วีดีโอ: पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H (กันยายน 2024)
พลังงานรูปแบบใหม่ (เช่นก๊าซจากชั้นหิน) การผลิตขั้นสูงและ "อุตสาหกรรมอินเทอร์เน็ต" จะเป็นตัวขับเคลื่อนการผลิตขนาดใหญ่ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าเจฟฟรีย์อาร์อิมเปลต์ซีอีโอของ General Electric กล่าวในการสนทนาที่ AllThingsD การประชุมเมื่อวานนี้ GE จะลงทุนในทุกด้านเหล่านี้
เริ่มจากการพูดคุยถึงวิสัยทัศน์ของเขาสำหรับ "อุตสาหกรรมอินเทอร์เน็ต" และวิธีการที่ GE จะลงทุน $ 500 ล้านในวิสัยทัศน์นั้นรวมถึงการขยายใน Silicon Valley ซื้อส่วนหนึ่งของหัวใจและทำการลงทุนอื่น ๆ เขาตั้งข้อสังเกตว่าถ้า GE สามารถได้รับ "ทางปีก" เพิ่มขึ้น 10% จากเครื่องยนต์ใหม่นั่นเป็นสิ่งที่คุ้มค่ากับลูกค้านับพันล้านคน
เครื่องยนต์ไอพ่นรุ่นใหม่ล่าสุดของ บริษัท มีเซนเซอร์จำนวน 20 ตัวที่รวบรวมข้อมูลแบบเรียลไทม์สำหรับมาตรการทุกประเภทเพื่อพยายามปรับปรุงผลลัพธ์ของลูกค้าเช่นการประหยัดน้ำมันเชื้อเพลิงที่ดีขึ้นและมีเวลามากขึ้นระหว่างการยกเครื่อง ในปัจจุบันการได้รับประโยชน์อย่างมากจากเรื่องนี้ก็คือการหยุดทำงานที่ไม่ได้วางแผนไว้เขากล่าว แต่โอกาสอื่น ๆ รวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพของสินทรัพย์ (บอกสายการบินว่าจะบินอย่างไรเพื่อให้ได้ประสิทธิภาพการใช้เชื้อเพลิงที่ดีที่สุด) แล้วจัดการสินทรัพย์ทั่วทั้งองค์กร
Immelt คิดว่า บริษัท อุตสาหกรรมทุกแห่งจะไปในเส้นทางเดียวกันในที่สุด "ไม่มีใครจะเป็นเจ้าของอินเทอร์เน็ตอุตสาหกรรม" เขากล่าว แต่เจเนอรัลอิเล็กทริกต้องการที่จะใช้ประโยชน์จากพื้นที่และเป็นหุ้นส่วนกับคนอื่น ๆ บริษัท เช่น GE จะต้องร่วมมือกับ บริษัท ผู้ให้บริการเทคโนโลยี บริษัท โทรคมนาคมและ บริษัท โครงสร้างพื้นฐาน
เครื่องใช้ไฟฟ้าทั้งหมดจะสามารถเริ่มต้นได้จากระยะไกลและปรับให้เหมาะสมสำหรับช่วงเวลากลางวัน Immelt กล่าว แต่โอกาสทางการตลาดนั้นน้อยกว่าสิ่งที่มีอยู่ในพื้นที่เช่นอินเทอร์เน็ตอุตสาหกรรมและตลาดการดูแลสุขภาพ ยกตัวอย่างเช่นในการดูแลสุขภาพเขากล่าวถึงตัวอย่างมากมายจากเครื่องสแกน CT ที่โรงพยาบาล (ซึ่งมีราคาตั้งแต่ 250, 000 ถึง 2.5 ล้านเหรียญสหรัฐ) ไปจนถึงระบบ EKG แบบพกพาที่สามารถใช้ที่บ้านได้
"ฉันออกจากความหวาดระแวง" เขากล่าวโดยสังเกตว่าแบบจำลองของ GE นั้นมีพื้นฐานมาจากการแตกหักและการแก้ไข แต่สิ่งนี้ไม่ยั่งยืน เขาต้องการที่จะเสนอสิ่งต่าง ๆ เช่นรับประกันเวลาทำงาน นอกจากนี้เขายังเห็นการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี (ในด้านต่าง ๆ เช่นเซ็นเซอร์และการวิเคราะห์) และได้ข้อสรุปว่า "นี่เป็นสถานที่ที่เราต้องการเป็นผู้นำ"
เมื่อถามถึงการพิมพ์ 3 มิติเขากล่าวว่าวันนี้ GE ใช้การพิมพ์ 3 มิติสำหรับหัวฉีดน้ำมันเชื้อเพลิงและคาดว่า GE จะทำอะไรได้มากกว่า “ คุณจะไม่ทำเครื่องยนต์เจ็ตทั้งหมด” เขากล่าว แต่คุณอาจลดค่าใช้จ่ายในการพัฒนาของคุณลง 50% และลดค่าใช้จ่ายการผลิตลง 25%
ใน Pivotal บริษัท ใหม่หมุนตัวออกจาก EMC และ VMware โดยที่ GE ได้ลงทุน $ 100 ล้านไป 10 เปอร์เซ็นต์เขากล่าวว่า GE กำลังทำธุรกิจกับหนึ่งใน บริษัท ที่กลายเป็นส่วนหนึ่งของการร่วมทุนใหม่และเขามีความสัมพันธ์ที่ดีกับ Pivotal Paul Maritz และ EMC เป็นหัวหน้า Joe Tucci GE รู้ว่าส่วนใดของอินเทอร์เน็ตอุตสาหกรรมที่ไม่ต้องการเป็นเจ้าของ แต่พื้นที่อื่นไม่ชัดเจน “ เมื่อคุณเป็น บริษัท ใหญ่คุณไม่จำเป็นต้องฉลาดขนาดนั้นเลย” เขาพูดติดตลก "คุณสามารถวางเดิมพันหลายรายการได้"
เขาเห็นด้วยว่าการรักษาความปลอดภัยทางอินเทอร์เน็ตเป็นปัญหาใหญ่ - หนึ่งในสามภัยคุกคามที่ใหญ่ที่สุดต่อธุรกิจ
การเก็งกำไรแรงงานกำลังจะสิ้นสุดลงเขากล่าวว่าเนื่องจากใช้เวลาเพียงสองชั่วโมงของแรงงานในการทำอุปกรณ์ขนาดใหญ่ "ที่เราวางโรงงานในวันนี้เป็นเรื่องของตลาด" เขากล่าว กระบวนการผลิตเป็นผลิตภัณฑ์ในทุกวันนี้เขากล่าวและ GE ต้องการเป็นเจ้าของห่วงโซ่อุปทานนั้น
