ผู้ให้บริการด้านโทรคมนาคม จอห์นค. Dvorak

แม้ว่าไอบีเอ็มจะเป็นผู้บุกเบิกการสื่อสารโทรคมนาคมยุคแรก ๆ Ginni Rometty ได้ดึงปลั๊กเพื่อ "รวมทีมเข้าด้วยกันในสำนักงาน 'ยุทธศาสตร์' หกแห่ง" รายงานการลงทะเบียน

การทำให้งงนั้นทำให้ฉันนึกถึงเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในปลายปี 1990 ในรายการ Silicon Spin ที่ ฉันทำเพื่อ ZDTV แขกคนหนึ่งเป็นผู้ประกอบการหญิงที่อ้างว่า "ผู้คนไม่ควรทำงานจากที่บ้าน" เท่าที่เธอกังวลงานทั้งหมดเกี่ยวกับการสร้างทีมและเธอเห็นว่าสถานที่ทำงานเป็นทีมบาสเก็ตบอลชนิดหนึ่ง คุณไม่สามารถทำงานจากที่บ้านกับทีมบาสเก็ตบอลได้

จากนั้นมาร์ริสเมเยอร์ซีอีโอของ Yahoo ผู้เข้ามาเปลี่ยนโปรแกรมการทำงานทางไกลของ บริษัท อย่างรวดเร็วหลังจากตรวจสอบบันทึกการใช้ VPN และพบผู้ใช้บางคนที่ล้มเหลวในการเข้าสู่ระบบอย่างสม่ำเสมอ

ดูเหมือนว่าการตัดสินใจเหล่านี้ล้วนเกี่ยวกับเลนส์ ทำให้ดูเหมือนสำนักงานเต็มและคึกคัก สำหรับซีอีโอเหล่านี้มันเป็นเรื่องแปลกที่มีคนทำงานระยะไกลที่ไม่สามารถเข้าร่วมการประชุมที่ไม่มีที่สิ้นสุด

ฉันเป็นผู้สนับสนุนโมเดล Telework มาโดยตลอด ในวันนี้และอายุมีงานเทคโนโลยีน้อยที่ไม่สามารถทำได้ในฟิลด์หรือในบ้าน

บางครั้งฉันจะได้รับการติดต่อกับคนประชาสัมพันธ์ทำงานจากที่บ้านและในพื้นหลังจะมีสุนัขเห่าหรือแม้แต่เด็กทารกร้องไห้ บุคคลนั้นทำงานจากที่บ้าน พวกเขาทำงานได้ดีและมันทำให้คนเป็นมนุษย์ แต่บางคนก็บ่นว่ามันเป็น "ไม่เป็นมืออาชีพ"

นี่อนุมานว่าวิธีการเฉพาะในการทำสิ่งต่าง ๆ มีความสำคัญมากกว่าการทำให้งานสำเร็จได้อย่างมีประสิทธิภาพ ความคิดนี้ - ชุดของกฎพฤติกรรมที่ล้าสมัยที่เข้มงวดนั้นเป็นสิ่งจำเป็นหรือสิ่งที่ไม่ถูกต้อง - คือความคืบหน้าในทุกระดับของสังคม

Rometty และ Mayer ไม่ได้เป็นเพียงคนเดียวที่ละทิ้งงาน Telework ยกตัวอย่างเช่น Silicon Valley กำลังสร้างอาคารสำนักงานขนาดใหญ่ไปจนถึง บริษัท เทคโนโลยีชั้นนำตั้งแต่วิทยาเขตยานอวกาศของ Apple ในคูเปอร์ติโนไปจนถึงหอคอย Salesforce แห่งใหม่ในซานฟรานซิสโกซึ่งดูเหมือนหลุมฝังศพยักษ์ ทำไมเมืองต้องมีอาคารสำนักงานใหม่ที่ใหญ่โตในปี 2560 เพื่อเป็นสัญลักษณ์สำนักงานนั่นคือเหตุผล เป็นอนุสาวรีย์ไปยังสำนักงานเอง มันไม่เคยเกี่ยวกับผลผลิต

ลองใช้สำนักงานที่เจ้านายสามารถเห็นคุณทำงานอย่างหนัก หรือว่าคุณมองว่าต้องทำงานหนัก อย่าพูดถึงว่าคุณจะทำอะไรได้มากกว่านี้ถ้าคุณไม่ได้อยู่ที่นั่น