ทำไม Linkedin ภายใต้ microsoft ถึงวาระ | จอห์นค. Dvorak

การเข้าซื้อกิจการ LinkedIn ของไมโครซอฟท์มีมูลค่า 26.2 พันล้านเหรียญสหรัฐ ความพยายามในการนำ Microsoft Dynamics 360 CRM ออกจากพื้นที่โดยการเพิ่มเครือข่ายโซเชียล แต่จริงๆแล้วมันทำให้ Salesforce ไม่ซื้อ LinkedIn

ด้วยเหตุผลบางอย่างฉันเป็นผู้ใช้ LinkedIn Premium ถึงแม้ว่าฉันจะสงสัยในความคิดทั้งหมดเมื่อผลิตภัณฑ์เปิดตัวและฉันไม่ได้รับประโยชน์มากนัก ฉันไม่เคยได้งานหรือสัญญาจาก LinkedIn ได้รับโอกาสในการขายหรือการติดต่อเรื่องหรือคอลัมน์หรือจองการมีส่วนร่วมพูดในที่สาธารณะ หนึ่ง blip เศรษฐกิจและฉันจะยกเลิกค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม

การปรับปรุงที่เรียกว่า บริษัท ยังคงดำเนินต่อไปตราบเท่าที่อินเทอร์เฟซนั้นเกี่ยวข้องไม่เคยมีการปรับปรุงเลย บริการรุ่นก่อนหน้านี้ทำให้การเรียกดูผ่านเครือข่ายของคุณเป็นไปอย่างง่ายดาย แต่ตอนนี้ทุกอย่างเป็นไปตามการค้นหาอย่างเชื่องช้า

มีสองสิ่งที่ Microsoft น่าจะทำกับ LinkedIn อย่างแรกคือปล่อยไว้คนเดียวซึ่ง - จากสิ่งที่ฉันสามารถบอกได้ - จะทำให้ผลิตภัณฑ์แย่ลง แต่เรดมันด์สามารถเข้ามาและทำลายผลิตภัณฑ์ด้วยการแทรกแซงไม่กี่ปีเช่นเดียวกับที่ทำกับทุกอย่างจาก Nokia ไปจนถึง WebTV

โอกาสของสิ่งที่ดีที่มาจากการซื้อของ LinkedIn เป็นไปไม่ได้ที่ดีที่สุด เรื่องนี้แม้จะมีข้อเท็จจริงที่ว่า Satya Nadella เป็นผู้ถือหางเสือเรือ ปัญหาคือวัฒนธรรมองค์กรไม่ใช่ผู้บังคับบัญชา

หากคุณทำการวิจัยเกี่ยวกับสาเหตุที่ Microsoft ซื้อ บริษัท นี้หรือสิ่งที่คาดหวังว่าจะทำกับ บริษัท คุณจะพบรายการแนวคิดที่จะสะท้อนให้เห็นโดย Microsoft ในคำอื่น ๆ ไม่มีใครรู้ เหตุผลที่แท้จริงยังคงดูเหมือนว่าฉันจะไร้ประโยชน์และราคาแพงที่ Salesforce

ดังนั้นผู้ใช้ควรทำอย่างไร หาก LinkedIn ขึ้นอยู่กับการสลายตัวตามปกติจะใช้เวลาตั้งแต่หนึ่งถึงสามปี ในระหว่างนี้คุณควรสร้างเครือข่ายที่ใหญ่ที่สุดที่คุณสามารถและดาวน์โหลดลงในสเปรดชีตที่คุณสามารถใช้ภายในได้ คุณจะสูญเสียข้อมูลส่วนบุคคลและหมายเลขโทรศัพท์ทั้งหมดซึ่งคุณไม่ได้รับอนุญาตให้ดาวน์โหลด แต่หวังว่าจะมีคนหาวิธีแก้ไขเพื่อให้ได้ข้อมูลนี้ก่อนที่การปฏิบัติการทั้งหมดจะถูกปิด