หลักสูตรออนไลน์สำหรับการรับรองโปรการจัดการโครงการ

การเป็นผู้จัดการโครงการนั้นง่ายกว่าการเป็นผู้กำหนดเส้นตายของทีม การรับรอง PMP เป็นการรับรองความต้องการสูงสุดเป็นอันดับสองในรายการการรับรองด้านไอที 10 รายการที่ได้รับค่าตอบแทนสูงสุดในปี 2562 ทุกคนที่สนใจในการเข้าสู่ภาคสนามที่เป็นที่ต้องการอย่างสูงนี้จำเป็นต้องพิจารณาการได้รับการรับรองผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารโครงการ ไม่เพียง แต่จะทำให้แน่ใจได้ว่าคุณจะรู้ทุกสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เพื่อที่จะประสบความสำเร็จในอาชีพนี้ แต่เป็นสิ่งที่นายจ้างส่วนใหญ่มองหาในการสมัครงาน นำเสนอโดย Project Management Institute (PMI) การรับรอง PMP หมายถึงผู้ที่ได้รับการศึกษาอย่างเต็มที่ในเทคนิคที่ครอบคลุมการจัดการงานของทีมการจัดการบุคลากรและการติดตามงบประมาณ

ในขณะที่ PMI เสนอการฝึกอบรมที่ออกแบบมาสำหรับผู้ที่ต้องการได้รับการรับรองการฝึกอบรมนั้นอาจเป็นวิธีที่ดีที่สุดสำหรับคุณในการเรียนรู้ทักษะเหล่านี้ โชคดีที่มีทรัพยากรการเรียนรู้ออนไลน์มากมายในสมัยนี้ที่มีการสอนการจัดการโครงการ การจัดหาหลักสูตรออนไลน์ที่มีประสิทธิภาพที่สุดสำหรับคุณในการเรียนรู้วิทยาศาสตร์ของการจัดการโครงการในแบบของคุณเหมาะสมเท่านั้น นี่คือคำแนะนำเกี่ยวกับหลักสูตร PMP ออนไลน์ที่ยอดเยี่ยมจากแหล่งข้อมูลที่หลากหลาย

ใบรับรอง Professional Management Project นั้นเหมาะกับคุณหรือไม่?

การรับรองโครงการการบริหารมืออาชีพ (PMP) ไม่ใช่การรับรองเพียงอย่างเดียวที่นำเสนอโดย PMI โดยรวม PMI มีการรับรองการจัดการโครงการแปดข้อโดยส่วนใหญ่มีความเชี่ยวชาญในสาขาวิชาที่แตกต่างกัน นอกเหนือจากการรับรอง PMP พื้นฐานแล้วสาขาวิชาเหล่านั้นยังรวมถึงการจัดการโปรแกรมการจัดการพอร์ตโฟลิโอการวิเคราะห์ธุรกิจวิธีการพัฒนาที่คล่องตัวการจัดการความเสี่ยงและการกำหนดเวลา การรับรองเพิ่มเติมอย่างหนึ่งคือการรับรองผู้ร่วมงานในการรับรองการบริหารโครงการ (CAPM) ซึ่งเป็นการรับรองระดับเริ่มต้นที่แสดงให้เห็นถึงความเข้าใจพื้นฐานของคำศัพท์และหลักการการจัดการโครงการ สำหรับผู้ที่กำลังมองหาเท้าเปียกในการบริหารโครงการ CAPM เป็นจุดเริ่มต้นที่ดี

หากคุณมีหัวใจตั้งอยู่บนการรับรอง PMP เต็มรูปแบบแล้วสิ่งต่าง ๆ ในเชิงลึกกว่าด้วย CAPM ผู้สมัครจะถูกทดสอบในห้าพื้นที่เฉพาะ: การเริ่มต้นการวางแผนการดำเนินการตรวจสอบและควบคุมและปิด อย่างไรก็ตามก่อนที่บุคคลจะผ่านการรับรองจะต้องผ่านการฝึกอบรมที่เกี่ยวข้องอย่างน้อย 35 ชั่วโมงก่อนที่จะสามารถทำการทดสอบได้ ถ้าพวกเขาจบปริญญาตรีแล้วพวกเขาก็จะต้องมีประสบการณ์การจัดการโครงการ 4, 500 ชั่วโมง (ผู้ที่ไม่มีปริญญาจะต้องใช้เวลา 7, 500 ชั่วโมง)

โดยทั่วไปการได้รับการรับรอง PMP ใช้เวลาหลายปี แต่ก็คุ้มค่า เมื่อวันที่สิงหาคม 2019 PMPs ปัจจุบันมีรายรับเฉลี่ย $ 135, 798 ต่อปีตามทักษะและรายงานเงินเดือนของ 2019 ความรู้ทั่วโลก นี่คือการรับรองการจ่ายเงินที่สูงที่สุดเป็นอันดับที่สองที่อยู่เบื้องหลัง Google Certified Cloud สถาปนิกซึ่งต้องการความเฉียบแหลมทางเทคนิคมากขึ้น

เริ่มต้นด้วยการฝึกอบรม PMP

"หากคุณเพิ่งเริ่มต้นการบริหารโครงการให้มองหาหลักสูตรเบื้องต้นหากไม่มีประสบการณ์ด้านการจัดการโครงการการเข้าสู่หลักสูตรการรับรองการจัดการโครงการจะยุ่งยากเกินไป" Elizabeth Harrin ผู้จัดการโครงการมืออาชีพผู้เขียนหนังสือการจัดการโครงการกล่าว และผู้ก่อตั้งชุมชนออนไลน์ GirlsGuidetoPM.com

"มองหาบางสิ่งที่มีความคิดเห็นเชิงบวกมากมายและความสำเร็จในอดีตมากมาย" Harrin แนะนำ "หากคุณเพิ่งเริ่มต้นการบริหารโครงการให้มองหาหลักสูตรเบื้องต้นหากคุณมีประสบการณ์ให้พิจารณาหลักสูตรออนไลน์ PMP แต่คิดว่าคุณเรียนรู้ได้อย่างไร: คุณต้องการบางสิ่งที่เข้าถึงอาจารย์ผู้สอนสดหรือไม่ มีระเบียบวินัยในการศึกษาด้วยตนเองหรือไม่? "

"แนวโน้มในการบริหารโครงการปัจจุบันคือการสร้างบุคคลที่มีความรอบรู้ที่สามารถนำไปสู่ความเฉียบแหลมทางธุรกิจทักษะทางเทคนิคยังไม่เพียงพอ" Elizabeth Harrin กล่าว

(เครดิตภาพ: Elizabeth Harrin)

หลักสูตร PMP ออนไลน์ที่หลากหลาย

มีหลักสูตรให้เลือกมากมายแบบออนไลน์ นี่คือรายการของพวกเขาในลำดับโดยเฉพาะ:

"แนะนำ PM PrepCast ของ Cornelius Fichtner BrainBOK นั้นยอดเยี่ยมและ BrainSensei เป็นหลักสูตรที่แปลกใหม่และน่าสนใจ" Harrin กล่าว "OnlinePMCourses มีหลักสูตรทักษะที่หลากหลายในราคาที่เหมาะสมและฉันสอนการจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสียผ่าน Masterclass ของฉัน"

นอกจากนี้ยังมีตัวเลือกหลักสูตรออนไลน์ PMP หลากหลายให้เลือกผ่านพอร์ทัลอีเลิร์นนิงยอดนิยม Udemy นำเสนอหลักสูตรการจัดการโครงการที่ได้รับความนิยมมากที่สุดคือการสัมมนาเตรียมสอบ PMP = PMBOK Guide 6 ซึ่งให้ทรัพยากรทั้งหมดที่ผู้เข้าร่วมต้องผ่านการสอบการรับรองการบริหารโครงการ (PMI) หลักสูตรนี้มีวิดีโอตามความต้องการ 24.5 ชั่วโมงบทความสองรายการทรัพยากรที่สามารถดาวน์โหลดได้ 18 รายการงานที่มอบหมายและแบบทดสอบฝึกหัดสองชุด ผู้ตรวจสอบหลายคนยกย่องหลักสูตรนี้ว่ามีรายละเอียดและช่วยเหลือผู้เข้าร่วมจำนวนมากผ่านการรับรอง PMP ในการลองครั้งแรก

หลักสูตร Crash Agile: การจัดการโครงการ Agile, หลักสูตรการจัดส่ง Agile มีวัตถุประสงค์เพื่อช่วยให้ผู้เข้าร่วมได้รับการรับรอง Agile เมื่อสำเร็จหลักสูตร Agile เป็นวิธีการพัฒนาที่ใช้ในการพัฒนาซอฟต์แวร์และการจัดการโครงการ มันเน้นการทำงานร่วมกันระหว่างทีมและสมาชิก หลักสูตรความผิดพลาดนี้มีวิดีโอบทความตามความต้องการหนึ่งชั่วโมงครึ่งและมีแหล่งข้อมูลที่สามารถดาวน์โหลดได้ 30 แหล่ง ในที่สุดการเริ่มต้นการบริหารโครงการ: การบริหารโครงการระดับที่หนึ่ง (การประสบความสำเร็จในฐานะผู้จัดการโครงการ) เป็นจุดเริ่มต้นที่ดีสำหรับทุกคนที่ประเมินอนาคตในการบริหารโครงการ

Coursera เป็นแพลตฟอร์มการเรียนรู้ออนไลน์ที่มีหลักสูตรมากกว่า 3, 500 หลักสูตรซึ่งหลายหลักสูตรเป็นเครือข่ายกับวิทยาลัยและมหาวิทยาลัย Coursera มีหลักสูตรที่เน้นด้านไอทีที่ได้รับการรับรองและไม่ได้รับการรับรอง Coursera มีหลักสูตร IT Project Management ซึ่งเป็นองค์ประกอบของหลักสูตร "ความเชี่ยวชาญด้านการจัดการเทคโนโลยีธุรกิจ" ที่มีขนาดใหญ่กว่า Coursera อธิบายหลักสูตรว่ามีการนำไปใช้กับ "โครงการ IT รวมถึงโครงการซอฟต์แวร์ด้วยการใช้กรอบของวงจรชีวิตของโครงการหลักสูตรจะครอบคลุมแง่มุมต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับ (i) การเริ่มต้นโครงการ (ii) การวางแผนโครงการและการกำหนดเวลา (iii) การติดตามโครงการ และควบคุมและ (iv) การยุติโครงการ "

ในทำนองเดียวกัน LinkedIn การเรียนรู้มีหลักสูตร PMP ต่างๆรวมถึงพื้นฐานการบริหารโครงการการเตรียมใบรับรอง: ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการโครงการ (PMP) และการเตรียมใบรับรอง: PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) และอื่น ๆ อีกมากมาย

• ซอฟแวร์การเรียนรู้ภาษาที่ดีที่สุดสำหรับ 2019 ซอฟต์แวร์การเรียนภาษาที่ดีที่สุดสำหรับ 2019
• การรับรองด้านไอทีที่จ่ายเงินสูงที่สุด 10 อันดับในปี 2019 ใบรับรองการจ่ายด้านไอทีที่จ่ายเงินสูงสุด 10 รายการในปี 2019
• ใช้การฝึกอบรมออนไลน์เพื่อประหยัดเงินเพิ่มการเก็บข้อมูลของพนักงานใช้การฝึกอบรมออนไลน์เพื่อประหยัดเงินเพิ่มการรักษาพนักงาน

ความหลากหลายและการเลือกหลักสูตรออนไลน์ของ PMP นำเสนอวิธีการที่หลากหลายไม่เพียง แต่ผ่านการสอบรับรองเท่านั้น แต่ยังได้รับความเข้าใจแบบองค์รวมของทักษะต่างๆที่จำเป็นเพื่อให้ PMP มีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จ “ ยังมีความต้องการที่แข็งแกร่งสำหรับหลักสูตร PMP และ Agile แต่ยังมีหลักสูตรที่เน้นความเป็นผู้นำวัฒนธรรมและทักษะของทีม” Harrin กล่าว "แนวโน้มในการบริหารโครงการในปัจจุบันคือการสร้างบุคคลที่มีความรอบรู้ที่สามารถนำไปสู่ความเฉียบแหลมทางธุรกิจทักษะทางเทคนิคไม่เพียงพอ