วีดีโอ: पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H (กันยายน 2024)
ฉันเข้าร่วม Creative Strategies ในปี 1981 ซึ่งเป็นปีที่พีซี IBM เกิดและถูกขอให้เพิ่ม IBM เข้ากับพอร์ตการวิจัยของฉัน ในสมัยนั้นไม่มีนักวิเคราะห์พีซีดังนั้นฉันจึงเป็นหนึ่งในคนแรกที่ฉันได้รับบทบาทเป็นเวลา 35 ปี
ในปีที่สองเป็นตลาดแม้ว่าพีซี IBM เป็นเกมที่ได้รับความนิยมอย่างมากและ Big Blue จำเป็นต้องรู้วิธีการเติบโตของธุรกิจนี้ ฉันถูกขอให้ทำงานกับทีมวิจัยเกี่ยวกับกลยุทธ์การขยายตลาดไปสู่ตลาดซึ่งทำให้ฉันได้เห็นการกำเนิดพีซี
เมื่อต้นเดือนที่ผ่านมาพีซีของไอบีเอ็มมีอายุ 35 ปี แต่คะแนนสำคัญอีกสามประการในประวัติศาสตร์ของ บริษัท ก็ช่วยให้พีซีของเรามีภูมิทัศน์ในวันนี้
ประการแรกคือการพัฒนา PC โคลน ในตอนแรก IBM กำลังขายพีซีให้เร็วที่สุดเท่าที่จะทำได้และนอกเหนือจาก Apple II มันเป็นเกมเดียวในเมือง แต่ในปีพ. ศ. 2525 มีการเริ่มธุรกิจเล็ก ๆ ในฮุสตันนำโดย Rod Canion, Jim Harris และ Bill Murto สร้างคอมพิวเตอร์ Compaq และ IBM IBM clone แรกเกิด
การเข้าสู่ตลาดพีซีของคอมแพคทำให้เกิดการลอกเลียนแบบอื่น ๆ ซึ่งเป็นทางเลือกที่ถูกกว่าสำหรับพีซี IBM อย่างที่คุณจินตนาการได้ IBM เป็นห่วง เนื่องจากส่วนประกอบสำหรับพีซี IBM นั้นไม่ได้วางจำหน่ายและใคร ๆ ก็สามารถอนุญาต MS DOS จาก Microsoft ได้ตำแหน่งของไอบีเอ็มในตลาดต้องเผชิญกับการเจือจางเนื่องจากคู่แข่งแย่งชิงกันสำหรับผู้ซื้อพีซี
นี่เป็นโครงการฮาร์ดแวร์โอเพ่นซอร์สเป็นครั้งแรก ไอบีเอ็มคิดค้นมาตรฐานการทำงานและ บริษัท ทั่วโลกทำให้แพลตฟอร์มดีขึ้นและมากขึ้นผ่านเทคโนโลยีใหม่ มันไม่ใช่สถานการณ์ในอุดมคติของไอบีเอ็ม ดังนั้นจุดสำคัญที่สองเกิดขึ้นเมื่อพยายามทำให้สถาปัตยกรรมพีซี IBM เป็นกรรมสิทธิ์และบังคับให้ผู้ค้าพีซีทุกรายให้อนุญาตลิขสิทธิ์จากพวกเขา
ในขณะนั้นพีซีใช้บัสที่เรียกว่า ISA ซึ่งพร้อมด้วยเทคโนโลยีเก่าที่สร้างขึ้นในการออกแบบดั้งเดิมของพีซีไม่สามารถเทียบเคียงกับการประมวลผลและความต้องการข้อมูลที่เพิ่มขึ้นของพีซีรุ่นใหม่ แต่ในปี 1987 ไอบีเอ็มตัดสินใจว่าจำเป็นต้องทำการควบคุมสถาปัตยกรรมพีซีและตลาดพีซีอีกครั้งด้วยการแนะนำ Micro Channel Architecture (MCA) ซึ่งเป็นรากฐานที่สำคัญของการเปลี่ยนจากการประมวลผลแบบ 16-32 บิต IBM ได้จดสิทธิบัตรเทคโนโลยี MCA ดังนั้นหากผู้อื่นต้องการใช้มันพวกเขาจะต้องมีใบอนุญาต ในเวลานี้ บริษัท ต้องการบังคับให้ทุกคนผ่านเทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์ของ IBM และแนะนำ PS / 2 ในการทำเช่นนั้นไอบีเอ็มไม่เพียง แต่จะได้รับค่าธรรมเนียมจากพีซีทุกเครื่องที่ขาย แต่จะมีคำพูดเกี่ยวกับวิธีการออกแบบพีซีทั้งหมดในอนาคต
แต่ในขณะที่ผู้ค้าโคลนรายอื่นหลายรายพร้อมที่จะยอมแพ้ให้กับ IBM แต่ Canion ของ Compaq ก็ยังยืน เขาต่อสู้กับภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกนี้เพราะเขารู้ว่าไอบีเอ็มมีความสำคัญต่อโลกธุรกิจอย่างไรและ - ถ้าฉันจำได้อย่างถูกต้อง - แม้แต่สมาชิกในคณะกรรมการของเขาบางคนก็ต้องการนำ MCA มาใช้ แต่ Canion ปฏิเสธซึ่งกลายเป็นการตัดสินใจที่สำคัญมาก แต่ด้วยการสนับสนุนอย่างแรงกล้าจาก Michael Dell, Intel และผู้ค้าโคลนอื่น ๆ Compaq เริ่มทำงานบนบัส 32 บิตของตัวเองที่จะเปิดให้ทุกคน อย่างที่พวกเขาพูดที่เหลือคือประวัติศาสตร์
จุดสำคัญที่สามเกิดขึ้นเมื่อ IBM ตัดสินใจเลิกธุรกิจพีซีโดยสิ้นเชิงและขายให้กับ Lenovo ในปี 2005 ฉันต้องยอมรับว่าฉันสงสัยอย่างมากเกี่ยวกับการย้าย แต่การตัดสินใจครั้งนี้เป็นสิ่งที่ดีสำหรับ IBM และอนุญาต Lenovo เป็นผู้ผลิตพีซีอันดับ 1 ของโลก Lenovo ให้ความสำคัญกับธุรกิจพีซีของไอบีเอ็มเพื่อช่วยให้ตลาดพีซีเติบโตอย่างมีนัยสำคัญ
ตั้งแต่นั้นมา Lenovo, Dell, HP และผู้จำหน่ายพีซีรายอื่นได้ช่วยให้พีซีกลายเป็นรากฐานสำคัญของการประมวลผลทางธุรกิจ แม้ว่ายอดขายพีซีจะลดลง แต่ฉันเชื่อว่า 2-in-1s และตัวแปลงสภาพสามารถช่วยกระตุ้นความต้องการพีซีในช่วง 2-3 ปีข้างหน้าเนื่องจากธุรกิจและผู้บริโภคค้นพบว่าฟอร์มแฟคเตอร์พกพาเหล่านี้มีประโยชน์หลากหลายที่สุด ประสบการณ์การใช้คอมพิวเตอร์ พีซีมีจำนวนมากที่เหลืออยู่ในพวกเขาและจะไม่หายไปเมื่อเร็ว ๆ นี้
หากต้องการข้อมูลเพิ่มเติมลองดูยุคทองของพีซี IBM และ The Strange World ของพีซี IBM ในสไลด์โชว์ด้านบน
ดูภาพถ่ายทั้งหมดในคลังภาพ
