ดิสนีย์ +? hbo max หรือไม่ ยักษ์ใหญ่สตรีมมิ่งคนใหม่อธิบาย

อุตสาหกรรมการสตรีมวิดีโอนั้นเต็มไปด้วยชื่อใหญ่ - จากบริการที่มีอยู่แล้วไปจนถึงแอพที่เปิดตัวในปีหน้า มันอาจเป็นเรื่องยากที่จะห่อหัวของคุณรอบขอบเขตของยักษ์ใหญ่ด้านความบันเทิงที่ทำขึ้นในตลาดนี้

บริการแต่ละอย่างมีต้นกำเนิดของตัวเองผลประโยชน์ทางธุรกิจและการย้ายกองเนื้อหาต้นฉบับเฉพาะและเนื้อหาที่ได้รับอนุญาต นอกจากนี้ยังมีแพ็กเกจแผนและเทคโนโลยีมากมายให้เลือกสรร ขณะที่ Disney + และ Apple TV + เตรียมเปิดตัวในเดือนพฤศจิกายนขณะที่ HBO Max และ Peacock เตรียมเปิดตัวในฤดูใบไม้ผลิ 2020 ที่จะเปิดตัวใน Netflix, Prime Video และส่วนที่เหลือทั้งหมด

“ เราเห็นการแตกแฟรกเมนต์มากมาย” Dan Rayburn ที่ปรึกษาด้านสื่อสตรีมมิ่งและผู้เชี่ยวชาญบอกกับเราเมื่อต้นปีที่ผ่านมา "NBCUniversal ออกมาพร้อมบริการ Disney, WarnerMedia, Viacom ซื้อ PlutoTV, Amazon เปิดตัว IMDb และอีกมากมาย Netflix, Hulu, Facebook, YouTube, Amazon Prime, HBO … เนื่องจากผู้บริโภคเราถูกน้ำท่วมด้วยวิดีโอทุกที่ พวกเรามอง."

นี่คือบริการสตรีมมิ่งที่สำคัญที่สุดที่จะรับชมในขั้นตอนการแข่งขันที่รุนแรงของอุตสาหกรรมนี้

( หมายเหตุบรรณาธิการ: เรื่องนี้เผยแพร่ครั้งแรกเมื่อวันที่ 1 เมษายน แต่ได้รับการปรับปรุงเป็นระยะพร้อมรายละเอียดใหม่เกี่ยวกับบริการสตรีมมิ่งต่างๆ)

Netflix

อุตสาหกรรมสตรีมมิ่งสมัยใหม่เริ่มต้นและจบลงด้วยสิ่งที่หลาย ๆ คนขนานนามว่า "Netflix Effect" รูปแบบการสมัครสมาชิกแบบดิจิทัลของ Netflix และการลงทุนจำนวนมหาศาลในต้นฉบับนั้นเป็นตัวกำหนดทิศทางของตลาด Netflix รายงานว่ามีสมาชิกสหรัฐมากกว่า 60 ล้านคนและกว่า 150 ล้านคนทั่วโลก ณ ไตรมาสที่ 2 ปี 2562

เมื่อปีที่แล้ว บริษัท มีรายรับสุทธิ 1.2 พันล้านเหรียญสหรัฐต่อปีจากรายรับ $ 15.8 พันล้าน อย่างไรก็ตามในปี 2019 การประเมินมูลค่าตลาดได้ลดลงเนื่องจากคู่แข่งอย่าง Disney +, NBCUniversal และ HBO Max ทำให้กล้ามเนื้อของพวกเขายืดหยุ่น

Netflix กลายเป็นผู้นำที่ยึดมั่นในอุตสาหกรรมที่เปลี่ยนแปลงนี้ แต่แทนที่จะต่อสู้กับ บริษัท ที่เพิ่งเริ่มต้นมันขึ้นอยู่กับผู้นำทางเทคโนโลยีเช่น Apple และ Amazon และสื่อยักษ์ใหญ่อายุนับศตวรรษ หลังนี้ไม่เพียง แต่เปิดเผยบริการของคู่แข่งเท่านั้น แต่ยังประกาศแผนการที่รอคอยมานานในการเรียกคืนรายการต่างๆเช่น The Office และ Friends สำหรับบริการของตนเอง

Netflix เห็นสิ่งที่จะเกิดขึ้นทั้งหมด บริษัท ผู้ให้เช่า DVD ที่หันมาใช้กระแสเงินสดครั้งใหญ่ช่วยเก็บเงินสดและระดมทุนเพื่อใช้ในการสร้างเนื้อหาต้นฉบับซึ่งครอบคลุมทุกอย่างตั้งแต่ภาพยนตร์เรื่อง Stranger Things และ Adam Sandler ไปจนถึงภาพยนตร์และซีรีส์ราคาถูกมากมาย ไลบรารีที่อ้างอิงดั้งเดิม เพื่อสกัดกั้นการสูญเสียของซิทคอมแบบดั้งเดิมอื่น ๆ บริการรายงานว่าใช้เงินมากกว่า $ 500 ล้านสำหรับสิทธิ์ในการสตรีม ไฟล์ Seinfeld ในปีพ. ศ. 2564

สำหรับตอนนี้กลยุทธ์ยังคงใช้งานได้เป็นส่วนใหญ่ แม้ว่า Netflix จะเห็นจำนวนผู้ใช้บริการลดลงเป็นครั้งแรกในสหรัฐอเมริกาในไตรมาสที่ 2 ซึ่งเพิ่มขึ้นจากยอดผู้ใช้งานที่เพิ่มขึ้น 9.6 ล้านรายในไตรมาสที่ 1 ปี 2562 การเพิ่มขึ้นของราคาล่าสุดของ บริษัท ยังเพิ่มฐานสมาชิกจาก 60.2 เป็น 60.1 ล้านในไตรมาสแรก ไตรมาส 2 ปีนี้ เจฟฟรีย์โคลศาสตราจารย์ด้านการวิจัยของ USC Annenberg School เพื่อการสื่อสารและวารสารศาสตร์และผู้อำนวยการศูนย์ USC สำหรับอนาคตดิจิตอลเชื่อว่า Netflix น่าจะเรียกเก็บเงินได้มากขึ้นตั้งแต่เริ่มแรก

"มันต้องทำให้ Reed Hastings คลั่งไคล้เมื่อสิบปีก่อนในวันซองจดหมายสีแดงเขาให้ดีวีดีห้าครั้งต่อครั้งและสตรีมมิ่งไม่ จำกัด ในราคา $ 16 ต่อเดือนตอนนี้เขาไม่ได้ให้คุณดูหนังละครห้าเรื่องในเวลาเดียว รวมถึงรายการโทรทัศน์เก่าแก่หลายร้อยรายการที่มีมูลค่ามหาศาลและมูลค่าการลงทุนมูลค่า 12 พันล้านเหรียญสหรัฐในราคา $ 9 หรือ $ 13 หรือ $ 16 ต่อเดือน "โคลผู้ซึ่งทำการวิจัยอุตสาหกรรมโทรทัศน์สื่อและสตรีมมิ่งมาเกือบสามทศวรรษกล่าว

"ถ้าคุณจ่ายเงิน $ 16 สำหรับดีวีดีห้าแผ่นคุณควรจ่าย $ 40 สำหรับสิ่งที่คุณได้รับในขณะนี้ แต่เมื่อ Netflix ทำให้ บริษัท แตกครึ่งครึ่งแต่ละด้านราคาลงที่ $ 8 ดังนั้น Netflix จึงพิการได้มากแค่ไหน" เพิ่มโคล "มันสามารถใช้จ่ายกับต้นฉบับได้มากแค่ไหนขึ้นอยู่กับว่ามันเติบโตเร็วแค่ไหนและการเติบโตของมันนั้นเป็นสากลมันจะกระทบกำแพง … คำถามเดียวก็คือเมื่อไหร่"

Netflix กำลังเพิ่มช่องทางรายได้อื่น ๆ รวมถึงรายงานการขยายตัวของธุรกิจโฆษณาโดยมีการจัดวางผลิตภัณฑ์ในต้นฉบับมากขึ้นเช่น Queer Eye และแม้จะใช้จ่ายด้านเทคโนโลยีมากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์ต่อปีซีอีโอ Reed Hastings ยังคงวางตำแหน่ง Netflix เนื่องจาก บริษัท สื่ออื่น ๆ มีความคล้ายคลึงกับดิสนีย์มากกว่า บริษัท ด้านเทคโนโลยีอย่าง Apple หรือ Amazon Netflix นั้น "ส่วนใหญ่เป็น บริษัท เนื้อหาที่ขับเคลื่อนโดยเทคโนโลยี" เขาบอกกับ Recode เพื่อตอบคำถามเกี่ยวกับกฎระเบียบอุตสาหกรรม

การโพสท่านั้นมีความหมายส่วนใหญ่ ในความเป็นจริงผู้เล่นสตรีมมิ่งที่ทันสมัยล้วน แต่เป็น บริษัท ด้านสื่อบันเทิงและเทคโนโลยี



วิดีโอ Amazon Prime

ซึ่งแตกต่างจาก Netflix, Amazon ไม่มีแคปที่มองเห็นได้ว่าสามารถใช้จ่ายได้เท่าไรและโมเดลธุรกิจของมันไม่ได้ขึ้นอยู่กับสมาชิกวิดีโอ อเมซอนยืนยันในปี 2561 ว่ามีสมาชิกมากกว่า 100 ล้านคนและผู้ชมในสหรัฐฯของไพร์มวิดีโออยู่ที่ราว 26 ล้านคนเมื่อปีที่แล้ว

ค่านิยมหลักของ Prime Video คือเพิ่มการสมัครรับข้อมูล Prime มากขึ้นที่ $ 119 ต่อปีซึ่งเพิ่มขึ้นจากปีที่แล้วที่ $ 99 ในการขึ้นราคาครั้งแรกตั้งแต่ปี 2014 ดังนั้น Amazon จึงไม่มีข้อโต้แย้งใด ๆ เกี่ยวกับการลอกพันล้านชุดต้นฉบับและภาพยนตร์ในเทศกาลอินดี้ ผ่านวงจรสตูดิโอของ Amazon วิดีโอเอกสิทธิ์สแตนด์อโลนมีค่าใช้จ่าย $ 8.99 ต่อเดือน

Amazon ยังเป็นเจ้าของโครงสร้างพื้นฐานของ Prime Video การสตรีมวิดีโอคุณภาพสูงและสดตามความต้องการต้องมีขั้นตอนการจัดส่งเนื้อหาที่ซับซ้อนตั้งแต่การจัดเก็บข้อมูลและการจัดเก็บไปจนถึงการเข้ารหัสและไฟล์การบรรจุหีบห่อตลอดจนเครือข่ายการส่งเนื้อหา (CDNs) และการเล่น อเมซอนควบคุมท่อและ Prime Video สามารถเพลิดเพลินไปกับสเกลที่ไม่มีที่สิ้นสุดด้วย Amazon Web Services (AWS)

แพลตฟอร์มสตรีมมิ่งอื่น ๆ ต้องการระบบคลาวด์ของ Amazon เช่นกัน ตัวอย่างเช่น Netflix ใช้เวลาหลายปีและหลายล้านคนสร้างเครือข่าย CDN ทั่วโลกของตนเอง (ผู้ให้บริการสตรีมมิ่งรายเดียวที่ต้องทำ) แต่อาศัย AWS ทั้งหมดสำหรับการประมวลผลและการเก็บข้อมูลบนคลาวด์

“ เราจัดทำและสร้างโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีของเราบน AWS” Girish Bajaj รองประธานฝ่ายวิศวกรรมซอฟต์แวร์ของ Amazon Prime Video กล่าว "เนื่องจากเราให้บริการลูกค้าหลายล้านรายและใช้งานเครื่องชั่งจำนวนมหาศาลนี้จึงให้ทั้งความเชี่ยวชาญระดับ Prime และ AWS ในการใช้งานระบบเหล่านี้จริง ๆ และด้วยระดับขนาดนั้นจะช่วยลดต้นทุนซึ่งเราสามารถนำเสนอกลับไปให้ลูกค้าได้ ทั้งด้านผู้บริโภคและด้านองค์กร "

Amazon ยังเป็นเจ้าของ IMDb ซึ่งเปิดตัวบริการสตรีมมิ่งที่สนับสนุนโฆษณาฟรีในเดือนมกราคม แต่เดิมรู้จักกันในชื่อ IMDb Freedrive มันถูกเปลี่ยนโฉมใหม่ในเดือนมิถุนายนสู่ IMDb TV (ภาพถ่ายโดย Emma McIntyre / Getty Images)



แอปเปิ้ล

อเมซอนได้แข่งขันกับ Netflix มาหลายปีแล้ว แต่การเข้าสู่โพรไฟล์สูงของแอปเปิลในแนวสตรีมนั้นมีศักยภาพที่จะนำพาสมดุลของพลังงานไปสู่อุตสาหกรรมเทคโนโลยี

Apple เปิดตัวบริการ Apple TV + และ Apple TV Channels ในเดือนเมษายนและในที่สุดก็เปิดเผยราคาการจัดจำหน่ายและรายละเอียดเนื้อหาในเดือนนี้ Apple TV + จะวางจำหน่ายในวันที่ 1 พ.ย. ราคา $ 4.99 ต่อเดือน แต่จะเปิดตัวพร้อมรายการจำนวนหนึ่งรวมถึงละครรายการเคเบิล The Morning Show นำแสดงโดยเจนนิเฟอร์อนิสตัน, สตีฟคาเรลและรีสวิเธอร์สปูน Momoa และ Alfre Woodard และซีรี่ส์ชีวประวัติ Emily Dickinson นำแสดงโดย Hailee Steinfeld

Tim Cook CEO กล่าวว่า Apple จะเพิ่มต้นฉบับมากขึ้นในแต่ละเดือน แต่ไม่ได้ระบุกำหนดการเปิดตัวที่แน่นอน Apple รู้ว่าคลังเนื้อหามีขนาดเล็กดังนั้นจึงวางแผนที่จะเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดโดยปล่อย Apple TV + ให้ฟรี ลูกค้าที่ซื้อ iPhone, iPad, Mac หรือ Apple TV ใหม่จะได้รับ Apple TV + หนึ่งปีในบ้าน

แอพ Apple TV ที่ได้รับการออกแบบใหม่นั้นกำลังมาพร้อมกับรูปแบบมากขึ้นรวมถึงอุปกรณ์ Roku และ Amazon Fire TV และสมาร์ททีวีจาก Samsung, Sony, LG และ Vizio มันจะนำเสนอเนื้อหาต้นฉบับผ่าน Apple TV + เช่นเดียวกับสตรีมแอพและการสมัครสมาชิกเครือข่ายผ่านช่องทีวีซึ่งคล้ายกับส่วนเสริมที่เสนอโดย Prime Video และ Hulu

Apple TV ตั้งเป้าหมายที่จะนำเสนอวิธีการที่เหมือนกันกับ App Store ในการควบคุมการสตรีมเนื้อหาบนอุปกรณ์ iOS และจะลดลง 30% สำหรับทุกการสมัครสมาชิกสตรีมผ่านบริการ นั่นเป็นค่าคอมมิชชั่นที่สูงชัน แต่สอดคล้องกับ 30 เปอร์เซ็นต์ที่ใช้กับแอพพรีเมี่ยมและการสมัครใช้บริการสตรีมมิ่งผ่าน App Store ค่าคอมมิชชั่นลดลงถึง 15 เปอร์เซ็นต์สำหรับการต่ออายุการสมัคร

ช่องทีวีเปิดตัวในเดือนพฤษภาคมกับพันธมิตรรายใหญ่รวมถึง Amazon Prime Video, HBO, Hulu, Showtime, Starz, CBS All Access และอื่น ๆ อีกมากมาย (แต่ไม่ใช่ Netflix) แอปเปิ้ลเปิดตัววิดีโอต้นฉบับ Prime Video เช่น The Marvelous Mrs. Maisel ในตัวอย่างระหว่างการเปิดตัว ช่องทีวีจะช่วยให้ผู้ใช้สามารถเลือกการรวมเคเบิลแบบดั้งเดิมจากผู้ให้บริการเช่น Optimum และ Spectrum รวมถึงบริการเปลี่ยนสายเคเบิลแบบ over-the-top (OTT) รวมถึง DirecTV Now และ PlayStation Vue

การออกแบบที่ยิ่งใหญ่ของ Apple

กลยุทธ์นี้เป็นส่วนหนึ่งของแอพพลิเคชั่นซอฟต์แวร์และบริการที่กว้างขวางยิ่งขึ้นของ Apple: มีการออกแบบที่ยิ่งใหญ่เพื่อขยายไปยังอุตสาหกรรมอื่น ๆ นอกเหนือจากรายรับที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องซึ่งปัจจุบันทำจาก iCloud, Apple Music และ Apple Pay ท่ามกลางยอดขาย iPhone ที่ซบเซางานเปิดตัวมันวาวของ Apple สำหรับบริการกระดานชนวนใหม่เน้นว่าจะเห็นการเติบโตในอนาคต

แอปเปิลเช่นอเมซอนเป็นเจ้าของศูนย์ข้อมูลดังนั้นบริการใหม่ทุกอย่างที่เปิดตัวจะให้ผลกำไรที่ยั่วเย้า นอกเหนือจากการให้บริการสตรีมใหม่แล้ว Apple ยังเปิดตัวบริการ Apple News + $ 9.99 ต่อเดือนสำหรับการสมัครสมาชิกนิตยสารและหนังสือพิมพ์ 300 ฉบับบริการสมัครสมาชิกเกม Apple Arcade (ซึ่งมีค่าใช้จ่าย $ 4.99 / เดือน) และ Goldman Sachs แอปเปิลการ์ด

สำหรับบริการทั้งหมดเหล่านี้ - โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีการรวบรวมเนื้อหาภายใต้แบนเนอร์ของตัวเอง - Apple จะลดจำนวนลงอย่างมาก หนังสือพิมพ์วอลล์สตรีทเจอร์นัล รายงานว่ายักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีเรียกร้อง 50% จากผู้เผยแพร่ข่าวสำหรับ Apple News + ซึ่งสร้างขึ้นจากการซื้อ Texture ของ Apple ซึ่งอธิบายว่าเป็น "Netflix สำหรับนิตยสาร"

สำหรับเนื้อหาต้นฉบับรายการของ Apple จะถูกรายงานว่าเหมาะสำหรับครอบครัว ไม่มีเพศความรุนแรงหรือคำหยาบจากคูเปอร์ติโน เมื่อเพิ่มแพลตฟอร์มเนื้อหาออนไลน์อื่นลงในกองสื่อดิจิทัลการห้ามการจัดอันดับเนื้อหาแบบ R ใด ๆ เป็นวิธีหนึ่งที่แน่นอนว่า Apple จะแยกความแตกต่างจากต้นฉบับได้ นั่นและลงนามโอปราห์เพื่อทำสารคดีและนำชมรมหนังสือของเธอกลับคืนมาเป็นแบบพิเศษของ Apple

“ ฉันคิดว่าความบันเทิงกำลังจะกลายเป็นองค์ประกอบสำคัญของธุรกิจของ Apple” Jeffrey Cole ของ USC กล่าว “ สำหรับพวกเขาการใช้จ่าย 2 พันล้านดอลลาร์เป็นเพียงการเล่นน้ำ หากพวกเขาชอบสิ่งที่พวกเขาเห็นฉันคิดว่าพวกเขาจะมีงบประมาณ $ 10, 000 ล้าน”



Hulu

ทหารผ่านศึกที่ได้รับการยอมรับเป็นอันดับสามในตลาด Hulu เป็นผู้เล่นที่น่าสนใจเป็นพิเศษเนื่องจากเจ้าเหนือหัวรูปเมาส์ตัวใหม่ Hulu มีผู้ใช้บริการ 28 ล้านราย ณ ไตรมาส 1 ปี 2562 ในบริการตามความต้องการและบริการถ่ายทอดสดทางโทรทัศน์

จากการเข้าซื้อกิจการของดิสนีย์ในศตวรรษที่ 21 ฟ็อกซ์ดิสนีย์โรงไฟฟ้าก็เลือกซื้อหุ้นของ Fox ใน Hulu 30% และ Mouse ได้ลงนามในข้อตกลงเพื่อรับ AT&T และหุ้นที่เหลือของ Comcast เพื่อควบคุม Hulu แพลตฟอร์มสตรีมมิ่งที่เป็นตัวแทนความสนใจในการสตรีมมิ่งแบบรวมของอุตสาหกรรมเครือข่ายกลายเป็นอีกแขนหนึ่งของอาณาจักรความบันเทิงของดิสนีย์

ฉันคิดว่าการได้ประโยชน์จาก Hulu จริงๆแล้วโดยการเป็นเจ้าของสตูดิโอกำมือ แต่ตอนนี้มันเป็นส่วนหนึ่งของดิสนีย์ "โคลของ USC กล่าว

Beatrice Springborn รองประธานฝ่ายพัฒนาเนื้อหาที่ Hulu กล่าวว่าบริการไม่ได้วัดความสำเร็จโดยการให้คะแนนในตอนกลางคืนหรือการแสดงเดี่ยว ๆ มันเกี่ยวกับการรับสมาชิกใหม่เพื่อลงทะเบียน Hulu ดูเนื้อหามากมายบนแพลตฟอร์มและยังคงเป็นสมาชิกสำหรับระยะไกล

สำหรับแผนการส่งกระแสข้อมูลของดิสนีย์จะส่งผลกระทบต่อ Hulu อย่างไร Springborn กล่าวว่า บริษัท ยังคงดำเนินธุรกิจต่อไปจนกว่าจะได้รับการแนะนำเป็นอย่างอื่น

"เป็นไปไม่ได้ที่จะคาดการณ์อนาคต แต่เรารู้ว่า Hulu เป็นสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ที่สำคัญสำหรับเจ้าของของเราทั้งหมด Hulu เพิ่มสมาชิก 8 ล้านรายเมื่อปีที่แล้วและการเติบโตนั้นเป็นไปได้ก็ต่อเมื่อคุณมีเจ้าของที่สนับสนุนคุณและ สอดคล้องกับกลยุทธ์ของคุณ "กล่าวโดย Springborn "มีเสียงรบกวนและการเก็งกำไรมากมายเกี่ยวกับการทำธุรกรรมในขณะนี้ แต่ทีมของเรามุ่งเน้นไปที่การใช้เลเซอร์ทำให้ Hulu เป็นตัวเลือกอันดับหนึ่งสำหรับทีวี"

จากการเพิ่มขึ้นของราคา Netflix Hulu ได้ใช้เส้นทางตรงข้ามและลดราคาแผนการโฆษณาระดับเริ่มต้นจาก $ 7.99 เป็น $ 5.99 ต่อเดือน แต่มันเพิ่มราคาแพ็คเกจแพ็คเกจ Hulu + Live TV จาก $ 39.99 เป็น $ 44.99 ต่อเดือน ประโยชน์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับการเติบโตในอนาคตของ Hulu นั้นมาในรูปแบบของข้อตกลงกับ Disney + และ ESPN + ซึ่ง Disney จะรวมกันเป็นเงิน $ 12.99 ต่อเดือนเมื่อ Disney + เปิดตัวในวันที่ 12 พฤศจิกายน



HBO Max

WarnerMedia เป็นหนึ่งในตัวอย่างล่าสุดของการรวม บริษัท ที่มีชื่อเสียงระดับสูงซึ่งเป็นตัวผลักดันการให้บริการสตรีมมิ่งต่อไป แหล่งรวมแบรนด์สื่อและช่องทีวีรวมสินทรัพย์ Time Warner ของ AT&T ไว้ภายใต้สตรีมมิ่งหลังคาเดียวโดยมี HBO เป็นจุดศูนย์กลาง

การปรับโครงสร้างองค์กรที่สำคัญของ WarnerMedia ของ AT&T นั้นมีผลบังคับใช้ไม่นานหลังจากได้รับการอนุมัติด้านกฎระเบียบจากการควบรวมกิจการกับ HBO และ Time Warner ซึ่งเป็น บริษัท แม่ของ Turner ซึ่งเป็น บริษัท แม่

การเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญที่ได้รับการอนุมัติโดย AT&T ผู้บริหาร John Stankey รวมถึงการติดตั้งอดีต NBC และ Showtime เป็นหัวหน้า Bob Greenblatt ในฐานะประธานคนใหม่ของ WarnerMedia Entertainment แผนกการจัดการสินทรัพย์โทรทัศน์ของ WarnerMedia และการดำเนินงานโดยตรงกับผู้บริโภค เขาดูแลดูแลมงกุฎเพชรของกลุ่ม - แพลตฟอร์มสตรีมมิ่ง HBO Max ที่กำลังจะมารวมเนื้อหาทั้งหมดจาก HBO, TNT, TBS, TruTV, CNN, CW, Warner Bros. และภาพยนตร์ DC Comics, Cartoon Network, Crunchyroll และอีกมากมายภายใต้แอปเดียว .

HBO จะยังคงให้บริการแบบสแตนด์อโลน แต่ซีรีส์ดั้งเดิมภาพยนตร์สารคดีและเครือข่ายเคเบิลแบบพรีเมี่ยมทั้งหมดจะรวมอยู่ใน HBO Max ซึ่งจะเปิดตัวในฤดูใบไม้ผลิปี 2020 เราไม่ทราบรายละเอียดของราคาเฉพาะ แต่ วารสารวอลล์สตรีท รายงานว่าจะมีราคาแพงกว่าค่าสมัครสมาชิกรายเดือน $ 14.99 ของ HBO Now นั่นจะทำให้ HBO Max อยู่ในช่วงปลายของการสมัครรับข้อมูลวิดีโอตามความต้องการ (SVOD) ที่แพงที่สุด แพงกว่าแผนมาตรฐาน $ 12.99 ของ Netflix และมากกว่าค่าใช้จ่ายรายเดือนของ Disney + $ 6.99 สองเท่า

นอกเหนือจากแคตตาล็อก HBO เต็มรูปแบบกระดานชนวนใหม่ของ HBO Max ต้นฉบับและการบุกเบิกดังกล่าวของ เพื่อน จาก Netflix (สำหรับราชา $ 425 ล้าน), HBO Max ยังอุ้มสิทธิพิเศษให้ เจ้าชายสดแห่ง Bel Air และ Pretty Little Liars . นอกจากนี้ยังมีรายงานว่าจะใช้เงิน 1 พันล้านเหรียญสหรัฐในการให้สิทธิสตรีมมิ่งสู่ ทฤษฎีบิกแบง

HBO Max แสดงให้เห็นถึงความพยายามครั้งที่สองสำหรับ AT&T ในสงครามการสตรีม การจู่โจมครั้งแรกของ telco ยักษ์ในการสตรีมมิ่ง OTT, AT&T TV Now (ก่อนหน้านี้ DirecTV Now) ไม่ประสบความสำเร็จในระยะยาว มันไปกับโมเดลการจำลองแบบเคเบิลของการรวมช่องสัญญาณเข้าด้วยกันในแพ็คเกจดิจิทัลต่างๆคล้ายกับผู้จัดจำหน่ายโปรแกรมหลายช่องเสมือน (vMVPDs) อื่น ๆ เช่น Hulu + Live TV, Sling, PlayStation Vue, FuboTV และ YouTube TV แต่เมื่อการแข่งขันทวีความรุนแรงมากขึ้น AT&T TV Now สมาชิกได้หลบหนีไป บริการสูญเสียสมาชิก 267, 000 รายในไตรมาส 4 ปี 2018 เพียงแห่งเดียวและได้ขึ้นราคาสองครั้งในปีที่ผ่านมา: เพิ่มขึ้น $ 5 เมื่อเดือนกรกฎาคมและเพิ่มขึ้นอีก $ 10 ในเดือนมีนาคม

การเคลื่อนไหวของยักษ์ใหญ่ด้านการสื่อสารโทรคมนาคมเพื่อซื้อ Time Warner เป็นตัวอย่างของการเปลี่ยนแปลงระดับองค์กรในอุตสาหกรรมห่างจากรูปแบบสแตนด์อโลนที่มีราคาแพงและไปสู่ ​​Subscription Video On-Demand (SVOD) ด้วย HBO Max

"เราได้พูดคุยเกี่ยวกับการตัดสายไฟมาหลายปีและการเสียชีวิตของสายเคเบิลมานานกว่าทศวรรษ แต่บริการเหล่านี้มีผู้ใช้บริการกี่ราย?" แดนเรย์เบิร์นกล่าว "Sling มีขนาดเล็ก YouTube TV และ PS Vue มีค่าน้อยกว่าหนึ่งล้าน DirecTV ตอนนี้ไม่ทำงานนั่นเป็นความจริงของธุรกิจนี้ไม่มีบริการใดที่สามารถอยู่รอดได้ด้วยตัวเอง



นกยูง

บริการสตรีมมิ่ง NBCUniversal ของ Comcast นั้นเปิดตัวในเดือนเมษายน 2563 Peacock ที่มีสีสันจะเปิดตัวพร้อมเนื้อหา 15, 000 ชั่วโมงรวมถึง Office สวนสาธารณะและสันทนาการ และการฟื้นฟูรายการโปรดเก่าหลายรายการ

ต้นฉบับของ Toplining Peacock คือการรีบูต Battlestar Galactica จาก Mr. Robot และ Homecoming creator Sam Esmail การคืนชีพของ Saved By the Bell และ Punky Brewster ที่ มีสมาชิกนักแสดงดั้งเดิมและสิ่งที่แน่ใจว่าเป็นการดัดแปลงนวนิยายคลาสสิกที่ท้าทายของ Aldous Huxley โลก นำแสดงโดย Alden Ehrenreich และ Demi Moore เอ็นบีซีก็กลับเข้าสู่ฤดูกาลที่ดีของ AP Bio และภาพยนตร์สปินออฟครั้งที่สองของซีรีส์ USA on Psych Psych พร้อมกับต้นฉบับต้นฉบับที่ไม่มีสคริปต์และอื่น ๆ รวมถึงการปรับตัวของดร. อาชญากรรมที่แท้จริงของ Death พอดคาสต์นำแสดงโดย Alec Baldwin และ Christian Slater

ที่ด้านหน้าไม่มีคำอธิบายจะมีเอกสารประกอบ Saturday Night Live จาก Lorne Michaels, Real Housewives Spin-off, ซีรีส์ทอล์คโชว์ใหม่ที่นำแสดงโดย Jimmy Fallon และรายการดึกใหม่ประจำสัปดาห์นำแสดงโดย Late Night กับ Seth Meyers 'Amber Ruffin เช่นเดียวกับ Disney + NBCUniversal ยังมี Peacock ที่มีคลังรายการและภาพยนตร์มากมายที่มีสิทธิ์อยู่แล้ว: Brooklyn Nine-Nine, ไชโย, ทุกคนรัก Rayymond, Frasier, ไฟกลางคืนวันศุกร์ และ Will & Grace รวมถึงคนอื่น ๆ . ผู้ใช้จะสามารถสตรีมภาพยนตร์ได้เช่น Back to the Future, Brokeback Mountain, Casino, ET, Jaws, Shrek และอื่น ๆ อีกมากมาย

เรารู้ว่าจะมีทั้งเวอร์ชั่นที่รองรับโฆษณาและบริการสตรีมมิ่งแบบปลอดโฆษณารุ่นพรีเมียมสำหรับผู้ที่ไม่ได้ใช้สายเคเบิลแม้ว่าเราจะยังไม่ทราบว่าจะต้องเสียค่าบริการอะไร ที่ทำให้ NBCU ส่งผู้ติดตามกลับสู่เคเบิลแบบดั้งเดิมและการเสนอแบบสมัครสมาชิกแบบชำระเงินแบบสแตนด์อโลนเพื่อแข่งขันในตลาดที่มีผู้คนหนาแน่นสำหรับงบประมาณด้านความบันเทิงรายเดือนของผู้บริโภค

การเดิมพันของ NBCUniversal คือการถอน Office ออกจาก Netflix ในปี 2021 (และความเสถียรของซิทคอมคลาสสิกและเครือข่ายอื่น ๆ ที่แสดงในตู้ NBC) พร้อมกับต้นฉบับที่ชวนคิดถึงจะมีเนื้อหาที่เพียงพอต่อการครองตลาดของตัวเอง

“ เราคิดว่าเราสามารถได้รับ $ 5 ต่อเดือนจากผู้ที่จะใช้บริการฟรี” Steve Burke CEO ของ NBCUniversal



ซีบีเอส

สื่อยักษ์หนึ่งคนที่มักบินอยู่ใต้เรดาร์ในสงครามการสตรีมคือ CBS ​​ซึ่งเป็นเจ้าของ Showtime และ CBS All Access หลังได้ใช้งบประมาณเนื้อหาต้นฉบับจำนวนเล็กน้อยในแฟรนไชส์ขนาดใหญ่เพียงไม่กี่ตัวโดย Star Trek: Discovery และซีรี่ส์ Star Trek ที่กำลังจะมาถึงเพิ่มเติม ภรรยาที่ดี หมุนออก ต่อสู้ที่ดี ; การรื้อฟื้น The Twilight Zone จาก Jordan Peele (ในภาพด้านบน); และการปรับตัวที่มาของ Stephen King's The Stand

CBS All Access คือ $ 5.99 ต่อเดือนโดยมีโฆษณา จำกัด หรือ $ 9.99 ต่อเดือนโดยไม่มีโฆษณา เวลาฉายอยู่ที่ $ 10.99 สำหรับบริการแบบสแตนด์อโลน แต่คุณสามารถซื้อหรือเพิ่มเครือข่ายไปยังการสมัครสมาชิกที่มีอยู่ผ่าน Prime Video, Amazon Fire TV, Hulu, Roku, Android หรือ iOS หรือผ่านรายการเคเบิลและผู้ให้บริการสตรีมมิ่ง OTT . มันยังมีให้สมาชิกเคเบิลที่มีอยู่ในเวลาใดก็ได้ ตอนนี้ CBS กลับมารวมตัวกับ Viacom อีกไม่นาน บริษัท อาจจะสามารถดึงดูดผู้ให้บริการที่มีคุณสมบัติหลายอย่างเช่น MTV, Comedy Central และตู้เพลงเพื่อเสริมประสิทธิภาพการสตรีมด้วยเช่นกัน

CBS อยู่ในสื่อดิจิทัลและเกมสตรีมมิ่งนานกว่าส่วนใหญ่กลับไปที่ข้อตกลง 2004 เพื่อซื้อ SportsLine (ก่อนที่ CBS และ Viacom จะแยกตัวกันในปี 2549) และการเข้าซื้อกิจการ CNET ที่ตามมาของ CBS ในราคา 1.8 พันล้านดอลลาร์ในปี 2551 โครงสร้างพื้นฐานสตรีมมิ่งเป็นของตัวเองที่วางซ้อนกันและตอนนี้มีธุรกิจที่มั่นคงในถังใหญ่ทั้งหมด: เคเบิลและข่าวดั้งเดิม, กีฬาสด, สายพรีเมี่ยมพร้อม Showtime และแอพสตรีมมิ่งแบบสแตนด์อโลนใน CBS All Access ในผลประกอบการไตรมาสที่ 4 ปี 2561 ของ CBS รายงานว่ามีผู้ใช้บริการสตรีมมิ่ง 8 ล้านรายรวมถึง 2.5 ล้านคนสำหรับ CBS All Access

Marc DeBevoise ประธานและซีโอโอของ CBS Interactive ได้พูดคุยกับ PCMag เกี่ยวกับทางเลือกของ บริษัท ที่จะไม่ลงทุนใน Hulu เมื่อสิบปีก่อนพร้อมกับ Fox, NBC และ ABC / Disney

"ของขวัญที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเราไม่ได้ทำข้อตกลง Hulu เพราะเราทำไม่ได้เราช่วยแป้งของเรานั่นคือสิ่งที่ All Access เกิด" DeBevoise กล่าว "เรารู้สึกว่าเราสามารถออกไปข้างนอกและแข่งขันเพราะเรามีผู้ใช้ 160 ล้านคนในสหรัฐอเมริกาทั่วทั้งพื้นที่เว็บของเราและมีห้องสมุดเนื้อหามากกว่า 100 ซีรีส์เมื่อเรา 2014-2015 มารอบเราพร้อมหรือยังไม่ว่าจะเป็นสิทธิ์ของเนื้อหา มีความพิเศษหรือไม่จากนั้นเราได้สนทนาเกี่ยวกับการวางเนื้อหาดั้งเดิมเพื่อย้ายเข็ม " (ภาพถ่ายโดย Emma McIntyre / Getty Images)



ดิสนีย์ +

เพื่อให้เข้าใจถึงอุตสาหกรรมบันเทิงและสตรีมมิ่งที่กว้างขึ้นในระยะยาวกลยุทธ์ของดิสนีย์อาจเป็นรูปแบบที่ต้องจับตามองอย่างใกล้ชิดที่สุด บริการสตรีมมิ่ง Disney + ที่มีความเร็วสูงของดิสนีย์ซึ่งจะเปิดตัวในวันที่ 12 พ.ย. ในราคา $ 6.99 ต่อเดือนหรือ $ 69.99 ต่อปีจะตัดตอน Netflix และคู่แข่งรายอื่น ๆ ในขณะที่เสนอต้นฉบับจำนวนมหาศาลในคลังเนื้อหามากมาย ในหลุมฝังศพของดิสนีย์

ดิสนีย์ได้ใช้เวลาในการเข้าสู่ตลาดสตรีมมิ่งแบบหลายขั้นตอนที่ชัดเจนการคำนวณย้อนกลับไปถึงปี 2559 เมื่อลงทุน 1 พันล้านเหรียญสหรัฐเพื่อถือหุ้น 33 เปอร์เซ็นต์ใน BAMTech ก่อนหน้านี้เป็นส่วนหนึ่งของ MLB Advanced Media (MLBAM) ในครั้งเดียวที่ บริษัท วิดีโอสตรีมพุ่งออกมาจากเมเจอร์ลีกเบสบอลแอพสตรีมมิ่งรวมถึง MLB.TV, HBO Now, แอพ NHL และ PGA Tour, PlayStation Vue และแม้แต่เครือข่าย WWE แอพสตรีมมิ่ง

การให้คำปรึกษาจากภายนอกของ BAMTech หยุดชะงักเมื่อดิสนีย์ซื้อหุ้นอีก 42% เพื่อควบคุม BAMTech ส่วนใหญ่ในปี 2560 และประกาศบริการสตรีมมิ่งโดยตรงสู่ผู้บริโภคซึ่งจะกลายเป็น ESPN + และ Disney + ในการแถลงข่าวเดียวกัน ESPN + ซึ่งมีค่าใช้จ่าย $ 4.99 ต่อเดือนหรือ $ 49.99 ต่อปีมีผู้ใช้งานหลายล้านคนหลังจากเปิดตัวไม่กี่เดือน

ข้อดีของ Disney นั้นมีมากกว่าความท้าทายในขณะที่ Mouse เข้าสู่ตลาด SVOD อาวุธที่มีมาร์เวลและสตาร์วอร์สดั้งเดิมชุดห้องนิรภัยสำหรับเด็กของดิสนีย์และพิกซาร์เด็ก ๆ ในแชนแนลดิสนีย์แชนแนลและแคตตาล็อกฟ็อกซ์ในศตวรรษที่ 21 รวมถึง National Geographic, Disney + looms ใหญ่ JPMorgan คาดการณ์ว่า Disney + จะมีผู้สมัครสมาชิกมากกว่า 160 ล้านคนในที่สุดเมื่อเทียบกับจำนวนปัจจุบันของ Netflix กว่า 150 ล้านเล็กน้อย - บนพื้นฐานของ "การรับรู้แบรนด์ที่ไม่มีใครเทียบเนื้อหาที่มีคุณภาพระดับพรีเมี่ยมและระบบนิเวศที่ไม่มีใครเทียบ

แฟรนไชส์ขนาดใหญ่ที่มีงบประมาณ จำกัด เช่น Marvel และ Star Wars เป็นกุญแจสำคัญในกลยุทธ์ทางธุรกิจของดิสนีย์ในทุกรูปแบบตั้งแต่ชุดหนังสือและของเล่นของดิสนีย์ไปจนถึงภาพยนตร์บล็อคบัสเตอร์และรายการทีวีไปจนถึงเรือสำราญและสวนสนุกเช่น Star Wars: Galaxy's Edge Parks เปิดในดิสนีย์แลนด์และดิสนีย์เวิลด์ ไปป์ไลน์จากต้นทางถึงปลายทางของดิสนีย์เป็นเวอร์ชันที่รับรู้ได้อย่างสมบูรณ์ที่สุดของอุตสาหกรรมเนื้อหาที่แท้จริงและสิ่งหนึ่งที่หายไปจนถึงปัจจุบันคือบริการสมัครสมาชิกสตรีมมิ่ง

ในฐานะผู้เล่นใหม่รวมถึง Apple, HBO Max และ NBCUniversal ได้ค้นพบ (หรือจะค้นพบ) การสร้างแพลตฟอร์มสตรีมมิ่งจากศูนย์ต้องใช้เวลา Rayburn อธิบาย BAMTech ว่าเป็น "กองกำลังพิเศษของอุตสาหกรรมของเราพวกเขาเก่งที่สุดในสิ่งที่พวกเขาทำและพวกเขากำลังทำ OTT สตรีมมิ่งนานกว่าใครและเมื่อดิสนีย์ + เริ่มฉายมันจะใช้เวลา 18 เดือน สร้างมันขึ้นมา "

คนที่สร้างมันคือโจ Inzerillo, CTO ของ Disney Streaming Services Inzerillo เป็นอดีต CTO ของ BAMTech และเป็นหนึ่งในผู้ก่อตั้ง MLBAM เขาดูแลเทคโนโลยีวิดีโอสตรีมมิ่งของดิสนีย์ทั้งหมดรวมถึง Disney + และ ESPN +

Inzerillio คุยกับ PCMag ล่วงหน้าก่อนเปิดตัว Disney + อย่างเป็นทางการ แม้ว่าเขาจะไม่แสดงความคิดเห็นใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับเนื้อหาหรือรายการต้นฉบับตอนนี้เรากำลังพูดถึง แต่เขาก็พูดถึงว่าดิสนีย์สร้างอินเทอร์เฟซสตรีมมิ่งเพื่อเน้นการสร้างรายได้อย่างไร - มันแผ่กว้างทั่วจักรวาลและสตาร์วอร์ส

“ สิ่งที่ฉันพบว่าน่าสนใจอย่างไม่น่าเชื่อก็คือมันเป็นเรื่องเล่าขนาดมหึมาที่มีเรื่องราวล้อมรอบอยู่มากมาย” Inzerillo กล่าว "อินเทอร์เฟซผู้ใช้ของบริการสตรีมมิ่งของ บริษัท ที่ทำให้มหากาพย์เช่นนี้จำเป็นต้องเชื่อมต่อกับผู้ใช้และการบรรยายเรื่องหนึ่งที่ออกแบบมาเพื่อแสดงเนื้อหาสำหรับคุณและวางไว้ต่อหน้าแฟน ๆ ที่ชื่นชอบ แต่มันก็ต้องมีความเป็นส่วนตัวด้วยเช่นกันมันต้องสามารถทำทุกสิ่งได้ดังนั้นมันจึงเป็นการผสมผสานขององค์ประกอบทั้งหมดเหล่านี้เพื่อสร้างวิสัยทัศน์ของการเล่าเรื่องอย่างต่อเนื่อง "



ยินดีต้อนรับสู่ Streaming-Industrial Complex

ตอนนี้คุณก็รู้จักผู้เล่นกันแล้วเราจะพังทลายสงครามที่ทวีความรุนแรงขึ้นสำหรับเนื้อหาดั้งเดิมและการเปลี่ยนแปลงของการแปรสัณฐานในอุตสาหกรรมที่คร่อมสื่อสื่อเทคโนโลยีและโลกแห่งความบันเทิง จากนั้นกระโดดลงไปในเทคโนโลยีพลังทั้งหมด