วีดีโอ: दà¥?निया के अजीबोगरीब कानून जिनà¥?हें ज (กันยายน 2024)
Microsoft มีหลายสิ่งเกินไป ระบบปฏิบัติการห้องชุดสำนักงานภาษาการเขียนโปรแกรมเกมคอนโซลเกมคอมพิวเตอร์แล็ปท็อป / แท็บเล็ตการเผยแพร่ซอฟต์แวร์แบ็คเอนด์ระบบย่อยจดหมายการทำบัญชีการผลิตแป้นพิมพ์และเมาส์บริการคลาวด์การพัฒนาแบบอักษรซอฟต์แวร์ฐานข้อมูลการดำเนินงานค้าปลีก ระบบ, etcetera, etcetera ถึงเวลาที่จะทำลายมันทั้งหมดขึ้น
ฉันทุบกลองเพื่อแกะสลัก Microsoft เป็น บริษัท เล็ก ๆ มาหลายปีแล้ว ความคิดที่เลิกกันครั้งแรกที่ฉันแนะนำเกี่ยวกับปี 1995 นั้นง่ายมาก แผนกหนึ่งสำหรับผู้บริโภคอีกแผนกหนึ่งสำหรับองค์กร เสร็จสิ้น ที่ปรับให้เป็นส่วนหนึ่งของระบบปฏิบัติการ Windows ในด้านหนึ่งและทุกอย่างในอีกด้านหนึ่ง
เวลาผ่านไปและเห็นได้ชัดว่า Microsoft แบ่งออกเป็นสามส่วนได้ดีที่สุดคือผู้บริโภคองค์กรและความบันเทิง (โดย Xbox และเกมจะเข้าสู่ บริษัท ที่สาม) แนวคิดที่ว่า Redmond ควรเป็นสี่ บริษัท และยิ่งใหญ่ขึ้นเรื่อย ๆ ก็ควรมี บริษัท มากขึ้น บางทีเหตุผลเดียวที่ยังไม่เคยทำมาก่อนคือสูตรที่สมบูรณ์แบบสำหรับการถอนการลงทุนที่มีประสิทธิภาพไม่ได้รับการรับรู้
แต่ฉันมีแผนสมบูรณ์แบบ Microsoft ควรแยก บริษัท ย่อยออกจาก บริษัท ย่อยและเป็น บริษัท โฮลดิ้งเท่านั้น
แน่นอนว่าเหตุผลนี้คือเพื่อประโยชน์ของผู้ถือหุ้นและลูกค้า (มันจะช่วยจิตวิญญาณที่น่าสงสารที่ทำงานกับ Microsoft พวกเขาอยู่กับการจัดการที่ใช้ระบบการจัดอันดับพนักงานที่ไม่เป็นธรรมและไม่ก่อผลของการประเมินผลของพนักงานวิธีการจัดการแบบนี้รับประกันผู้คนที่ถูกไล่ออกเป็นประจำ
หาก บริษัท ถูกจับเป็นชิ้น ๆ ชิ้นส่วนแต่ละชิ้นจะมีค่ามากกว่าชิ้นส่วนทั้งหมด นี่ไม่ใช่เรื่องแปลกในสถานการณ์เหล่านี้ซึ่งการขยายตัวและความไร้ประสิทธิภาพเป็นภาระต่อ บริษัท เช่น Microsoft นอกจากนี้มันจะสนุกมากขึ้นที่จะทำงานที่นั่น
ที่กล่าวว่า Microsoft ทำเงินได้มากและมีกำไรขั้นต้นมาก - แล้วทำไมต้องแก้ไขสิ่งที่ไม่เสียหาย เพราะมันเป็นสิ่งที่ถูกต้องที่จะทำ ในที่สุดไมโครซอฟท์ก็จะช่วยให้นักลงทุนคลายความกังวลจากสต็อกเงินที่ไม่ได้ลงทุนในรอบทศวรรษ นอกจากนี้มันจะทำให้ Steve Ballmer มีห้องหายใจให้รับองค์ประกอบใหม่และมีความสนุกสนาน
การริเริ่มของ Microsoft หลายอย่างเริ่มขึ้นในฐานะ บริษัท ที่มีผลกำไรเต็มรูปแบบซื้อและพับเข้าไปในองค์กรทั้งหมด กระบวนการเดียวกันสามารถย้อนกลับได้อย่างง่ายดายเพื่อประโยชน์ของทุกคน บริษัท ส่วนใหญ่ที่ซื้อโดย Microsoft สูญเสียโมเมนตัมเมื่อ Microsoft จับ บริษัท ได้ บางอย่างเช่น FrontPage ซึ่งเป็นระบบแก้ไขเว็บจะต้องปิดตัวลงหลังจากที่อยู่ภายใต้ร่มของ Microsoft
การปั่นการลงทุนที่น่าสงสัยจะเป็นประโยชน์อย่างมากต่อ Microsoft และผู้ถือหุ้น การสร้าง บริษัท ใหม่ทั้งหมดจะเป็นแนวคิดที่ดียิ่งขึ้น แต่แทนที่จะแยก Microsoft ที่มีอยู่ออกเป็นชิ้น ๆ และสร้างเอนทิตี้ขององค์กรใหม่ขึ้นมาหลาย ๆ อัน Microsoft ควรจัดแพ็คเกจใหม่ - ในฐานะ บริษัท ใหม่ที่ลงทุนใน บริษัท ย่อยที่น่าสนใจหลายแห่ง Microsoft สามารถใช้ทศวรรษถัดไปหมุนเอนทิตีหลังจากเอนทิตี้ จริง ๆ แล้วมันจะสร้างงานและน่าจะสร้างรายได้รวมที่ใหญ่กว่าที่ Microsoft จะทำได้ในวันนี้ เปิดตัว IPO ใหม่ในขณะที่ยังคงรักษาสัดส่วนการถือหุ้นที่ดีของแต่ละคนนั้นจะฉลาดกว่างานที่ไม่เห็นคุณค่าในการพยายามที่จะใช้งาน mish-mosh behemoth ที่เป็นของ Microsoft วันนี้
ควรเริ่มต้นด้วย Xbox Gaming Corporation หมุนมันออก! ปล่อยให้พวกมันพัฒนานอกปลาหมึก วิธีนี้กลุ่มสามารถหลีกเลี่ยงการเข้าไปยุ่งเกี่ยวกับ บริษัท ในอนาคตซึ่งเป็นจุดเด่นของความล้มเหลวของ Microsoft
ใครบ้างที่ Microsoft จะพิจารณาสิ่งต่าง ๆ เหล่านี้บ้าง? พวกเขาควรจะ
