วีดีโอ: A for appel B for ball (nursery rhymes) (ธันวาคม 2024)
ดูภาพถ่ายทั้งหมดในคลังภาพ
ฉันค่อนข้างสนุกกับโฆษณาทางทีวีของซัมซุงในปัจจุบันซึ่งแสดงให้เห็นว่ายักษ์ใหญ่ด้านอิเล็กทรอนิกส์เป็นคนแรกที่ทำตลาดด้วยสมาร์ทโฟนขนาด 5 นิ้ว และเมื่อไม่นานมานี้เกี่ยวกับ iPhone 6 ประธานกรรมการบริหารของ Google Eric Schmidt บอกกับ Bloomberg ว่า "Samsung มีผลิตภัณฑ์เหล่านี้เมื่อปีที่แล้ว"
Bloomberg นักข่าว Stephanie Ruhle ชี้ให้เห็นอย่างรวดเร็วอย่างไรก็ตามอุปกรณ์ Galaxy ของ Samsung เปิดตัวไม่สามารถจุดประกายความร้อนแรงที่ Apple Stores ทั่วโลกได้ซึ่งลูกค้าต่างรอคอยชั่วโมงและในบางกรณีผู้คน iPhone 6 รายแรก และ Samsung ไม่ได้ทำยอดขายทะลุ 10 ล้านในสัปดาห์แรก ชามิดท์ไม่ประทับใจ "ฉันคิดว่า Samsung มีผลิตภัณฑ์เมื่อปีที่แล้วนั่นคือสิ่งที่ฉันคิด" เขาพูดอีกครั้ง
ฉันไม่แน่ใจว่า Schmidt หรือ Samsung ติดตามรูปแบบธุรกิจของ Apple มานานเท่าไหร่ แต่การเป็นคนแรกนั้นไม่ดีเสมอไป ในความเป็นจริงแล้วกลยุทธ์ของ Apple มุ่งเน้นที่การให้ผู้อื่นทำการวิจัยและพัฒนาและพัฒนาตลาดก่อนที่จะเข้ามามีส่วนร่วมกับตัวเองและสิ่งที่ถือว่าเป็นผลิตภัณฑ์ที่เหนือกว่า
ฉันเห็นมือแรกนี้ในปลายปี 1990 ตอนนั้นฉันกำลังทำโครงการให้คำปรึกษากับ บริษัท ที่ชื่อว่า Diamond Multimedia แม้ว่าส่วนใหญ่จะทำผลิตภัณฑ์สื่อที่ใช้พีซี แต่ก็มีโครงการงานเสนียดสำหรับสิ่งที่เป็นหนึ่งในผู้เล่น MP3 ต้น ฉันรู้เมื่อฉันเห็นผลิตภัณฑ์นี้ว่ามีศักยภาพที่จะแทนที่ Walkman ของ Sony ได้ แต่ฉันกังวลเกี่ยวกับการออกแบบและความยากลำบากในการนำเพลงเข้าสู่เครื่องเล่น MP3 นั้นเป็นเรื่องยาก
แน่นอนสตีฟจ็อบส์มีความคิดแบบเดียวกันกับเครื่องเล่น MP3 รุ่นแรก แต่เมื่อจ็อบส์ขึ้นมาพร้อมกับ iPod เขาไม่เพียงแค่สร้างผลิตภัณฑ์ฮาร์ดแวร์ที่แข่งขันกันเท่านั้น เขาใช้เวลาสองปีในการทำงานกับค่ายเพลงและออกแบบวิธีการซื้อที่ง่ายมากแล้วฟังเพลง รูปแบบธุรกิจพื้นฐานนี้ได้รับการทำซ้ำตั้งแต่นั้นมา Apple ไม่ได้ประดิษฐ์สมาร์ทโฟน แต่มันทำให้ดีขึ้นด้วยระบบนิเวศของแอพและบริการ
Apple ยังไม่ได้ประดิษฐ์แท็บเล็ต ในปีพ. ศ. 2534 ไมโครซอฟท์ได้รับคำสั่งจากฉันให้ปรึกษาเกี่ยวกับแท็บเล็ตปากการุ่นแรกและฉันกลับมาอีกครั้งในปี 2000 เพื่อทำงานครั้งที่สองของ Bill Gates ที่แท็บเล็ต แต่อุปกรณ์เหล่านี้มี UIs แย่มากและไม่สามารถสำรองข้อมูลชุมชนซอฟต์แวร์ได้อย่างปลอดภัย บรรทัดล่างคือในทั้งสองกรณีเทคโนโลยีไม่ได้อยู่ที่นั่นเพื่อสร้างแท็บเล็ตระบบสัมผัสที่ใช้งานง่าย มันไม่ได้จนกว่าปี 2010 ที่แอปเปิ้ลรวมกันเพื่อสร้าง iPad และในที่สุดก็นำแท็บเล็ตไปสู่มวลชน
ประวัติศาสตร์กำลังทำซ้ำตัวเองอีกครั้งเพื่อความผิดหวังของ Samsung และ Google Samsung เป็น phablet เป็นครั้งแรกและฉันค่อนข้างมั่นใจว่า Apple ยินดีที่จะขอบคุณ Samsung สำหรับการทำเส้นทางนั้นและทำการวิจัยตลาด มันเป็นความจริงที่ Apple ต่อต้าน iPhone ที่มีขนาดใหญ่กว่าเป็นเวลานานเนื่องจากส่วนใหญ่ของงานดูถูกพวกเขา อย่างไรก็ตาม Note's phablet ของ Samsung ในขณะที่ไม่ประสบความสำเร็จอย่างมากในแง่ของการผลักดันการยอมรับในอุตสาหกรรมมวลชนแสดงให้เห็นว่า Apple มีดอกเบี้ยที่ถูกกฎหมายในสมาร์ทโฟน 5.5 และ 5.7 นิ้ว
การพูดว่ามีความต้องการที่ถูกกักสำหรับ iPhone ที่มีหน้าจอขนาดใหญ่จะเป็นการพูดที่น้อย หนึ่งในสิ่งที่ฉันค้นพบเมื่อพูดคุยกับผู้คนที่รอคอยไอโฟนใหม่ที่ Apple Store คือหลายคนที่ซื้อ Samsung Galaxy Note 3 ทำเช่นนั้นเพราะพวกเขาต้องการหน้าจอขนาดใหญ่ ตอนนี้ Apple ได้เปิดตัว iPhone 6 Plus แล้วพวกเขากลับมาที่ iOS
ฉันได้พูดคุยกับคนที่คุ้นเคยกับการวิจัยของ Samsung เกี่ยวกับสิ่งที่กระตุ้นให้ผู้คนซื้อ Note 3 โดยคิดว่าอาจเป็นสไตลัสหรือหน้าจอที่ใหญ่กว่า ที่น่าสนใจคือสิ่งที่พวกเขาค้นพบคือคนจำนวนมากโดยเฉพาะในเอเชียเชื่อว่าใหญ่กว่านั้นดีกว่าและ Galaxy Note นั้นเป็นผลิตภัณฑ์ระดับพรีเมี่ยม ตอนนี้ Apple มี phablet ของตัวเองมันก็จะถูกมองว่าเป็นผลิตภัณฑ์พรีเมี่ยมในตลาดเหล่านี้ทั้งหมดและไม่ต้องสงสัยเลยว่า Apple จะใช้ประโยชน์จากความจริงข้อนี้อย่างมาก
Apple เข้าสู่พื้นที่ phablet กับคู่แข่งระดับพรีเมี่ยมจะมีผลกระทบอย่างมากต่อโชคชะตาของซัมซุง Samsung ได้แสดงให้เห็นถึงการสูญเสียกำไรอย่างรุนแรงจากธุรกิจสมาร์ทโฟนในช่วงไตรมาสที่แล้วและกำไรสำหรับไตรมาสปัจจุบันนี้จะลดลง 61%
เราประเมินว่า Apple จะจำหน่าย iPhone 6 และ 6 Plus ประมาณ 60- 63 ล้านเครื่องในไตรมาสที่ 4 และหากคุณเพิ่มยอดขายของ iPhone 5s และ 5c ลงในส่วนผสมนั้นจะสามารถขาย iPhone ได้ประมาณ 70 ล้านเครื่องในช่วงไตรมาสวันหยุด ถ้านี่เป็นเรื่องจริงลองจินตนาการว่ามันจะส่งผลเสียต่อซัมซุงอย่างไร
บทความใน Korea Times ชี้ให้เห็นว่าซัมซุงกำลังเห็นลายมือบนผนังสำหรับธุรกิจระดับพรีเมี่ยม “ เพื่อให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงของตลาด Samsung ให้ความสำคัญกับกลุ่มสมาร์ทโฟนต่ำมากขึ้นเพื่อดึงดูดลูกค้ามากขึ้นในตลาดเกิดใหม่ที่มีประชากรรวมถึงอินเดีย” บทความกล่าว
ฉันไม่ได้คาดหวังให้ซัมซุงหรือผู้จำหน่ายสมาร์ทโฟน Android รายใดได้รับประโยชน์จากธุรกิจ phablet อย่างไรก็ตามผู้จำหน่าย Android ต้องรับมือกับ Apple ซึ่งเป็นคู่แข่งที่ดุร้าย จากวงจรของสัญญาโทรศัพท์มือถือฉันสงสัยว่าความต้องการของ iPhone 6 จะสูงเป็นประวัติการณ์จนถึงปี 2015 ซึ่งส่งผลให้ woes ของ Samsung อยู่ในระดับพรีเมี่ยม
ดูภาพถ่ายทั้งหมดในคลังภาพ