วีดีโอ: Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video] (กันยายน 2024)
ในช่วง 25 ปีที่ผ่านมาฉันได้ดูวงจรการยอมรับผลิตภัณฑ์อย่างใกล้ชิดและฉันได้เรียนรู้ว่าผลิตภัณฑ์แทบจะไม่ทำอะไรโดยเฉพาะอย่างยิ่งผลิตภัณฑ์ฮาร์ดแวร์ได้รับความนิยมอย่างรวดเร็วจากตลาดผู้บริโภคในวงกว้าง
เมื่อเปิดตัว Google Glass สิ่งนี้เป็นสิ่งแรกที่นึกถึง ฉันสงสัยว่า Google มีเงื่อนงำว่าวงจรการยอมรับเทคโนโลยีนั้นพัฒนาขึ้นหรือไม่ ในขณะที่เป็นจริงที่แว่นตาถูกใช้ในตลาดแนวตั้งตั้งแต่ปี 1998 เราไม่เห็นการเคลื่อนไหวต่อผู้บริโภค การตัดสินใจของ Google เพื่อตั้งเป้าที่ผู้บริโภค แต่ราคาสำหรับตลาดแนวดิ่งทำให้ผมงง แม้แต่คนที่ใช้เวลาหลายสิบปีในการผลิตแว่นตาเพื่อใช้ในการผลิตการใช้งานของรัฐบาลและการขนส่งก็พังทลายลงมา
เห็นได้ชัดว่า Google ค้นพบว่าผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีได้รับการยอมรับในวิธีที่ยากอย่างไร มันสูญเสียเงินหลายร้อยล้านดอลลาร์ไปกับโครงการนี้และยิ่งแย่ไปกว่านั้นมันทำให้ตลาดผู้บริโภคของผลิตภัณฑ์แบบนี้เสียไป
แม้แต่ผู้ที่มีรายได้ทิ้งซึ่งอาจจะเป็น Glass Explorer ก็ยังต้องใช้ Google เป็นผู้ทดสอบเบต้าด้วยค่าใช้จ่ายส่วนตัว ฉันได้เห็นรายงานเมื่อเร็ว ๆ นี้ซึ่งมีรายละเอียดความเสียหายในใจของผู้บริโภคเกี่ยวกับ Google Glass แม้ว่าคู่แข่งจะออกสู่ตลาดด้วยผลิตภัณฑ์ที่ราคาถูกกว่าดีกว่า Google Glass ในตอนนี้ แต่ก็มีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการได้รับอะไร แต่ผู้ใช้แนวตั้งสนใจ
ไม่ได้หมายความว่า Google Glass 2.0 ซึ่งมีข่าวลือว่าอยู่ในงานหรือแม้กระทั่งผลิตภัณฑ์ในอนาคตเช่นนี้ไม่สามารถดึงดูดผู้บริโภคได้ในวันหนึ่ง แต่มันจะมาด้วยค่าใช้จ่ายทางการตลาดที่ลึก ในขณะเดียวกันผลิตภัณฑ์เช่น Project Morpheus ของ Sony Oculus Rift ของ Facebook และแม้กระทั่ง HoloLens ของ Microsoft จะมุ่งเป้าไปที่กลุ่มผู้เล่นเกมระดับสูงและตั้งราคาเหมือนผลิตภัณฑ์ในตลาดแนวตั้งซึ่งจะเข้าถึงผู้บริโภคทั่วไปได้เป็นเวลานาน .
แต่ถึงแม้ว่า Google Glass 2.0 จะออกมาหรือคนอื่นสร้างแก้วที่มีราคาถูกกว่าฉันก็เห็นว่าพวกเขาตายในน้ำสำหรับผู้บริโภค นี่อาจเป็นเหตุผลว่าทำไม Tony Fadell ซึ่งเป็นสถาปนิกคนใหม่ของ Google Glass กำลังทำงานกับ Google แว่นตารุ่นใหม่ที่มุ่งเน้นตลาดแนวดิ่งอย่างเคร่งครัด
ฉันเป็น Google Glass Explorer และประสบการณ์นั้นแย่มากตั้งแต่เริ่มต้น ตอนนี้อยู่ในพิพิธภัณฑ์สำนักงานของฉันเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่ล้มเหลว UI นั้นแย่มากการเชื่อมต่อที่ไม่น่าเชื่อถือและข้อมูลที่ส่งมอบมีประโยชน์กับฉันเพียงเล็กน้อย มันเป็นสิ่งที่เลวร้ายที่สุดที่ฉันเคยใช้ไปกับชีวิตของฉัน $ 1, 500
ในทางกลับกันในฐานะนักวิจัยมันเป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมที่ช่วยให้ฉันเข้าใจสิ่งที่ไม่ควรทำเมื่อสร้างผลิตภัณฑ์สำหรับผู้บริโภค ตอนนี้ให้คิดถึงวัตถุประสงค์ของ Google ในการส่งข้อมูลจากสมาร์ทโฟนของฉันผ่านเลนส์ขนาดเล็กบนแว่นตาเมื่อเทียบกับวิธีการของ Apple ในการส่งข้อมูลเดียวกันบนหน้าจอบนข้อมือของฉัน ใบหน้า Apple Watch ขนาด 42 มม. ของฉันดูเหมือนหน้าจอขนาดยักษ์เมื่อเปรียบเทียบ สิ่งที่ฉันคิดว่าตลาดจะรู้ในไม่ช้าก็คือเป้าหมายของ Google ในการขยายข้อมูลสมาร์ทโฟนไปยังแว่นตาไม่เคยเป็นผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้จริงอย่างน้อยสำหรับตลาดผู้บริโภคทั่วไป ในทางกลับกันดูเหมือนว่าสิ่งที่ดีที่สุดที่สวมใส่ได้คือ smartwatch
ในระหว่างการโฆษณา Google Glass ฉันเห็นหลายคนแนะนำให้ Apple เข้ามาและทำแว่นตาของตัวเอง ฉันมั่นใจว่าผู้บริหารที่ Apple เพียงแค่ตาของพวกเขาตามคำแนะนำนี้ ตอนนี้เรารู้แล้วว่า Apple Watch ทำงานได้ดีก่อนที่ Google Glass จะออกมา
ฉันมี บริษัท สองแห่งถามฉันเกี่ยวกับการลงทุนในโครงการกระจกผู้บริโภคและฉันบอกพวกเขาให้ฝังความคิดและมุ่งเน้นตลาดแนวดิ่งหากพวกเขามีความหวังในการทำเงิน Apple ทำให้ความต้องการแว่นตาผู้บริโภคเป็นส่วนเสริมของสมาร์ทโฟนเกือบไม่มีอยู่จริง
ในท้ายที่สุดฉันคิดว่าวัตถุประสงค์ของ Google ในการนำเสนอข้อมูลแฮนด์ฟรีจากสมาร์ทโฟนเป็นแนวคิดที่ใช้งานได้ ฉันไม่คิดว่าแว่นตาของมันจะเป็นวิธีที่เหมาะที่จะทำ ในทางตรงกันข้ามไม่มีการเล่นสำนวนที่ตั้งใจ smartwatch บรรลุเป้าหมายเดียวกันในวิธีที่ทันสมัยและไม่ล่วงล้ำและฉันสงสัยว่ามันจะกลายเป็นมาตรฐานโดยพฤตินัยในการขยายสมาร์ทโฟนไปยังเครื่องแต่งตัว
ดูภาพถ่ายทั้งหมดในคลังภาพ
