วีดีโอ: A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013 (กันยายน 2024)
โครงการธุรกิจที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน พวกมันเต็มไปด้วยชิ้นส่วนที่เคลื่อนไหวและประสานกัน ทุกองค์กรธุรกิจหรือธุรกิจขนาดเล็กถึงขนาดกลาง (SMB) มีแผนธุรกิจที่ไม่ซ้ำใครซึ่งแสดงให้เห็นว่าสินทรัพย์ต่าง ๆ ของ บริษัท จะเชื่อมโยงเข้ากับการจัดการลูกค้าสัมพันธ์ (CRM) แผนกช่วยเหลือหรือแพลตฟอร์มการวิเคราะห์ข้อมูลได้อย่างไร
ดังนั้นการจัดการโครงการสามารถมอบสิ่งต่าง ๆ มากมายสำหรับธุรกิจประเภทต่าง ๆ นั่นเป็นเหตุผลที่ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการชั้นนำมีความยืดหยุ่นในการทำหน้าที่เป็นทั้งผู้ให้บริการออนไลน์ที่เป็นสากลและเป็นแพลตฟอร์มที่ปรับแต่งได้สำหรับกรณีการใช้งานทางธุรกิจโดยเฉพาะ Zoho Projects เป็น PCMag Editors 'Choice เป็นตัวอย่างสำคัญของวิธีการแก้ปัญหาซอฟต์แวร์การจัดการโครงการที่ยอดเยี่ยมสามารถมั่นใจได้ว่าเวิร์กโฟลว์ที่มีประสิทธิผลในทุกโครงการ นี่คือห้าวิธีที่โครงการโซโหทำให้เกิดขึ้น
1. ยึดมั่นในแผน
วิธีที่ง่ายที่สุดสำหรับโครงการที่จะไปผิดพลาดคือถ้าทีมเข้าไปในนั้นโดยไม่มีการวางแผนอย่างละเอียด ธุรกิจต่างๆเริ่มมีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้นเกี่ยวกับวิธีการมองเห็นแนวคิดโดยใช้เทคนิคต่าง ๆ เช่นการทำแผนที่ความคิด แต่โครงการ Zoho ช่วยขจัดความเครียดส่วนบุคคลออกจากการวางแผนด้วยอินเทอร์เฟซที่สะอาดซึ่งนับเป็นเหตุการณ์สำคัญและภารกิจในรายการส่วนกลาง สิ่งนี้ช่วยให้การเจาะลึกยิ่งขึ้นโดยแบ่งงานที่ใหญ่กว่าออกเป็นภารกิจย่อยที่แยกรายการเพิ่มเติมสำหรับสมาชิกในทีมหรือกลุ่มเฉพาะเพื่อเป็นหัวหอก การวางแผนโครงการของ Zoho ยังรวม Kanban ซึ่งเป็นระบบองค์กรที่ใช้บัตรเป็นตัวบ่งชี้ว่าสมาชิกในทีมคนใดกำลังทำงานเกี่ยวกับงานเฉพาะและและกำหนดเวลาที่เกี่ยวข้อง
2. แผนภูมิความคืบหน้าของคุณ
เหตุการณ์สำคัญเป็นวิธีที่ชัดเจนในการรักษาทีมให้ทำงาน แต่โครงการ Zoho ยังใช้แผนภูมิแท่งลอยตัวที่เรียกว่าแผนภูมิแกนต์เพื่อติดตามความคืบหน้าตามเวลาจริงของงานแต่ละงานและโครงการโดยรวม แผนภูมิแกนต์ติดตามว่าใช้เวลากับงานมากแค่ไหนโดยใช้แถบสีที่มีลำดับขั้น การคลิกที่แถบเฉพาะทำให้ผู้ใช้ทางธุรกิจดูรายการเหตุการณ์สำคัญทั้งหมดสมาชิกทีมงานเสริมและรายละเอียดอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง แผนภูมิแกนต์ในโครงการ Zoho ทำงานตามกำหนดเวลางานที่ปรับได้และมีฟังก์ชั่นการปรับขนาดการปรับขนาดและการแบ่งปัน
3. เปิดการทำงานร่วมกันของทีม
ข้อพิจารณาสำคัญในการจัดการโครงการคือการทำให้แน่ใจว่าพนักงานทุกคนที่เกี่ยวข้องได้รับในหน้าเดียวกันและอยู่ที่นั่น ด้วยเหตุนี้การทำงานร่วมกันจึงเป็นสิ่งจำเป็น Zoho Projects เสนอปฏิทินแบบโต้ตอบห้องแชทสำหรับกลุ่มทีมและกลุ่มย่อยและกระดานข้อความเพื่อประสานงานทีมขนาดเล็กและพนักงานที่มีขนาดใหญ่ขึ้น ซอฟต์แวร์ยังมี บริษัท หรืออินทราเน็ตของทีมที่สมาชิกในทีมสามารถใช้ฟังก์ชันการลากและวางเพื่อสร้างหน้า Wiki สำหรับเอกสารเฉพาะงานนำเสนอและข้อมูลโครงการ การสื่อสารทั้งหมดถูกเก็บถาวรและค้นหาได้และสมาชิกในทีมยังสามารถประสานงานโดยใช้แอพ Android และ iOS ในระหว่างการเดินทาง
4. การประสานงานที่ชาญฉลาด
Zoho Projects นำเสนอชุดคุณสมบัติอัจฉริยะของทีมผู้ประสานงานเพื่อให้บุคคลที่รับผิดชอบอยู่ด้านบนของการอัปเดตคำถามหรือประเด็นที่ทำให้โครงการ ฟีดโปรเจ็กต์ส่วนกลางหนึ่งชุดทำให้การอภิปรายโครงการทั้งหมดอยู่ในที่เดียวและฟีดงานแยกต่างหากจะให้ทัศนวิสัยที่เหมือนกันสำหรับทุกงานที่วางแผนอยู่ระหว่างดำเนินการและงานที่เสร็จสมบูรณ์ แพลตฟอร์มนี้ยังรวมถึงคุณสมบัติไทม์ไลน์ที่รวมคุณสมบัติทางสังคมของ Facebook และ TimeHop ไว้ในอินเทอร์เฟซที่ค้นหาได้เพื่อตรวจสอบการอัปเดตโครงการและการแก้ไขปัญหาในอดีตเพื่อแก้ไขปัญหาที่คล้ายกัน
5. การรวมระบบ, การรวม, การรวม
โดยอุดมคติแล้วโซลูชันการจัดการโครงการควรทำงานอย่างราบรื่นที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ด้วยโซลูชันซอฟต์แวร์และบริการอื่น ๆ ที่ธุรกิจลงทุน โครงการ Zoho นำเสนอการผสานรวมที่สมบูรณ์กับแอพ Google รวมถึง Gmail, Google Drive และ Google Calendar พร้อมการผสานรวมกับแหล่งเก็บรหัสต้นฉบับ Git และ Bitbucket เพื่อติดตามข้อบกพร่องและการเปลี่ยนแปลงรหัส Zoho Projects ยังมีการรวม Dropbox ร่วมกับคุณสมบัติการจัดการเอกสารของซอฟต์แวร์
