บ้าน ส่งต่อความคิด Intel ceo: ถนนมากมายเหลืออยู่ในกฎของมัวร์ 7nm มาในอีกสองปี

Intel ceo: ถนนมากมายเหลืออยู่ในกฎของมัวร์ 7nm มาในอีกสองปี

วีดีโอ: दà¥?निया के अजीबोगरीब कानून जिनà¥?हें ज (กันยายน 2024)

วีดีโอ: दà¥?निया के अजीबोगरीब कानून जिनà¥?हें ज (กันยายน 2024)
Anonim

มี "ถนนมากมายเหลืออยู่ในกฎของมัวร์" Robert Swan CEO ของ Intel กล่าวในการประชุม Fortune Brainstorm Tech เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ฉันถามเขาเกี่ยวกับเศรษฐศาสตร์ของการเพิ่มความหนาแน่นของชิปสองเท่าด้วยค่าใช้จ่ายเท่ากันและเขาสังเกตเห็นว่ามันยากที่จะทำเพราะมี บริษัท จำนวนน้อยที่สามารถหดขนาดทรานซิสเตอร์ซึ่งเขาเรียกว่า "คูเมืองการแข่งขัน"

เขากล่าวว่าในขณะที่การเพิ่มขึ้นของความหนาแน่นของทรานซิสเตอร์แบบดั้งเดิมนั้นเพิ่มขึ้นเป็น 2 เท่า (สองเท่าของจำนวนทรานซิสเตอร์ต่อพื้นที่) กับคนรุ่นใหม่แต่ละรุ่น Intel ได้รับการปรับขนาด 2.4 เท่าที่ 14nm "เมื่อมันเริ่มหนักขึ้น" 10nm ซึ่งเป็นเหตุผลว่า "เราใช้เวลานานกว่าจะทำ"

“ ความท้าทายของเรากลับไปสู่ระดับการปรับเพิ่มเป็น 2 เท่า” เขากล่าวและให้คำมั่นว่า Intel จะยังคงคิดค้นและขับเคลื่อนเทคโนโลยีกระบวนการผลิตต่อไปในอนาคต แต่เขาพูดว่า "มีหลายสิ่งที่เราต้องทำ" เขาไม่เพียง แต่เกี่ยวกับเทคโนโลยีการผลิตอีกต่อไปเขากล่าว แต่เกี่ยวกับการบรรจุเทคโนโลยีที่แตกต่างและสถาปัตยกรรมที่แตกต่างกันบางครั้งรวมถึงชิปที่ทำบนเทคโนโลยีปัจจุบันและรุ่นก่อนหน้า

"ลูกค้าไม่ได้จ่ายเงินให้เราเป็นชิปโดยอิงจากความหนาแน่นของทรานซิสเตอร์" สวอนกล่าว "พวกเขาจ่ายเงินให้เราเป็นจำนวนชิปตามประสิทธิภาพการทำงานที่มอบให้"

เขายอมรับว่า บริษัท มาสาย 10nm เนื่องจากเป้าหมายการขยายขนาด 2.7x ยาก “ ในเวลาที่มันยากขึ้นเรื่อย ๆ เรากำหนดเป้าหมายที่ก้าวร้าวมากขึ้น” เขากล่าว สิ่งนี้ใช้เวลานานกว่าที่คาดไว้เขากล่าวว่า "เราให้ความสำคัญกับประสิทธิภาพการทำงานในเวลาที่การคาดการณ์มีความสำคัญจริง ๆ " แต่เขายืนยันว่า บริษัท จะได้โหนด 10nm ออกมาในปีนี้และสัญญาว่า Intel จะจัดส่ง 7nm ภายในสองปีโดยมีการเพิ่มความหนาแน่นเป็น 2 เท่าเพื่อย้อนกลับไปสู่เส้นโค้งกฎของมัวร์ในอดีต

Swan ใช้เวลาส่วนใหญ่พูดคุยเกี่ยวกับวิธีที่ Intel ได้ "พัฒนาจาก บริษัท ที่เน้นใช้พีซีเป็น บริษัท ที่มุ่งเน้นข้อมูลเป็นหลัก" เขากล่าวถึงการมุ่งเน้นของ บริษัท ในตอนนี้ไม่เพียง แต่รวมถึงพีซีและดาต้าเซ็นเตอร์ แต่ยังรวมถึง IoT, โรงงาน, ค้าปลีก, โรงพยาบาลและแอพพลิเคชั่นยานยนต์ - ทุกที่ที่ บริษัท สามารถ "จัดการและวิเคราะห์ข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น" เขากล่าวว่าอนาคตของธุรกิจไม่ได้เป็นเพียงแค่ซีพียู แต่ยังรวมถึงสิ่งต่างๆเช่น GPUs (โปรเซสเซอร์กราฟิก), FPGAs และชิป AI ที่แยกออกจากกัน - "สถาปัตยกรรมที่กว้างขึ้นซึ่งจำเป็นสำหรับโลกของศูนย์ข้อมูลในปัจจุบัน การวิเคราะห์เพิ่มเติม "

Swan กล่าวว่าอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดคือหน่วยความจำเนื่องจากแอปพลิเคชันใหม่จำเป็นต้องจัดเก็บและเรียกข้อมูลได้เร็วขึ้นกว่าเดิม เขากล่าวว่า บริษัท ยังให้ความสำคัญกับซอฟต์แวร์และเทคโนโลยีการบรรจุภัณฑ์เพื่อให้ส่วนประกอบต่าง ๆ เหล่านี้ทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ลูกค้าหลายคนไม่เพียงมองหาซีพียูเท่านั้น แต่สำหรับแพลตฟอร์มที่รวม CPU, GPU, FPGA, ตัวเร่งความเร็ว AI และซอฟต์แวร์

ไม่กี่ปีที่ผ่านมา Swan กล่าวว่า Intel มีส่วนแบ่ง 90% ของพีซีและตลาดซีพียูดาต้าเซ็นเตอร์และกำลังทำงานเพื่อปกป้องส่วนแบ่งของตน ตอนนี้เขากล่าวว่า Intel กำลังดูตลาดรวม $ 300 พันล้านซึ่งมีส่วนแบ่งเพียง 30 เปอร์เซ็นต์

ตัวอย่างเช่นเขาชี้ไปที่การเคลื่อนไหวเช่นการซื้อ Mobileye มูลค่า 15 พันล้านดอลลาร์ของ บริษัท ซึ่งผลิตชิปคอมพิวเตอร์วิสัยทัศน์ในปี 2560

  • ชิป 10nm ของ Intel มาถึงในเดือนมิถุนายน 7nm ในปี 2021 ชิป 10nm ของ Intel มาถึงในเดือนมิถุนายนและ 7nm ในปี 2021
  • สิ่งที่น่ากลัวที่สุดเกี่ยวกับรถยนต์ไร้คนขับคืออะไร? คำแนะนำ: มันไม่ใช่ราคาสิ่งที่น่ากลัวที่สุดเกี่ยวกับรถยนต์ไร้คนขับ? คำแนะนำ: มันไม่ใช่ราคา
  • ชิปล่าสุดของ Intel เลียนแบบวิธีที่สมองของคุณทำงานได้ชิปล่าสุดของ Intel เลียนแบบวิธีการทำงานของสมองของคุณ

“ เราไม่สามารถตื่นเต้นได้มากขึ้นเกี่ยวกับ Mobileye ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ Intel” Swan กล่าวว่าการสังเกตเห็นว่าธุรกิจหลักของ บริษัท มีขนาดใหญ่เป็นสองเท่าของตอนที่ Intel ซื้อมา เขากล่าวว่า บริษัท มีผู้ชนะการออกแบบถึง 26 ครั้งในปีที่แล้วและขณะนี้รวมถึง "ผู้ผลิต OEM หรือผู้จำหน่ายระดับหนึ่ง" ในอุตสาหกรรมยานยนต์ในกลุ่มลูกค้า เขากล่าวว่าฮาร์ดแวร์ของ บริษัท และอัลกอริทึมล้อมรอบประมวลผลข้อมูลทั้งหมดที่ให้คุณขับอย่างปลอดภัยสำหรับ ADAS (ระดับ 1) และฟังก์ชั่นรถยนต์อิสระ จำกัด (มากถึงระดับ 2+)

วัฒนธรรมของ Intel นั้นแข็งแกร่งมากในการสร้างส่วนแบ่งการตลาด 90% เขากล่าวว่า แต่ต้องเปลี่ยนเพื่อแข่งขันในโลกที่มีส่วนแบ่งตลาด 30% “ เมื่อลูกค้ามีทางเลือกมากขึ้นคุณจะต้องหมกมุ่นกับลูกค้ามากขึ้นในทุกสิ่งที่คุณทำ” สวอนกล่าว บริษัท จำเป็นต้องทำงานร่วมกันเป็นทีม ("One Intel") แทนที่จะมองสิ่งต่าง ๆ เป็นการแข่งขันสำหรับทรัพยากรภายใน บริษัท เขากล่าวว่า Intel จะต้องรับความเสี่ยงมากขึ้นและพัฒนาเทคโนโลยียอมรับความจริงและความโปร่งใสภายใน บริษัท เพื่อทำให้ บริษัท เร็วขึ้นและทำให้ความหลากหลายและการรวมเป็นส่วนหนึ่งของทุกสิ่งที่มันทำ "ความทะเยอทะยานและความฝันของเรานั้นใหญ่กว่าที่เคยเป็นมา"

Intel ceo: ถนนมากมายเหลืออยู่ในกฎของมัวร์ 7nm มาในอีกสองปี