Bezos โหม่ง ai, ทรัมป์ที่ประชุมรหัส

RANCHO PALOS VERDES, Calif. - ในการประชุม Code ที่นี่ Jeff Bezos CEO ของ Amazon พูดถึงตัวแทนอัจฉริยะที่สำคัญและการเรียนรู้ของเครื่องจักรจะเป็นอย่างไรสำหรับอนาคตของการคำนวณรวมถึงความคิดของเขาว่า Amazon จะไปที่ไหน ทรัมป์และปีเตอร์ธีลและความสำคัญของการสำรวจอวกาศและการพัฒนา

เมื่อพูดถึงผู้ช่วยอัจฉริยะเช่นผู้ช่วย Alexa ของ Amazon ที่ขับเคลื่อนตระกูล Echo เบโซสกล่าวว่าปัญญาประดิษฐ์และภาษาธรรมชาติจะ "ใหญ่โต"

“ มันยากที่จะพูดเกินจริงถึงผลกระทบที่มันจะมีต่อสังคมในอีก 20 ปีข้างหน้า” เขากล่าว

Bezos เชื่อว่าเราเป็น "บนขอบของยุคทอง" เมื่อพูดถึงผู้ช่วยส่วนตัว แต่ "เราเพิ่งเห็นผู้ชายกลุ่มแรกกำลังตี"

เท่าที่ผู้ช่วยไปเขาคาดหวังว่ารายการจาก บริษัท เทคโนโลยีชั้นนำทั้งหมดรวมถึง บริษัท สตาร์ทอัพหลายร้อยราย บริษัท อย่างอเมซอนมีข้อได้เปรียบเพราะมีข้อมูลจำนวนมาก แต่เบโซส์กล่าวว่ามนุษย์เรียนรู้ในวิธีที่ต่างออกไป ทั้งสองเป็นข้อมูลที่เหลือเชื่อและประหยัดพลังงาน เขาตั้งข้อสังเกตว่าผู้คนทำงานด้วยพลังงานประมาณ 50 วัตต์ในขณะที่ระบบ AI ขนาดใหญ่เช่น AlphaGo ต้องการคำสั่งที่มีขนาดเพิ่มขึ้น มนุษย์กำลังทำบางสิ่งที่แตกต่างอย่างมากจากรูปร่างของหน่วยข่าวกรองในปัจจุบันเขากล่าว

Bezos พูดคุยเกี่ยวกับความก้าวหน้าที่น่าอัศจรรย์ในภาษาธรรมชาติและด้านอื่น ๆ เช่นการมองเห็นด้วยคอมพิวเตอร์ซึ่งเขากล่าวว่าได้รับแรงหนุนจากอัลกอริธึมใหม่และดีกว่าพลังการประมวลผลที่ดีขึ้นอย่างมหาศาลและข้อมูลจำนวนมากมารวมกันเพื่อแก้ไขปัญหาใหม่ การเชื่อมต่อด้วยเสียงจะไม่แทนที่อินเทอร์เฟซบนหน้าจอเขาแนะนำ แต่จะใช้ในพื้นที่อื่นแทน

Amazon มี SDK ที่ต่างกันสองแบบ: Alexa Voice Service ให้คุณฝัง Alexa ในอุปกรณ์หรือแอพของคุณเอง และชุดทักษะ Alexa ช่วยให้คุณสอนทักษะใหม่ของ Alexa อเมซอนทำงานกับเอคโค่เป็นเวลาสี่ปีก่อนที่มันจะกลายเป็นผลิตภัณฑ์และปัจจุบันมี 1, 000 คนที่อุทิศให้กับระบบนิเวศของ Alexa และ Echo ตาม Bezos

เมื่อถามถึงความเป็นส่วนตัวเขากล่าวว่า บริษัท จำเป็นต้องมีความชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขากำลังทำและนั่นหมายความว่าไม่ใช่แค่วางอะไรในข้อกำหนดและเงื่อนไขที่ไม่มีใครอ่าน เขาตั้งข้อสังเกตว่าอเมซอนทักทายคุณด้วยชื่อบนเว็บไซต์อย่างไรและแสดงให้คุณเห็นการซื้อที่ผ่านมาของคุณส่งผลให้เกิดความโปร่งใสและคำอธิบายเกี่ยวกับผลประโยชน์ของผู้บริโภค - ความสามารถในการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่

อเมซอนไม่ได้แข่งขันกับ UPS หรือบริการไปรษณีย์ของสหรัฐอเมริกาเบโซสกล่าว แต่มีความสนใจในการเสริมบริการของพวกเขาเพื่อรับมือกับภาระงานเพิ่มเติมในช่วงฤดูการขายสูงสุด ในขณะที่อเมซอนเพิ่งทำการลงทุนจำนวนมากในการจัดส่ง - ตอนนี้ส่งมอบประมาณครึ่งหนึ่งของการส่งมอบ "ไมล์สุดท้าย" ในสหราชอาณาจักรและทำการส่งมอบดังกล่าวในบางตลาดในสหรัฐอเมริกา Bezos กล่าวว่ามันหมายถึงการเสริมกำลังการจัดส่งแบบดั้งเดิม บริษัท

อเมซอนได้เปิดร้านหนังสือจริงในซีแอตเทิลและร้านที่สองในซานดิเอโกและอเมซอนจะเปิดอีก ความพยายามแบบอิฐและปูนเป็นการทดลองเพื่อดูว่าผู้คนค้นพบหนังสืออย่างไร ร้านค้ามีตัวเลือกขนาดเล็กโดยหันหน้าไปทางชื่อเรื่องทั้งหมดเลือกผ่านข้อมูลจากอเมซอน Bezos อธิบาย

บทสนทนาส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่บทบาทใหม่ของ Bezos ในฐานะเจ้าของ Washington Post ซึ่งเขาเรียกว่ากระดาษที่ดีที่สุดเพื่อครอบคลุมเมืองหลวงของประเทศที่สำคัญที่สุดในโลก เป็นเวลานาน โพสต์ เป็นกระดาษท้องถิ่นที่ประสบความสำเร็จมาก แต่อินเทอร์เน็ตเจ็บตลาดมากในขณะที่การกระจายง่ายดังนั้นจึงต้องกลายเป็นชาติและระดับโลกหนังสือพิมพ์ระดับโลก มันจำเป็นต้องดำเนินการจากการสร้างรายได้จำนวนมากจากผู้อ่านจำนวนไม่กี่รายไปจนถึงการสร้างรายได้จำนวนเล็กน้อยจากผู้ชมจำนวนมาก Bezos กล่าว

เมื่อถามถึงการระดมทุนของปีเตอร์ธีแอลในการฟ้องร้องคดีกับ Gawker เบโซส์ได้อ้างคำพูดจากขงจื๊อ - "แสวงหาการแก้แค้นและคุณจะขุดหลุมฝังศพสองแห่ง" - และกล่าวว่าบุคคลสาธารณะต้องมี "ผิวหนังหนา" สหรัฐฯมีการปกป้องการพูดฟรีที่ดีที่สุดในโลกเนื่องจากรัฐธรรมนูญและบรรทัดฐานทางวัฒนธรรมและคุณไม่ต้องการที่จะกัดกร่อนพวกเขา Bezos โต้แย้ง คำพูดที่สวยงามไม่ต้องการการปกป้อง

“ คุณไม่ต้องชอบ” เขากล่าว แต่ "คุณควรปล่อยให้พวกเขาพูดมัน"

เกี่ยวกับ Donald Trump ผู้วิจารณ์การเป็นเจ้าของ โพสต์ของ Bezos Bezos กล่าวว่ามันไม่เหมาะสมที่ผู้ GOP frontrunner จะหยุดหรือทำใจให้สบายกับสื่อที่ตรวจสอบเขา เขาสังเกตเห็นว่า Katherine Graham สำนักพิมพ์ของ โพสต์ ในช่วงยุควอเตอร์เกตถูกคุกคามโดยการบริหารของนิกสัน “ ด้วย Kay Graham เป็นแบบอย่างของฉันฉันยินดีที่จะให้ส่วนต่าง ๆ ของร่างกายของฉันผ่านการสั่นของไขมันขนาดใหญ่หากจำเป็นต้องมี” เขากล่าว

สำหรับธุรกิจของ Amazon มีสามเสาหลักคือ: Amazon Prime, Marketplace และ Web Services

พื้นที่อื่น ๆ ที่มีศักยภาพในการพัฒนาเป็นเสาหลักในอนาคต ได้แก่ Alexa และการประมวลผลภาษาธรรมชาติและ Amazon Studios ซึ่งผลิตรายการสำหรับ Amazon Prime Video และหน้าจอขนาดใหญ่

Bezos ไม่เห็น Netflix ในฐานะคู่แข่งของ Prime Video เพราะผู้คนจะสมัครสมาชิกทั้งคู่ Amazon มีรูปแบบที่แตกต่างกันเนื่องจากการใช้ Prime Video ทำให้ผู้คนต้องต่ออายุบริการ Amazon Prime และทำให้ บริษัท สามารถขายสินค้าได้มากขึ้น "เนื่องจากเรามีวิธีที่ผิดปกติในการสร้างรายได้จากเนื้อหาพรีเมี่ยมเราจึงสามารถคิดค่าใช้จ่ายน้อยลงสำหรับเนื้อหาพรีเมี่ยมกว่าที่เราจะต้องทำ"

ถามว่าทำไมแอปพลิเคชั่น Prime Video ไม่ได้อยู่ใน Apple TV และทำไม Chromecast และ Apple TV ไม่สามารถขายใน Amazon และ Prime Video ไม่สามารถใช้งานได้บนแพลตฟอร์มเหล่านั้น Bezos กล่าวว่าเขาจะไม่พูดคุยเรื่องธุรกิจส่วนตัว เขาบอกว่าอเมซอนไม่มีปัญหากับอุปกรณ์การแข่งขัน แต่ต้องการให้ผู้เล่นอยู่ในอุปกรณ์ "ที่มีเงื่อนไขทางธุรกิจที่ยอมรับได้"

เบโซสกล่าวว่าเขาภูมิใจใน บริษัท และให้ความสำคัญกับการบริการลูกค้าที่ยอดเยี่ยมโดยโต้เถียงวิธีเดียวที่จะทำเช่นนั้นคือการมีคนที่มีความสุข แทนที่จะสร้างสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานกับชีวิตเขาชอบความสามัคคีในชีวิตการทำงานเพราะคนที่มีความสุขในการทำงานมีความสุขที่บ้านและในทางกลับกัน ฉันสนใจโปรแกรมที่เขากล่าวว่าอเมซอนได้เริ่มต้นชื่อว่า Career Choice ซึ่งพนักงานระดับเริ่มต้นในศูนย์ปฏิบัติงานสามารถเข้าเรียนได้โดย บริษัท จ่ายเงินในพื้นที่ที่มีความต้องการสูงเช่นการพยาบาลช่างกลเครื่องบินหรือรถบรรทุกเพื่อการพาณิชย์ ไดรเวอร์

บนอวกาศและ Blue Origin ซึ่งมุ่งเน้นไปที่ยานอวกาศที่นำกลับมาใช้ใหม่ได้ Bezos ได้พูดถึงความปรารถนาที่จะสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่จะลดต้นทุนลงอย่างมากเพื่อให้ผู้ประกอบการสามารถทำสิ่งต่างๆได้มากขึ้นด้วยพื้นที่ ซึ่งแตกต่างจาก Elon Musk ของ SpaceX (ซึ่งจะเข้าร่วมการประชุมในภายหลัง) Bezos กล่าวว่าเขาไม่ได้รับแรงบันดาลใจจากแนวคิด "Plan B" ในการค้นหาดาวเคราะห์ดวงอื่นในกรณีที่มีบางอย่างผิดปกติบนโลก “ ฉันต้องการแผน B เพื่อให้แน่ใจว่าแผนกทำงาน” เขากล่าว

สังเกตว่าพลังงานและทรัพยากรมีอยู่มากมายในอวกาศ Bezos กล่าวว่าเราอาจจะย้ายอุตสาหกรรมหนักส่วนใหญ่ไปสู่วงโคจรและ rezone Earth สำหรับอุตสาหกรรมที่อยู่อาศัยและแสง แต่ผู้คนควรชำระดาวอังคาร "เพราะมันเจ๋ง"