาผลกำไรไว้"
ในการยื่นแบบอัปเดตที่เผยแพร่ในวันพฤหัสบดีที่ 16 กุมภาพันธ์ Snap กล่าวว่าคาดว่าจะเพิ่มสูงถึง 3.2 พันล้านเหรียญสหรัฐจากการเสนอขายหุ้น Class A จำนวน 200 ล้านเหรียญ การเสนอขายคาดว่าจะมีราคาระหว่าง $ 14 - $ 16 ต่อหุ้น สำหรับการประเมินมูลค่าการยื่นครั้งแรกของ บริษัท นั้นอยู่ในช่วงเป้าหมายระหว่าง $ 20 พันล้านถึง $ 25 พันล้าน แต่การยื่นแบบปรับปรุงได้ลดลงไปเล็กน้อยในช่วง $ 18.5 - $ 22.2 พันล้าน
จุดข้อมูลทางการเงินและ IPO อื่น ๆ :
- รายได้เฉลี่ยทั่วโลกของ Snap ต่อผู้ใช้อยู่ที่ $ 1.06 สำหรับเดือนกันยายนถึงธันวาคม 2559 เพิ่มขึ้น 31 เซนต์ปีต่อปี
- รายรับของ Snap ในปี 2559 สูงถึง 98% มาจากการโฆษณา
- Snap เลือกตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์ก (NYSE) มากกว่า NASDAQ และจะแสดงรายการภายใต้สัญลักษณ์หุ้น SNAP
- สแน็ปจะมียอดขายประมาณ 1.16 พันล้านหุ้นหลังการเสนอขาย
- ผู้จัดการการจัดจำหน่าย IPO ประกอบด้วย Morgan Stanley, Goldman Sachs, JP Morgan, Deutsche Bank, Barclays และ Credit Suisse
- ขั้นตอนก่อนการเสนอขายหุ้นครั้งต่อไปของ Snap คือการแสดงโรดโชว์ทางการตลาดที่หยุดในลอนดอนนิวยอร์กบอสตันและซานฟรานซิสโกก่อนกำหนดราคา IPO อย่างเป็นทางการเมื่อตลาดสหรัฐปิดทำการในวันที่ 1 มีนาคม
หมายเลขผู้ใช้: ในไตรมาสที่สี่ของปี 2559 Snap นับจำนวนผู้ใช้ที่ใช้งานประจำวัน (DAU) 158 ล้านคน การเติบโตของผู้ใช้คงที่ แต่เริ่มลดลงในช่วงปี 2559 ผู้ใช้เพิ่มขึ้น 60% และ 66% ในสองไตรมาสแรกของปีตามลำดับ แต่ลดลงเหลือ 55% และ 46 เปอร์เซ็นต์ตามลำดับในไตรมาส 3 และไตรมาส 4 ปี 2559 .
Snap อธิบายเกี่ยวกับการออกรถอย่างไร การยื่นนั้นชี้ไปที่ "ปัญหาด้านประสิทธิภาพ" จากหนึ่งในการอัพเดทผลิตภัณฑ์บน Android และ "การแข่งขันที่เพิ่มขึ้น" จาก บริษัท ที่ "เปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่มีฟังก์ชั่นการใช้งานคล้ายกับของเรา" แน่นอนนี่หมายถึงเรื่องราวใน Instagram
Mark Zuckerberg ผู้มีชื่อเสียงให้ Snapchat Evan Spiegel ผู้ก่อตั้ง $ 3 พันล้านซื้อแอปกลับมาในช่วงปลายปี 2013 เดอร์สปฏิเสธ ตั้งแต่นั้นมา Zuck ก็อยู่ในความอาฆาตแค้นที่จะทำลาย Snap อย่างเป็นระบบโดยการคัดลอกคุณสมบัติและกินเข้าไปในส่วนแบ่งการตลาด เรื่อง Instagram เปิดตัวในเดือนสิงหาคม 2559 ถึงจุดนั้นคัดลอกข้อความชั่วคราวของ Snapchat และตัวกรองการทำแผนที่ใบหน้าแสนสนุก จากรายงานของ TechCrunch สิ่งนี้ทำให้เกิดความผูกพันใน Snapchat Story ที่ใดก็ได้จาก 15-40 เปอร์เซ็นต์ WhatsApp ซึ่งเป็นสถานที่ให้บริการ Facebook อีกแห่งได้เปิดตัวแท็บสถานะใหม่ในสัปดาห์นี้เนื่องจากเป็นคุณสมบัติโคลน Snapchat อีกรายการหนึ่ง Facebook ไม่หยุดยั้ง
ที่กล่าวว่าการมีส่วนร่วมของผู้ใช้ Snapchat ยังคงสูงอย่างบ้าคลั่ง ตามการยื่น IPO ผู้ใช้งาน Snapchat 158 ล้านคนต่อวันเปิดแอพเฉลี่ย 18 ครั้งต่อวัน ตอนนี้การเสพติดสื่อสังคมออนไลน์ ฐานผู้ใช้ Snapchat ส่วนใหญ่มีอายุ 18-34 ปีอาศัยอยู่ในอเมริกาเหนือซึ่งมีจำนวน 69 ล้านคนหรือประมาณ 43% ของ DAUs ของ บริษัท ในขณะที่ยุโรปตะวันตกมีสัดส่วน 53 ล้าน DAUs Snap ยังไม่คืบหน้ามากนักในเอเชียหรือตลาดต่างประเทศอื่น ๆ
การเปรียบเทียบ Snap: Facebook กับ Twitterในการใส่ตัวเลขรายได้และสถิติผู้ใช้เหล่านี้ในบริบทลองใช้มาตราส่วน: Facebook เป็นสถานการณ์ที่ดีที่สุดและ Twitter เป็นสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุด ในปีก่อนที่ Facebook จะเผยแพร่สู่สาธารณะในปี 2012 มีรายได้ 4 พันล้านดอลลาร์ Twitter มีรายรับ 534.5 ล้านเหรียญสหรัฐในช่วง 12 เดือนสิ้นสุดกันยายน 2556 ก่อนการเสนอขายหุ้น IPO Snapchat มีรายได้ 404.5 ล้านเหรียญสหรัฐในปี 2559 Facebook เป็นที่เรียบร้อยแล้วในช่วงก่อนที่จะเปิดเผยสู่สาธารณะ ในทางตรงกันข้าม Twitter สูญเสีย 79 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับ 514.6 ล้านเหรียญของ Snap
Facebook สร้างโดยเฉลี่ย $ 62 จากผู้ใช้แต่ละคนในอเมริกาเหนือในขณะที่ Snapchat สร้างขึ้นประมาณ $ 5.64 เมื่อปีที่แล้วจากผู้ใช้ในอเมริกาเหนือแต่ละคน ที่ด้านหน้า DAU Snap อยู่ตรงกลาง แต่ใกล้กับ Twitter มากขึ้น Snapchat มีผู้ใช้งาน 158 ล้านคนต่อวันเปรียบเทียบกับ 483 ล้าน DAUs สำหรับ Facebook ก่อน IPO (และ 845 ล้านคนต่อเดือนที่ใช้งานอยู่) และ Twitter ของผู้ใช้ที่ใช้งานอยู่ 218 ล้านคนต่อเดือน Snapchat ผ่าน Twitter ใน DAUs ในปี 2559
มีตัวเลขที่สนับสนุนการเปรียบเทียบทั้งคู่ แต่โดยรวมแล้วการยื่น S-1 ของ Snap มีลักษณะเหมือน Twitter มากขึ้น ในแง่ของขนาด บริษัท ที่แท้จริงการเสนอขายหุ้น IPO เปิดเผยว่า Snap จ้างพนักงาน 1, 859 คน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2559 เทียบกับพนักงาน pre-IPO 2, 000 คนสำหรับ Twitter และ 3, 200 สำหรับ Facebook
“ สำหรับฉันแล้ว Snap คือ Twitter 2.0 - บริษัท ที่มีอัตราการเติบโตที่แข็งแกร่งซึ่งกำลังสูญเสียเงินจำนวนมหาศาลควบคู่ไปกับการประเมินมูลค่าจำนวนมหาศาล” Brian Hamilton ประธานและผู้ร่วมก่อตั้ง Sageworks บริษัท วิเคราะห์การเงินบอก Hive ของ Vanity Fair .
โครงสร้างผู้ถือหุ้น / การลงคะแนน: หนึ่งในแง่มุมที่น่าสงสัยที่สุดของการยื่น IPO ของ Snap คือความเข้าใจที่ลึกซึ้งทำให้เราเข้าสู่โครงสร้างพลังงานของ บริษัท CEO Evan Spiegel และผู้ร่วมก่อตั้ง Robert Murphy (Snap's CTO) แต่ละคนมีหุ้นของ Snapchat Class A 21.8 เปอร์เซ็นต์รวม 43.6 เปอร์เซ็นต์ ที่สำคัญกว่านั้น Snap ไม่ได้ให้อำนาจแก่ผู้ถือหุ้นในการลงคะแนน เอกสารระบุว่าแม้ว่า CEO Evan Spiegel หรือผู้ร่วมก่อตั้งและ CTO Robert Murphy โดนไล่ออกพวกเขาอาจจะสามารถควบคุม บริษัท ได้ การควบคุมการลงคะแนนยังอยู่ในหมวดปัจจัยความเสี่ยงของการจัดเก็บ
ตามที่ฟอร์จูนชี้ให้เห็น บริษัท อื่น ๆ ไม่ได้เปิดเผยต่อสาธารณะด้วยหุ้นที่ไม่ลงคะแนนในการแลกเปลี่ยนในสหรัฐ โครงสร้างหุ้นแบบสองชั้นของ Facebook และ Google อนุญาตให้ผู้ถือหุ้นลงคะแนน "แม้ว่าคะแนนโหวตส่วนใหญ่จะไม่มีความหมายต่อการแบ่งปันหุ้นที่ผู้ก่อตั้งต้องการ" Facebook ได้สร้างคลาสการแชร์ที่สามและไม่โหวต
นอกเหนือจากผู้ก่อตั้งความเป็นเจ้าของหุ้นนอก Snap ของจับคู่กับการระดมทุนร่วมทุน (VC) Snap ได้ระดมทุน VC รวมทั้งสิ้น 2.63 พันล้านดอลลาร์ในการระดมทุน VC ตั้งแต่ปี 2011 โดยล่าสุดเป็นการระดมทุนรอบ Series F 1.8 พันล้านดอลลาร์ในเดือนพฤษภาคม 2559 Benchmark Capital Benchmark เป็นผู้ถือหุ้นนอกที่ใหญ่ที่สุดที่มีหุ้น Class A 12.7% รองลงมา พันธมิตร (LSVP) ที่มี 8.3 เปอร์เซ็นต์ ถัดจาก Spiegel และ Murphy สมาชิกนอกบอร์ดของ Snap รวมถึงพันธมิตรเกณฑ์มาตรฐาน Mitch Lasky, Christopher Young ของ Intel, Stanley Meresman จาก Trident Capital Cybersecurity รวมถึง Scott Miller, Alan Lafley, Michael Lynton และ Joanna Coles ของ Heart Corporation ดังที่การเปิดเผยเผยให้เห็นว่าโคลส์ยังเป็นสมาชิกคณะกรรมการที่ได้รับค่าตอบแทนต่ำที่สุดด้วยกำไรที่มาก
11 สิ่งอื่น ๆ ที่เราเรียนรู้ในการยื่น S-1
Snap ของ S-1 ยังให้รายละเอียดที่น่าแปลกใจเกี่ยวกับทุกสิ่งทุกอย่างจาก Snap ที่จ่ายให้กับการซื้อกิจการไปจนถึงการเปลี่ยนแปลงอันหนักหน่วงที่เชลล์จ่ายให้กับ Google และ Amazon สำหรับต้นทุนโครงสร้างพื้นฐานคลาวด์และแม้แต่บอดี้การ์ด Evan Spiegel ราคา ด้านล่างนี้เป็น X ของเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยที่น่าสนใจและยกคิ้ว
1. แว่นตากำลังจะมา
Snap ไม่ได้ให้รายละเอียดที่เฉพาะเจาะจงมากเกินไปเกี่ยวกับแผนระยะยาวของ Spectacles แต่การยื่นบันทึกไว้ว่า "เราวางแผนที่จะขยายการกระจายของแว่นอย่างมีนัยสำคัญ" และวางแผนที่จะ "ลงทุนอย่างมีนัยสำคัญ" ในการตลาดและการจัดจำหน่ายที่กว้างขึ้นในปี 2017 Snap ปรากฎว่าเป็นการเริ่มต้นการจัดจำหน่ายที่กว้างขึ้นในช่วงสุดสัปดาห์ที่ผ่านมาโดยทำให้ Spectacles พร้อมใช้งานสำหรับการสั่งซื้อออนไลน์พร้อมการส่งมอบภายใน 2-4 สัปดาห์
จนถึงตอนนี้ Snap ตั้งข้อสังเกตว่าการเปิดตัวแว่นตา "ยังไม่ได้สร้างรายได้อย่างมีนัยสำคัญ" ซึ่งไม่น่าแปลกใจเนื่องจากมีการเปิดตัวแว่นตาแบบกองโจรที่เป็นไวรัสแบบกองโจร ตอนนี้ Spectacles จะเริ่มเปิดตัวในเดือนหน้าหรือมากกว่านั้นเราจะดูว่าพวกเขาสามารถก้าวข้ามการตลาดเพื่อกระจายพอร์ตของ Snap และกระจายไปสู่ผลิตภัณฑ์ที่สร้างรายได้จริงหรือไม่
การยื่นเอกสารยังทราบด้วยว่า Snap มี "ประสบการณ์การผลิตที่ จำกัด " และอาศัยผู้ผลิตตามสัญญาเพียงรายเดียวในการสร้างแว่นตาซึ่งเสริมว่าซัพพลายเออร์ของ บริษัท นั้น "มีความเสี่ยงต่อข้อ จำกัด ด้านกำลังการผลิต ด้วยความยากระดับสูงสำหรับการเริ่มต้นการผลิตฮาร์ดแวร์เราจะดูว่าการผลิตและจัดจำหน่ายแว่นตาที่กว้างขึ้นของ Snap สามารถหลีกเลี่ยงการถูกบดขยี้ภายใต้น้ำหนักของวงจรกระแสเงินสดที่เลวร้าย
2. ค่าใช้จ่ายการควบรวมกิจการ
S-1 ของ Snap เปิดเผยว่า บริษัท ได้จ่ายเงิน 150.6 ล้านดอลลาร์ให้กับ Looksery ในปี 2558 เพื่อเติมเชื้อเพลิงให้กับฟิลเตอร์กรองความเป็นจริงยอดนิยมและเทคโนโลยีการทำแผนที่ใบหน้า การเริ่มต้นยังลดลง 64.2 ล้านดอลลาร์สำหรับ Bitstrips ซึ่งขับเคลื่อนอวตาร Bitmoji ยอดนิยมภายในประสบการณ์ Snapchat Snap ยังจ่ายเงิน $ 114.5 ล้านสำหรับ Vurb บริษัท ค้นหาแอพมือถือที่เชื่อมโยงอย่างล้ำลึก การซื้อกิจการอื่น ๆ ของ Snap รวมถึง:
- 2559: 47 ล้านเหรียญสหรัฐสำหรับ บริษัท วิชั่นคอมพิวเตอร์ Obvious Engineering
- 2016: $ 30 ล้านสำหรับการเริ่มต้น E-commerce ความเป็นจริงของอิสราเอลที่เพิ่มขึ้น Cimagine Media
- 2014: $ 50 ล้านสำหรับการสแกนรหัส QR เมื่อเริ่มต้น (เปิดใช้งาน Snapcodes)
- 2014: $ 15 ล้านสำหรับการเริ่มต้นเฟรมแว่นตาอัจฉริยะ Vergence Labs
- 2014: $ 30 ล้านสำหรับซอฟต์แวร์วิดีโอแชทข้ามแพลตฟอร์ม AddLive การซื้อครั้งแรกของ Snap
3. ต้นทุนคลาวด์
ต้นทุนการดำเนินงานที่ใหญ่ที่สุดของ Snap คือต้นทุนการสมัครรับบริการโครงสร้างพื้นฐานแบบ as-a-service (IaaS) ที่จ่ายให้กับคลาวด์และดาต้าโฮสติ้งไปยังแพลตฟอร์ม Google Cloud (GCP) และ Amazon Web Services (AWS) ในการยื่น Snap กล่าวว่ามีภาระผูกพันตามสัญญาที่จะ "ใช้จ่าย 2 พันล้านดอลลาร์กับ Google Cloud ในอีกห้าปีข้างหน้าและได้สร้างซอฟต์แวร์และระบบคอมพิวเตอร์ของเราเพื่อใช้คอมพิวเตอร์ความสามารถในการจัดเก็บแบนด์วิดธ์และบริการอื่น ๆ จาก Google"
Snap ยื่นอัปเดตที่เพิ่มเข้ามานั้นยังมุ่งมั่นที่จะ AWS "เรามีความมุ่งมั่นที่จะใช้จ่าย $ 1, 000 ล้านกับ Amazon Web Services ในอีกห้าปีข้างหน้าสำหรับการสนับสนุนโครงสร้างพื้นฐานที่ซ้ำซ้อนของการดำเนินธุรกิจของเราในอนาคตเราอาจลงทุนในการสร้างโครงสร้างพื้นฐานของเราเองเพื่อให้บริการลูกค้าได้ดีขึ้น" ผู้ติดต่อของ Amazon เริ่มต้นด้วยความมุ่งมั่นที่จะใช้จ่าย $ 50 ล้านต่อปีในปี 2560 เพิ่มขึ้นเป็น $ 350 ล้านต่อปีจากที่นั่น ต้นทุนโฮสติ้งบนคลาวด์เพิ่มขึ้นและคลาวด์บิลของ Snap สำหรับปี 2559 สูงกว่ารายได้
4. คู่แข่งของ Snap
การเสนอขายหุ้นยังบังคับ Snap ให้วางกระดาษ บริษัท ที่ถือว่าเป็นคู่แข่ง ในสหรัฐอเมริกา บริษัท จดทะเบียน Apple, Facebook, Instagram, WhatsApp, Google, YouTube และ Twitter ในเอเชีย Snap เห็น Kakao, Line, Naver, Snow และ Tencent เป็นคู่แข่ง
5. Snap เขียนเหมือนหนึ่งพันปี
แง่มุมหนึ่งของการยื่น IPO ที่ทำให้วอลล์สตรีทประหลาดใจคือเสียงสนทนาของ S-1 ตลอดทั้งเอกสารคุณพบกับการใช้ถ้อยคำเช่น "ค่าใช้จ่ายเซิร์ฟเวอร์ของเราเริ่มแพง … ดังนั้นเราจึงรู้ว่าเราต้องเริ่มสร้างรายได้ - และรวดเร็ว" ต่อมาในการจัดเก็บ บริษัท อธิบายว่าทีมของพวกเขาเป็น "ใจดี" เช่นเดียวกับใน "ชนิดของความเมตตาที่บังคับให้คุณให้ใครบางคนรู้ว่าพวกเขามีบางสิ่งบางอย่างติดอยู่ในฟันของพวกเขา
เมื่ออธิบายการเชื่อมต่อส่วนบุคคลที่ผู้ใช้รู้สึกกับสมาร์ทโฟนพวกเขาจะพูดว่า "เรากินนอนและเซ่อกับสมาร์ทโฟนของเราทุกวัน" Snapchat เป็นประสบการณ์ทางสังคมสำหรับคนรุ่นใหม่ที่เชื่อมโยงหลายมิติและการยื่น S-1 ลดข้ออ้างใด ๆ และเข้าประเด็น ตลอดทั้งเอกสารคุณสามารถค้นหาคำต่าง ๆ รวมถึง "selfie, " "sexting, " "party goat, " และ "barf"
6. เป็น "ไม่ใช่แอพ Sexting"
การยื่นเสนอขายหุ้น IPO ระบุอย่างชัดเจนว่า Snapchat ได้ก้าวข้ามความอัปยศครั้งแรกในฐานะ 'แอพ sexting' รัฐยื่น: "เมื่อเราเพิ่งเริ่มต้นหลายคนไม่เข้าใจว่า Snapchat คืออะไรและบอกว่ามันเป็นเพียงเพื่อ sexting แม้เมื่อเรารู้ว่ามันถูกใช้มานานกว่านี้มาก"
7. มันยากที่จะใช้โดยเจตนา
Snap รู้ตลาดของมัน แอปนี้ใช้งานยากโดยมีคุณสมบัติและเมนูซ่อนอยู่ทั่วส่วนต่อประสานผู้ใช้ (UI) Snap ไม่เห็นสิ่งนี้เป็นปัญหา
“ เนื่องจากผลิตภัณฑ์บางครั้งเกิดความสับสนเมื่อผลิตภัณฑ์ใหม่ไม่ได้หมายความว่าเราจะหยุดการสร้างผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมสำหรับชุมชนของเรา” รัฐยื่น "ส่วนหนึ่งของความสุขในการใช้ Snapchat คือการค้นพบคุณสมบัติใหม่และเรียนรู้วิธีการใช้ผลิตภัณฑ์ทั้งหมดที่เราสร้างขึ้น"
8. การล้างบาปอย่างดีบางคน ดังที่ BuzzFeed ค้นพบเมื่อรวมกันผ่านการจัดเก็บ Snap จ่าย $ 890, 339 ในการรักษาความปลอดภัยส่วนบุคคลเพื่อปกป้อง Spiegel ในปี 2559 บริษัท ได้จ่ายเงินประมาณ 650, 000 ดอลลาร์สำหรับงานด้านกฎหมายในช่วงสามปีที่ผ่านมาให้กับ Munger, Tolles & Olson John พ่อของ Spiegel เป็นหุ้นส่วน ในที่สุด Spiegel ยืมเงิน 15 ล้านเหรียญสหรัฐจาก Snap ในเดือนกุมภาพันธ์ 2559 บน 5 ล้านเหรียญซึ่งก่อนหน้านี้เขายืมมาจาก บริษัท ตามหนังสือชี้ชวน เขาชำระคืนเงินกู้ก่อนสิ้นปี
9. เนื้อหาเนื้อหาเนื้อหา
ในวิดีโอที่เพิ่งเปิดตัวใหม่เพื่อโปรโมต pre-IPO Road Show, CTO Murphy ของ Snap กล่าวว่า "ทุกอย่างในแอปนั้นได้รับคำสั่งเกี่ยวกับการสร้างเนื้อหาหกสิบเปอร์เซ็นต์ของผู้ใช้ Snapchat 158 ล้านคนต่อวันสร้างเนื้อหาในแอพทุกวัน" นอกจากนี้ยังรวมถึงการเติบโตที่มั่นคงของเนื้อหาต้นฉบับและแม้กระทั่งสคริปต์จากพันธมิตรสื่อ
Snap มีข้อตกลงพิเศษกับ Turner เพื่อผลิตเนื้อหารายงาน CNN และ Bleacher ต้นฉบับสำหรับ Snapchat พร้อมกับการแข่งขันกีฬาเช่นการแข่งขัน NCAA March Madness Snap ยังมีข้อตกลงกับ Discovery Channel เพื่อนำคุณสมบัติเช่น Shark Week และ Mythbusters ไปยังแอปโดยร่วมมือกับ Viacom บนเนื้อหา MTV และ Comedy Central การเป็นหุ้นส่วนเนื้อหาดั้งเดิมกับดิสนีย์เริ่มต้นด้วย ABC's ปริญญาตรี และการเป็นหุ้นส่วนกับ NBC เมื่อเร็ว ๆ นี้ เจาะผลไม้ชิ้นแรกของมัน: วิดีโอ คืนวันเสาร์อยู่ สั้น ๆ เรียกสั้น ๆ ว่า "Boycott"
10. Spiegel ได้รับ Zuck ของเขา
เมื่อ Snap เข้าสู่สาธารณะ Spiegel จะได้รับเพิ่มอีก 3 เปอร์เซ็นต์ของ บริษัท ตาม Recode นั่นหมายถึงโบนัส IPO มูลค่า 750 ล้านดอลลาร์สำหรับ Spiegel คณะกรรมการอนุญาตให้สต็อกสินค้าแก่เขาในปี 2558 "เพื่อกระตุ้นให้เขาเติบโตทางธุรกิจของเราต่อไปและปรับปรุงผลประกอบการทางการเงินของเรา" ตามเอกสาร
เมื่อ IPO เงินเดือนของ Spiegel จะลดลงเหลือ $ 1 การย้ายจาก playbook ของ Mark Zuckerberg Zuck ทำเช่นเดียวกันหลังจาก IPO ของ Facebook ในปี 2555 หากการประเมินของ Snap สูงกว่าประมาณการเบื้องต้นและถึงการประเมินมูลค่า $ 25 พันล้านเหรียญหุ้นของ Spiegel จะมีมูลค่าเกือบ 5.5 พันล้านเหรียญ
11. 'จนกว่าความตายจะทำส่วนนั้น
เมื่อการ์ตูนเรื่องสุดท้ายในโครงสร้างการลงคะแนนของ Snap, Spiegel และ Murphy ยังคงควบคุม บริษัท เป็นเวลาเก้าเดือนในกรณีที่เสียชีวิต ไม่ตลก.