จากการเลือกตั้งสู่เศรษฐกิจ: แนวคิดเทคโนโลยีใหม่เป็นแรงบันดาลใจการเปลี่ยนแปลงของเมือง | อิบราฮิมอับดุล - มาติน

เราทุกคนอยู่ในธุรกิจแห่งการสร้างอนาคต ไมเคิล Bloomberg นายกเทศมนตรีนครนิวยอร์กคนหนึ่งได้เป็นประธานในการระเบิดของชุมชนเทคโนโลยีของเมืองเพื่อผลักดันการเติบโตทางเศรษฐกิจ เขายังแต่งตั้งหัวหน้าเจ้าหน้าที่ดิจิทัลคนแรกของเมือง

ทว่าสิ่งที่น่าประทับใจก็คือการเติบโตเช่นนี้ NYC ยังคงเป็นสถานที่สำคัญและยังมีโอกาสที่จะเปลี่ยนแปลงให้ดีขึ้น ชุมชนเทคโนโลยีต้องขับเคลื่อนความคิดริเริ่มใหม่ ๆ ซึ่งรวมถึงการปฏิรูปการเลือกตั้งการเชื่อมโยงผู้คนเข้ากับผู้ประกอบการมากขึ้นการเติบโตของการแบ่งปันและเศรษฐกิจที่ดีขึ้นและแน่นอนการจัดการกับอนาคตของการทำงานและวิธีการที่เราจัดการกับสภาพแวดล้อมที่สร้างขึ้น

เราเข้าไปในคืนวันอังคารทั้งหมดในงานที่มีชื่อว่า "5 ไอเดียที่จะเปลี่ยนเมือง" ซึ่งจัดโดย Robert Richardson ของกลุ่มควบคุมซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของซีรีย์วันอังคารเทคเซาท์สตรีทพอร์ต ผู้ร่วมอภิปรายห้าคนรวมตัวเองแบ่งปันแนวคิดในการเปลี่ยนนิวยอร์ก นักพูดคนอื่น ๆ ได้แก่ ซามินีมาผู้ช่วยที่ปรึกษานายกเทศมนตรีบลูมเบิร์ก Jonathan Bowles ผู้อำนวยการบริหารของ Centre for Urban Future; Althea Erikson ผู้อำนวยการฝ่ายนโยบายสาธารณะของ Etsy; และ Greg Lindsay จาก NYU-Rudin Center เพื่อนโยบายและการจัดการการขนส่ง

จากแนวคิดทั้งห้าที่นำเสนอทั้งสองข้อด้านล่างทำให้ฉันเป็นที่รักที่สุด (นอกเหนือจากความคิดที่ยอดเยี่ยมของฉันเองเกี่ยวกับการเปลี่ยนวิธีที่เราทำการหมักใน NYC) พวกเขาได้รับความแตกต่างนี้เป็นหลักเพราะพวกเขามีการใช้งานได้ง่ายที่สุดในเมืองเล็ก ๆ พวกเขายังตอบคำถามหลักของวันนี้: ชุมชนเทคโนโลยีจะสนับสนุนและผลักดันแนวคิดใหญ่ ๆ ดังต่อไปนี้ที่มุ่งเน้นไปที่การเปลี่ยนแปลงการเลือกตั้งและการสนับสนุนเศรษฐกิจใหม่ได้อย่างไร

ความคิดครั้งใหญ่ครั้งแรก: การเลือกตั้ง

ประชาธิปไตยเป็นมากกว่าการลงคะแนน มันเป็นความมุ่งมั่นอย่างลึกซึ้งและเราเป็นหนี้ต่อตัวเราเองและประเทศอื่น ๆ เพื่อสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ เพื่อให้ถูกต้อง และใช่ชุมชนเทคโนโลยีจะมีความสำคัญในการเปลี่ยนแปลงกระบวนการเลือกตั้ง

กระบวนการลงคะแนนในหลาย ๆ ที่ในสหรัฐอเมริกาแย่มาก Naim สะกดมันด้วยการเตือนเราว่า "ในอีกไม่กี่สัปดาห์เราจะต้องผ่านการเลือกตั้งในเขตเมือง … มีผู้ลงคะแนนสี่ล้านคนลงทะเบียนเกือบทุกคนจะต้องปรากฏตัวที่หนึ่งใน 1, 300 เว็บไซต์สำรวจทั่วทั้งเมืองและพวกเขา ทุกคนต้องปรากฏตัวระหว่างเวลา 6.00 น. ถึง 21.00 น. เพื่อใช้สิทธิ์ในการลงคะแนน "

“ สิ่งที่คุณมีคือฝันร้ายของจิสติกส์” Naim กล่าว มีการใช้เทคโนโลยีโบราณอุปกรณ์ใหม่และเก่ามักจะพังลงเว็บไซต์สำรวจความคิดเห็นไม่ตรงเวลาและมีสายยาวลงคะแนนเครื่องทำงานผิดปกติผู้ปฏิบัติงานที่ได้รับการฝึกอบรมไม่ดีและผู้ลงคะแนนเสียงเลือกตั้งไม่ได้รับการฝึกอบรม

"ไม่มีการวัดเพื่อติดตามประสิทธิภาพ" เขากล่าวเสริมโดยถามว่า "สิ่งต่าง ๆ ดีขึ้นหรือแย่ลง? ปัญหาอยู่ที่ไหน" Naim เกี่ยวข้องกับประสบการณ์ในการไปที่ Yelp เพื่อประเมินร้านอาหาร เขาให้เหตุผลว่า "การลงคะแนนเสียงแบบไม่นับขั้นเป็นเรื่องของความคาดหวังที่ประชาชนมีต่อการให้บริการ"

Naim เชื่อว่าเราควรจะสามารถไปที่เว็บไซต์หรือแอพเพื่อตรวจสอบว่ามีบรรทัดที่ไซต์การลงคะแนนในพื้นที่ของเราและดูข้อมูลที่สามารถแนะนำเวลาที่ดีที่สุดในการแสดง ในความเป็นจริงเราควรจะสามารถจัดคิวและกำหนดเวลาการลงคะแนนออนไลน์ของเราได้จริง Naim กล่าว ระบบนี้สามารถแปลไปที่ใดก็ได้ในประเทศ - หรือโลก

เขาเรียกร้องให้ชุมชนเทคโนโลยีเพื่อสร้างแพลตฟอร์มข้อเสนอแนะที่ทุกคนที่ลงคะแนนบันทึกประสบการณ์ของเขาหรือเธอในการวัดวิธีการวางแผนการลงคะแนนในแต่ละวัน “ ลงคะแนนให้เป็นส่วนหนึ่งในชีวิตของคุณมากเท่ากับทุกสิ่งทุกอย่างที่คุณเกิดขึ้น” เขาสนับสนุน

ความคิดครั้งใหญ่ครั้งที่สอง: เศรษฐกิจใหม่

Bowles สำรวจผู้ชมและพบว่าผู้คนจำนวนมากเป็นผู้ประกอบการ “ เราอยู่ในยุคทองของการเป็นผู้ประกอบการ” เขากล่าว

เขาตั้งข้อสังเกตว่าผู้คนจากหลายมุมของสังคมกำลังกลายเป็นผู้ประกอบการตั้งแต่นักกฎหมายเริ่มต้นรถบรรทุกอาหารไปจนถึงผู้อพยพที่เปิดร้านค้าแม่และป๊อป “ สิ่งที่เราไม่เห็นคือการเป็นผู้ประกอบการในหมู่ชาวนิวยอร์กที่มีรายได้น้อย” เขาชี้ให้เห็น

ในขณะที่ยอมรับความเป็นจริงของการขาดการเข้าถึงทุนเขายังคงคิดว่าเราสามารถมุ่งเน้นที่ "ปลดปล่อยจิตวิญญาณผู้ประกอบการ" และเรียกร้องให้ "กอดผู้ประกอบการเป็นเส้นทางเดียวสำหรับชาวนิวยอร์กที่มีรายได้ต่ำเพื่อให้เศรษฐกิจพอเพียง

หนึ่งในแนวคิดที่ยอดเยี่ยมของเขามุ่งเน้นไปที่การนำการแข่งขันเริ่มต้นเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นเกือบทุกสัปดาห์ในแมนฮัตตันไปยังละแวกที่ยากจนวิทยาลัยชุมชนและสำนักงานการเคหะนิวยอร์ก

ความคิดของเขาควบคู่ไปกับ Althea Erickson แห่ง Etsy ผู้ซึ่งพูดเกี่ยวกับว่าตอนนี้เรามี "อะตอมมากขึ้น" และแยกออกจากสถาบันขนาดใหญ่ของเรากว่าที่เราเคยเป็นมาในอดีต

การเพิ่มขึ้นของแพลตฟอร์มที่เปิดใช้งานเทคโนโลยีช่วยให้เราสามารถ "เชื่อมโยงรอบ ๆ ตัวตนขนาดเล็กของเรา" เธอกล่าว สิ่งนี้ช่วยให้เราสามารถทำธุรกรรมซึ่งกันและกันได้อย่างสุดขั้วโดย Peer Economy “ คุณสามารถออนไลน์ได้คุณสามารถหาตลาดสำหรับทักษะและผลิตภัณฑ์ของคุณและคุณสามารถรักษาคุณค่าที่คุณสร้างขึ้นได้” เธอกล่าว

อีกด้านหนึ่งของเศรษฐกิจยุคใหม่คือเศรษฐกิจแบบแบ่งปัน Greg Lindsay อ้างอิงความคิดนี้เมื่อพูดถึงอนาคตของการทำงาน เหตุผลของเขาคืออาคารสำนักงานมักไม่ได้ใช้และ "สิ่งที่ต้องใช้พลังงานมากที่สุดคือการสร้างอาคาร" ในความพยายามที่จะทำให้พื้นที่สำนักงานเป็นเหมือนเมืองมากขึ้นเราต้องคิดต่างกันเกี่ยวกับพื้นที่และอาจทำให้อาคารสำนักงานแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง

"ความท้าทายที่แท้จริงสำหรับชุมชนเทคโนโลยี NYC คือการสร้างโมเดลธุรกิจที่อนุญาตให้ผู้คนใช้พื้นที่ที่ไม่ได้ใช้ทั้งหมดนี้เราจะเปิดใช้งานพื้นที่ตายที่อยู่รอบตัวเราตลอดเวลาได้อย่างไร"

แน่นอนว่ามีโอกาสให้คำปรึกษาได้ Bowles พูดคุยเกี่ยวกับการส่งผู้ประกอบการด้านเทคโนโลยีที่มีประสบการณ์ไปยังพื้นที่ที่มีรายได้ต่ำเพื่อทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษา "นี่เป็นวิธีหนึ่งที่ชุมชนเทคโนโลยีสามารถเข้ามา" เขากล่าว "ผู้ประกอบการด้านเทคโนโลยีรู้ว่าต้องเริ่มธุรกิจเทคโนโลยีหรือไม่และสามารถเป็นทรัพยากรได้"

Erickson เสนอคำแนะนำที่ดีที่สุดสำหรับการบูรณาการชุมชนเทคโนโลยีและเมือง: "ชุมชนเทคโนโลยีควรเสนอตัวเองในฐานะหุ้นส่วนของเมือง" เธอกล่าว "เมื่อเทียบกับผู้สนับสนุนเพื่อผลประโยชน์ของตนเองบ่อยครั้งเรามักจะเสนอตัวเองเป็น ' เรากำลังสร้าง บริษัท เหล่านี้นี่คือสิ่งที่เราต้องการ 'และแทนที่จะเปลี่ยนเป็น' นี่คือสิ่งที่เราสามารถนำเสนอได้นี่คือวิธีที่จะช่วยได้ ' เธอกล่าวเสริมว่า "วิธีการที่เมืองมีแนวโน้มที่จะแก้ไขปัญหาคือวิธีการที่เมืองเข้าหาปัญหาอยู่เสมอและวิธีที่ชุมชนเทคโนโลยีในการเข้าถึงปัญหานั้นแตกต่างกันและเสนอตัวเองเป็นทรัพยากรสามารถช่วยได้จริงๆ"

และสำหรับคุณแล้วความคิดใหญ่ของคุณคือการเปลี่ยนสถานที่ที่คุณอยู่และรักคืออะไร? ที่สำคัญกว่านั้นชุมชนเทคโนโลยีสามารถทำอะไรเพื่อขับเคลื่อนความคิดนั้นไปข้างหน้า